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从组织结构上看,项目经理是()。
- A、企业负责人
- B、法人代表
- C、各方协调的桥梁和纽带
参考答案
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考题
在国际上,对项目经理的地位.作用和特征的描述是()A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理是一个技术岗位C、项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权财权物资采购权D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
考题
以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。A.施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B.施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C.施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D.施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
考题
在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
考题
下列关于国际上对项目经理的地位和作用的说法,正确的有( )。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个管理岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人权、财权、物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
考题
在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。A、项目经理是项目管理班子的负责人
B、项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
C、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
考题
领导与协调的关系,主要表现在()A、领导协调是增进组织和人员团结统一、实现有效领导的重要手段B、领导协调是减少内耗和浪费、降低领导成本的桥梁和纽带C、领导协调就是为了使组织内部协调有序的有效方法D、领导协调是领导的一项基本职能
考题
以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。A、施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
考题
以下关于项目经理的描述,正确的是()A、项目经理是企业法人代表在工程项目上的终身代理人B、项目经理是对工程项目所有阶段全面负责的管理者C、项目经理是协调各方面关系,使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带D、项目经理是项目责、权、利的主体
考题
多选题领导与协调的关系,主要表现在()A领导协调是增进组织和人员团结统一、实现有效领导的重要手段B领导协调是减少内耗和浪费、降低领导成本的桥梁和纽带C领导协调就是为了使组织内部协调有序的有效方法D领导协调是领导的一项基本职能
考题
单选题项目组织结构图应反映( )和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管人员之间的组织关系。A
项目经理B
项目技术负责人C
企业经理D
企业法人代表
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