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一般来说，授予雇员一定的权力能激励其更加努力工作，争取更好的绩效，在下列何种情况下不宜授权？（）
- A、采用参与决策法。
- B、采用标准绩效评估法。（由组织上层对下层进行绩效评估）
- C、降低管理的正规化程度。
- D、进行雇员的教育和培训。
参考答案
更多 “一般来说，授予雇员一定的权力能激励其更加努力工作，争取更好的绩效，在下列何种情况下不宜授权？（）A、采用参与决策法。B、采用标准绩效评估法。（由组织上层对下层进行绩效评估）C、降低管理的正规化程度。D、进行雇员的教育和培训。” 相关考题
考题
配送中心绩效管理的意义在于A.可以帮助企业实现其绩效的持续发展B.促进形成一个更加绩效导向的企业文化C.激励员工，使他们的工作更加投入D.通过不断的工作沟通和交流，发展员工与管理者之间的建设性的、开放的关系
考题
上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的条件购买本公司一定数量股份的权利。这种股权激励模式是（ ）。A.股票期权模式
B.限制性股票模式
C.股票增值权模式
D.业绩股票激励模式
考题
要激励成员，就必须让成员明确：工作能提供给他们真正需要的东西，他们欲求的东西是和绩效联系在一起的，只要努力工作就能提高他们的绩效。该理论为（）。A、需要层次理论B、期望理论C、双因素理论D、激励理论
考题
下列哪项不是绩效工资的反对者所支持的观点？（）A、绩效工资会造成雇员之间的恶性竞争，容易使雇员只给自己设定最简单易行的目标B、在公共部门中金钱性的奖励能够更好的激励员工C、组织是否有能力准确地鉴别绩效最优秀的雇员，特别是在衡量成功的量化指标时尤为重要D、选择绩效评估系统或决定是否使用绩效工资机制时，应考虑到组织的文化、对变革的准备程度以及组织目标
考题
综合激励理论综合了各种激励理论，是在吸取了他们的优点，克服了其不足后提出来的，最具代表性的是美国心理学家管理学家波特和劳勒的综合激励模式，以下对其认识正确的是（）A、一定的工作绩效会带来一定的奖酬，奖酬包括内在性奖酬和外在性奖酬两个方面B、人的努力程度是由期望值一个因素决定的C、新的效价和期望值会重新调整人的努力程度D、人经过努力能否导致一定的工作绩效，不受任何因素的影响E、人经过努力能否导致一定的工作绩效受诸多因素的影响
考题
单选题以下对绩效周期理解错误的是（）。A
绩效考核周期过长，会降低绩效考核的准确性。B
绩效考核周期过长，不利于员工工作绩效的改进。C
绩效考核周期过短，会增加企业管理成本的开支。D
绩效考核周期过短，会激励员工更加努力工作。
考题
单选题很多企业为了激励员工提高工作业绩，往往采用对业绩突出的员工授予一定额度的招待费用的“签单权”；如果从薪酬激励的视角考察，这种“签单权”是属于（）。A
参与激励B
荣誉感激励C
职位消费激励D
个体成长激励
考题
单选题下列哪项不是绩效工资的反对者所支持的观点？（）A
绩效工资会造成雇员之间的恶性竞争，容易使雇员只给自己设定最简单易行的目标B
在公共部门中金钱性的奖励能够更好的激励员工C
组织是否有能力准确地鉴别绩效最优秀的雇员，特别是在衡量成功的量化指标时尤为重要D
选择绩效评估系统或决定是否使用绩效工资机制时，应考虑到组织的文化、对变革的准备程度以及组织目标
考题
单选题一般来说，授予雇员一定的权力能激励其更加努力工作，争取更好的绩效，在下列何种情况下不宜授权？（）A
采用参与决策法。B
采用标准绩效评估法。（由组织上层对下层进行绩效评估）C
降低管理的正规化程度。D
进行雇员的教育和培训。
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