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管理项目是指通过外聘咨询公司、专家,或内部组成专业项目团队,为了建立和完善企业的管理模式、管理流程、管理方法、管理手段而开展的重大管理活动。主要包括各类()类项目、()项目、内部自行组织的涉及到企业管理较大变革的管理类项目等。


参考答案

更多 “管理项目是指通过外聘咨询公司、专家,或内部组成专业项目团队,为了建立和完善企业的管理模式、管理流程、管理方法、管理手段而开展的重大管理活动。主要包括各类()类项目、()项目、内部自行组织的涉及到企业管理较大变革的管理类项目等。” 相关考题
考题 公司的发展目标和项目组织管理要求决定了咨询公司的( )。A.组织形式B.组织结构C.管理模式D.管理方法

考题 推行项目法人责任制后,电力工程建设过程的设计管理模式一般有()。 A、项目法人直接管理或聘请专家协助管理B、项目法人委托咨询公司进行设计管理C、项目法人委托项目(工程)管理公司的管理模式D、项目法人委托监理公司管理

考题 关于项目管理的描述,不正确的是()。 A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标B、在项目管理中,时间是一种特殊的资源C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中

考题 (2017年真题)下列关于工程项目管理的说法,错误的有( )。 A.工程项目管理是一种多主体的管理活动 B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理 C.政府的项目管理是工程项目管理的核心 D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作 E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

考题 下列关于工程项目管理的说法,错误的有( )。 A、工程项目管理是一种多主体的管理活动 B、政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理 C、政府的项目管理是工程项目管理的核心 D、设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作 E、组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

考题 影响工程项目组织的组织内部因素包括( )。A、项目规模与项目技术复杂性 B、国际通行的项目管理方法与惯例 C、项目的经济合同关系与形式 D、上级组织的管理模式与制度

考题 投融资服务项目管理模式包括()。A、业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务B、业主自行管理C、委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理D、委托专业咨询机构全权负责项目管理E、委托一个专业的咨询工程师进行投融资项目管理

考题 下列关于货物贸易项目化管理的说法错误的是()。A、贸易企业需要建立项目管理体系包括企业的项目化管理和设立项目建议征集办理机制B、专职管理组织机构的设定上,选择企业的项目管理办公室或项目管理委员会中的一个进行设置,不可同时设立C、项目管理办公室为企业(或其他长期性组织)中各类项目的产生和多项目的管理提供规范的专业化支持、协调和服务D、项目管理委员会是企业项目管理的最高决策机构,一般由公司最高层管理人员担任主任

考题 下列关于工程项目管理的说法,错误的有( )。A:工程项目管理是一种多主体的管理活动 B:政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理 C:政府的项目管理是工程项目管理的核心 D:设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作 E:组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

考题 建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆论体系,保证了项目管理的顺利进行。这是在执行(  )职责。A:目标管理 B:信息管理 C:资金管理 D:协调管理

考题 ()是由项目单位自行设立工程项目管理机构,并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式。A:分项委托管理模式 B:专业机构管理模式 C:工程项目代建制 D:自行管理模式

考题 规模较大的项目需建立项目管理团队,团队成员的产生方式不包括()。A、企业内部推荐B、外部招聘C、企业内部选举D、企业内部委派

考题 项目整体管理包括些过程和活动用来识别,定义,整合,协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理,你应该明确()A、在你公司内部建立强矩阵组织B、良好的沟通管理计划C、良好的项目选择技术D、正面的支持项目的项目干系人

考题 影响项目组织的社会因素包括()A、公司与项目管理目标B、国际通行的项目管理方法与惯例C、上级组织的管理模式与制度D、国家经济管理环境和与项目相关的管理制度E、项目规模与项目技术复杂性

考题 根据迄今为止取得的项目进展,项目团队希望改变他们在项目开始时选择的风险管理方法,项目经理本应该怎么做?()A、查阅风险管理计划,并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程B、拒绝进行变更,因为这种方法己经获得相关方的同意C、告诉项目团队,风险管理方法是根据项目需求确定的,不能改变D、因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队

考题 委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的()等全面管理。A、安全管理B、合同管理C、投资控制D、信息管理E、组织与协调

考题 在项目组织方面,业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验,以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理,体现了建设项目管理的()发展趋势。A、集成化B、国际化C、信息化D、规范化

考题 单选题规模较大的项目需建立项目管理团队,团队成员的产生方式不包括()。A 企业内部推荐B 外部招聘C 企业内部选举D 企业内部委派

考题 单选题关于业主方委托项目管理,下列描述有误的是(  )。A 业主方自行管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担B 采用委托项目管理模式,通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险C 委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理D 业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策、批准和确认,办理各项政府审批事务,提供各种支持和配套条件

考题 多选题项目管理组织总体规划包括项目拟采用的(  )。A管理模式B内部组织方式C项目重要工作流程D工作职能E责任划分

考题 多选题委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的()等全面管理。A安全管理B合同管理C投资控制D信息管理E组织与协调

考题 单选题项目整体管理包括些过程和活动用来识别,定义,整合,协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理,你应该明确()A 在你公司内部建立强矩阵组织B 良好的沟通管理计划C 良好的项目选择技术D 正面的支持项目的项目干系人

考题 多选题若采用业主自行项目管理模式,则业主在组织方面应完成的工作包括(  )。[2011年真题]A组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门B委托项目管理咨询公司承担项目管理任务C配备专业齐全的项目管理人员D建立规范的管理制度和管理工作流程E明确工作任务分工和管理职能分工

考题 多选题影响项目组织的社会因素包括()A公司与项目管理目标B国际通行的项目管理方法与惯例C上级组织的管理模式与制度D国家经济管理环境和与项目相关的管理制度E项目规模与项目技术复杂性

考题 多选题项目管理组织总体规划包括项目拟采用的(  )。A管理模式B内部组织方式C项目重要工作流程D工作职能E责任划分br /div br //div

考题 多选题改进传统项目管理方法建立适应BIM技术应用的工程管理模式的工作重点包括().A合理配置BIM应用所需的软硬件B覆盖BIM创建、修改、交换、应用和交付全过程的企业BIM应用标准流程C改进传统项目管理方法D建立适合BIM应用的工程管理模式E构建企业级各专业族库

考题 ( 难度:中等)在项目管理中,下列哪项不属于项目负责人的工作职责()A.参加项目标前会、参与收入合同审批、制订项目计划,并提交给公司评审B.负责项目验相关C.按照评审通过的项目计划,组织施工,包括现场管理和流程管理D.负责项目团队建设以及项目组内部沟通,项目经验总结及分享,负责与项目相关方的沟通