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在进行班组目标成本分解时，（）成本属于变动成本。
- A、直接材料
- B、固定资产折旧费
- C、设备租赁费
- D、保险费
参考答案
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考题
施工项目目标成本分解，是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，其目的是（ ）。A．目标成本最终实现在控制范围内B．将目标成本分解到月C．将目标成本分解到进度节点D．将目标成本分解到工序
考题
关于施工成本计划的说法，正确的有()。
A、 当编制的成本计划达不到目标成本的要求时应重新编制
B、 编制施工成本计划的过程也是挖掘降低成本潜力的过程
C、 项目经理的责任成本目标属于竞争性成本计划
D、 编制施工成本计划的过程是检验施工技术质量管理、物资消耗是否落实的过程
E、 确定了目标总成本后，还应将总目标分解落实到机构、班组
考题
（2012年）下列关于混合成本性态分析的说法中，错误的是（ ）。A.半变动成本可分解为固定成本和变动成本
B.延期变动成本在一定业务量范围内为固定成本，超过该业务量可分解为固定成本和变动成本
C.阶梯式成本在一定业务量范围内为固定成本，当业务量超过一定限度，成本跳跃到新的水平时，以新的成本作为固定成本
D.为简化数据处理，在相关范围内曲线成本可以近似看成变动成本或半变动成本
考题
下列有关固定成本和变动成本的叙述，正确的有()。A:把投资项目的总成本分解为固定成本和变动成本是进行盈亏平衡分析的基础
B:单位产品中的固定成本与产量的增减成正比例关系
C:单位产品的变动成本是固定不变的
D:运输费、加班工人工资属于变动成本
E:在进行分析时，应该在总成本中减去混合成本
考题
把投资项目的成本构成按科目一一列出，然后对成本进行逐项分析，分别确定哪些成本项目属于固定成本，哪些属于变动成本，然后再把它们分别汇总后得出总固定成本和总变动成本属于分解方法中的()。A:线性盈亏平衡分析法
B:费用分解法
C:高低点法
D:回归分析法
考题
施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应( ）,并重新编成本计划。
A.重新分解落实成本目标 B.修订企业定额
C.寻找降低成本的途径 D.对项目成本进行再分解
考题
ERP系统中【成本变动】模块的目标成本变动B1和B2分别代表什么（）A、成本变动B1：表示不符合制度的目标成本变动B、成本变动B2：表示不符合制度的目标成本变动C、成本变动B1：表示符合制度的目标成本变动D、成本变动B2：表示符合制度的目标成本变动
考题
施工项目目标成本分解，是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，其目的是（）。A、目标成本最终实现在控制范围内B、将目标成本分解到月C、将目标成本分解到进度节点D、将目标成本分解到工序
考题
在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（）A、制造成本B、使用成本C、责任成本D、目标责任成本
考题
单选题施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（ ），并重新编制成本计划。A
重新分解落实成本目标B
修订企业定额C
寻找降低成本的途径D
对项目成本进行再分解
考题
单选题下列关于混合成本性态分析的说法中，错误的是（）。A
半变动成本可分解为固定成本和变动成本B
延期变动成本在一定业务量范围内为固定成本，超过该业务量可分解为固定成本和变动成本C
阶梯式成本在一定业务量范围内为固定成本，当业务量超过一定限度，成本跳跃到新的水平时，以新的成本作为固定成本D
为简化数据处理，在相关范围内曲线成本可以近似看成变动成本或半变动成本
考题
单选题全部成本按性态进行分解后，可分为（）组成部分。A
固定成本和变动成本B
固定成本、变动成本和半变动成本C
酌量性固定成本和约束性固定成本
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