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外包过程是企业()过程,是企业创建核心竞争力的最有效途径。


参考答案

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考题 企业竞争力中,以下()属于企业最基础和最核心的竞争力。 A.企业理念B.企业创新能力C.企业价值观D.人才E.企业伦理

考题 ()是创业过程的起点,是创业的首要环节,也是创业过程的核心。 A.创业机会的识别B.创业机会开发C.管理新创企业D.整合资源和创建新企业

考题 (),是企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性的力量。 A.核心竞争力B.竞争力C.业务外包D.流程再造

考题 关于企业核心竞争力,下列说法正确的是() A、核心竞争力是企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性力量B、核心竞争力是不能被竞争对手模仿的C、对于企业来说,其核心竞争力可表现为其集成企业内外部资源的能力D、企业业务外包决策失误与否,都不会影响到其核心竞争力的发展

考题 企业国际竞争力的实质是竞争力资产与( )统一。A.竞争力基础B.竞争力过程C.现实竞争力D.核心竞争力

考题 依次填入划横线部分最恰当的一组是选择是痛苦的,企业变革首先要革自己的命,企业转型升级的过程就是_____重生的过程。在这一过程中,企业家眼光既要向外,准确看到新时代环境的改变及趋势,又要向内,重新_____企业自身的优势与核心竞争力。 A.蜕变 审视 B.转化 检视 C.改造 打量 D.涅槃 考量

考题 相比企业自营物流而言,外包物流模式主要的优势在于( )。A.有效降低物流成本,提高企业核心竞争力 B.提高企业运作柔性 C.对物流运作全过程进行有效监控 D.得到更加专业化的服务 E.降低和分担风险

考题 关于企业核心竞争力的说法,错误的是()A:核心竞争力对企业的盈利能力起重要作用 B:核心竞争力应包括新产品的快速开发能力 C:企业竞争对手模仿核心竞争力的成本很高 D:不同企业的核心竞争力是相似的

考题 以下哪项不是企业外包决策时应考虑的企业内部条件()。A、企业的核心竞争力B、企业的产品属性C、企业现有的情况及其利用情况D、企业的竞争力量

考题 企业实施外包有利于企业降低生产成本,分散经营风险,弥补某些能力的不足,强化其核心竞争力,提高竞争力。

考题 企业实施业务外包,首要的也是最关键的步骤是()A、外包商的选择B、对企业的核心能力进行分析和定位C、建立业务外包运作保障机制D、加强文化协同管理

考题 实行业务外包的最大益处是()A、降低企业的经营成本B、降低企业的经营风险C、提高企业核心竞争力D、提高企业运作的柔性

考题 什么是企业核心竞争力,企业如何培育核心竞争力。

考题 发展与维持企业的核心竞争力是战略领导的首要职责。核心竞争力源于,企业的资源与能力,战略领导者必须不断努力地开发企业核心竞争力,同时也必须确保在战略执行的过程中,不断地对其进行强化并充分发挥其作用。

考题 基于企业核心竞争力的业务外包主要包括()A、临时性服务和工作的外包B、子网公司的外包C、企业人事外包D、与竞争者合作式的外包E、高利润业务的外包

考题 培养和增强企业核心竞争力的关键是()。A、集中资源B、动态学习C、锁定目标D、业务外包

考题 全面的客户管理,不仅是()A、留住客户的重要手段,也是提升企业核心竞争力的有效途径B、留住客户的重要手段,也是提升企业生产效能的有效途径C、争取新客户的重要手段,也是提升企业核心竞争力的有效途径D、争取新客户的重要手段,也是提升企业生产效能的有效途径

考题 生产企业为了提高自身的核心竞争力,应尽量将物流业务外包。

考题 物流外包风险管理需采取()等应对策略来防范。A、识别企业的核心竞争力B、外包伙伴C、合同管理D、物流外包活动的控制E、企业内部组织结构的调整

考题 单选题实行业务外包的最大益处是()A 降低企业的经营成本B 降低企业的经营风险C 提高企业核心竞争力D 提高企业运作的柔性

考题 多选题基于企业核心竞争力的业务外包主要包括()A临时性服务和工作的外包B子网公司的外包C企业人事外包D与竞争者合作式的外包E高利润业务的外包

考题 判断题企业实施外包有利于企业降低生产成本,分散经营风险,弥补某些能力的不足,强化其核心竞争力,提高竞争力。A 对B 错

考题 单选题考察()是识别企业核心竞争力常用的方法。A 企业功能B 企业的资源C 企业的过程系统D 企业的效益

考题 单选题以下哪项不是企业外包决策时应考虑的企业内部条件()。A 企业的核心竞争力B 企业的产品属性C 企业现有的情况及其利用情况D 企业的竞争力量

考题 问答题某生产企业为了提高企业的核心竞争力,决定将非核心的物流外包,但是企业担心物流外包后出现风险,请您帮助企业分析物流外包后会出现的各种潜在风险。

考题 问答题什么是企业核心竞争力,企业如何培育核心竞争力。

考题 单选题()是企业决定采取外包最重要的因素之一,甚至将成为导致外包的核心因素。A 使企业利润最大化B 降低成本C 建立企业自身的核心竞争力D 改善产品进入市场的时间