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以下哪项属于市场部的合同评审分工()
- A、承包内容
- B、发包人资信
- C、工程承包内容和范围
- D、价格条件
参考答案
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考题
下列哪项属于分公司商务部的职责()A、开展合同管理业务培训,持续提升分公司管理队伍业务素质能力B、负责(或牵头组织)对合同文件进行评审C、监督、检查和考核分公司合同的订立及履行情况D、组织合同额10亿以下的一级交底
考题
BIQ升级推进步骤为()。A、课件开发→组织分工→方案策划→计划实施→内部评审→公司评级B、课件开发→组织分工→方案策划→内部评审→计划实施→公司评级C、方案策划→课件开发→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级D、课件开发→方案策划→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级
考题
()是混凝土销售合同管理业务的协办部门,主要负责参与销售合同的评审、正式合同的盖章、合同拿回后的有效性、合规性判断以及合同签订后的合同编码工作。A、法务部B、市场部C、财务部D、办公室
考题
采购中心负责对()、()()、()和信息管理部等部门的采购合同评审A、市场部、生产中心设备科、经营服务总公司、品质管理部B、财务中心、市场部、生产中心设备科、品质管理部C、商务部、生产中心设备科、经营服务总公司、品质管理部D、营销中心、市场部、财务中心、生产中心设备科
考题
单选题BIQ升级推进步骤为()。A
课件开发→组织分工→方案策划→计划实施→内部评审→公司评级B
课件开发→组织分工→方案策划→内部评审→计划实施→公司评级C
方案策划→课件开发→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级D
课件开发→方案策划→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级
考题
单选题采购中心负责对()、()()、()和信息管理部等部门的采购合同评审A
市场部、生产中心设备科、经营服务总公司、品质管理部B
财务中心、市场部、生产中心设备科、品质管理部C
商务部、生产中心设备科、经营服务总公司、品质管理部D
营销中心、市场部、财务中心、生产中心设备科
考题
多选题以下活动可视为组织对提供产品要求的评审的是()A管理评审B内审C对产品广告的评审D对销售合同的评审
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