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()主任、副主任、专工每日早应对所管辖设备进行巡视,查阅(缺陷管理软件)。

  • A、设备部
  • B、检修部
  • C、发电部

参考答案

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考题 ()人员应对所分工管辖设备按路线进行定期和不定期(巡回检查),发现缺陷及时记录、汇报、联系处理,做到各负其责。A、设备部B、检修部C、运行

考题 针对重复性设备缺陷的起因,()负责组织开展(分析诊断),避免缺陷重复发生,提高设备的健康水平。A、设备部主任B、检修部主任C、发电部主任

考题 设备部点检员负责根据可靠性管理指标完成情况下达月度(设备定期维护工时),跟踪检查检修单位对定期维护工时的完成情况,有权向设备部()提考核意见。A、设备部专工B、可靠性专业C、设备部主任

考题 设备部专工每周、每月应对本专业的设备缺陷情况进行()次分析,分析设备缺陷发生的原因和规律,提出相应对策。A、一B、二C、三

考题 ()应定期(研究)、(分析)设备缺陷发生的原因和规律,并提出相应对策。A、检修车间B、检修部C、发电部

考题 ()在设备巡回检查中发现的缺陷;(不包括设备计划检修、装卸过程中所发现的设备缺陷);涉及各项生产管理软件的设备、生产现场的门窗、灯具等设备。A、设备部B、检修部C、发电部

考题 热力试验员接受()的直接领导。A、设备部热力试验班长B、设备部节能专工C、设备部副主任D、发电部副主任

考题 热控准点检人员在业务上不对谁负责().A、设备部部长B、设备部主管准点检的副部长C、车间主管准点检的副主任D、车间主管准点检的专工

考题 设备部可靠性管理专工负责每()向设备点检员及设备部主任上报主辅设备可靠性数据。A、天B、周C、月

考题 发电部专工负责周、月度设备缺陷的统计分析、总结,上报设备部缺陷管理专工。

考题 发现三类设备缺陷时,当值值长直接联系(),并通知设备部相应点检负责人。A、检修班组B、检修部主任C、设备部专工

考题 设备缺陷来源于()人员在设备定期轮换及设备定期试验和设备(巡回检查)中发现的缺陷。A、设备部B、检修部C、发电部

考题 设备部点检员负责点检设备检修作业文件包、试验标准、备品配件定额、检修工时定额的编制、修订和管理。有权根据检修单位执行检修作业文件包情况和设备维护、备品备件管理方面存在的问题,向设备部()提考核意见。A、设备部专工B、设备部主任C、可靠性专业

考题 发现二类设备缺陷时,当值值长负责通知检修部专业主任确认,并通知设备部()。A、主任B、专工

考题 ()要按照(设备巡回检查制度)的规定,运行人员对设备的巡视检查要定期按路线进行,发现缺陷及时记录、汇报、联系处理,做到各负其责。A、设备部专工B、检修部专工C、运行人员

考题 ()在机组大、小修前三天或临检前应组织或指派有关人员对机组进行一次全面检查,向检修单位提供(设备缺陷项目)。A、设备部专工B、检修部专供C、运行人员

考题 设备缺陷的统计是一项重要的技术管理工作,发电部、检修部、燃料管理部专工都要分别进行建立档案,()可以进行运行分场,检修专工对缺陷消除情况重点进行统计,对重复出现的缺陷及设备长期存在的问题提出改进方案。A、运行专工B、检修专工C、设备部专工

考题 各级运行人员对需要停用设备才能处理的缺陷,经()批准后方可停用及倒换备用设备,创造条件(协助)检修尽快消缺。A、值长B、班长C、发电部专工

考题 对一、二类设备缺陷的处理情况、技术措施及处理后的效果()专工应写出异常障碍分析报告,并详细记入设备台帐和设备技术档案。A、设备部B、检修部C、发电部

考题 设备缺陷处理后,由检修工作负责人向运行班长提出验收要求,()负责组织验收工作。A、设备部专工B、检修班组班长C、运行班长

考题 设备缺陷验收合格后,()要在缺陷管理软件中较详细的填写故障原因和处理方法。A、设备部人员B、检修部人员C、运行人员

考题 设备缺陷验收合格后,检修人员要通知()共同到现场及时、认真地进行验收。A、设备部专工B、检修班组班长C、运行班长

考题 检修人员在设备缺陷管理软件中填写未能处理原因及采取的措施。如需要待备件或停机处理的缺陷,由()写清楚未处理原因。A、设备部人员B、检修部人员C、运行人员

考题 发电部、检修部、()部应定期每周、每月进行研究、分析设备缺陷的发生和发展规律,提出对策,采取措施,保证机组的(安全经济运行)。A、设备部B、生产燃料部

考题 ()发现设备缺陷后应立即向运行班长和当值值长汇报,经确认属实后,由运行班长在(设备缺陷管理软件)中。A、设备部人员B、检修部人员C、运行人员

考题 设备部主任每天应巡视现场设备,查阅缺陷管理网页,对新发生的缺陷提出处理意见,对未处理完的缺陷检查督促消除。

考题 发现一类设备缺陷时,由值长向主管()、生产副总工程师、运行副总、检修副总、发电部主任、检修部主任、设备部主任、安监部主任进行汇报,迅速采取(措施)联系处理,危急情况可先处理后汇报。A、公司总经理B、生产副总经理