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现场质量管理的任务概括为质量缺陷的预防，质量维护，质量改进和（）四个方面。
参考答案
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考题
在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括(40)。A．质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B．质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划C．质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D．质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
考题
下列描述的临床实验室质量管理的历史发展过程正确的是 ( )A、现场检查→质量控制→质量改进→质量体系→质量管理→全面质量管理B、现场检查→质量控制→质量保证→质量管理→质量改进→质量体系→全面质量管理C、现场检查→质量控制→质量保证→质量改进→质量体系→质量管理→全面质量管理D、现场检查→质量控制→质量保证→质量体系→质量改进→质量管理→全面质量管理E、现场检查→质量控制→质量改进一质量体系一质量管理→质量保证→全面质量管理
考题
在质量管理的发展历程中，我们应该记住三位质量管理大师：戴明，朱兰·菲根堡姆和菲利普·克罗斯比。他们分别在不同时期提出了一系列具有里程碑意义的质量管理概念。这些概念依次是()A质量改进，零缺陷，全面质量控制(TQC)B统计性品质管理(SQC)，零缺陷，全面质量控制C质量改进，全面质量管理(TQM)，零缺陷D戴明十四法，质量保证，零缺陷
考题
关于质量改进的说法，正确的有（ ）。A.质量改进的基本过程是PDCA循环B.质量改进通过不断采取纠正预防措施来提高企业的质量管理水平C.质量改进是质量管理的一部分，致力于满足质量要求D.没有稳定的质量控制，质量改进的效果也无法保持E.根据质量改进主体的不同，可以分为员工个人的改进和团队的改进
考题
在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划（更新）C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
考题
在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
考题
单选题下列描述的临床实验室质量管理的历史发展过程正确的是（）A
现场检查→质量控制→质量改进→质量体系→质量管理→全面质量管理B
现场检查→质量控制→质量保证一质量管理→质量改进一质量体系→全面质量管理C
现场检查→质量控制→质量保证→质量改进→质量体系→质量管理→全面质量管理D
现场检查一质量控制→质量保证→质量体系→质量改进→质量管理→全面质量管理E
现场检查→质量控制→质量改进一质量体系一质量管理→质量保证→全面质量管理
考题
单选题在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）A
质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B
质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划（更新）C
质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D
质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
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