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全面预算管理体现了“（）”的管理理念，是企业每一位经营者（管理者）及员工的行为规范和权、责、利界定的准绳。
- A、无计划也行动、无预算勿开支
- B、无计划勿行动、无预算勿开支
- C、无计划勿行动、无预算也开支
- D、无计划也行动、无预算也开支
参考答案
更多 “全面预算管理体现了“（）”的管理理念，是企业每一位经营者（管理者）及员工的行为规范和权、责、利界定的准绳。A、无计划也行动、无预算勿开支B、无计划勿行动、无预算勿开支C、无计划勿行动、无预算也开支D、无计划也行动、无预算也开支” 相关考题
考题
下列关于销售及管理费用预算的编制方法中正确的有( )。A．销售费用预算的编制，需要以销售预算为基础B．在安排销售费用时，要利用本量利分析的方法C．管理费用预算的编制，也需要以销售预算为基础D．管理费用预算的编制，一般以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整
考题
下列关于全面预算的说法，正确的是()。A、以目标利润为导向，以有效地组织与协调公司的全部经营活动，完成既定目标B、对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理C、是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种财务部门的控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
考题
固定预算又称静态运算，这种预算编制方法也称为增量预算或减量预算编制法，其假设前提是 ( )。A．现有的业务活动是企业必需的B．原有的各项开支都是合理的C．物业管理公司领导同意的D．增加费用预算是值得的E．政策允许的
考题
关于全面预算的表述中，正确的是()。A、全面预算以目标利润为导向，对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标B、全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理，收入等无需进行预算C、全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
考题
预算编制方法也称为增量预算或减量预算编制法，其假设前提是（ ）。A．现有的业务活动是企业必需的B．原有的各项开支在预算中C．原有的各项开支都是合理的D．尽量减少费用的开支E．增加费用预算是值得的
考题
固定预算编制方法也称为增量预算或减量预算编制法，其假设前提是( )。A．现在的业务活动是企业必需的B．原有的各项开支都是合理的C．增加费用预算是值得的D．可以根据实际经营管理水平，对照相应的费用预算进行控制E．要适当留有余地
考题
关于零基预算的说法错误的是（ ）。A．零基预算不受现有费用开支水平的限制B．零基预算的编制工作量很大C．零基预算有可能使不必要开支合理化D．采用零基预算，要逐项审议各项费用的内容及开支标准是否合理
考题
全面预算管理的作用，不包括（）。A、全面预算管理的预算体系包括企业业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算，既能反映企业日常经济活动，也能反映企业资本性财务资金筹措和使用。B、全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，预算期内一律不得调整。C、全面预算管理的目标明确，除目标利润外，企业的资本结构、股东权益也得到体现。D、全面预算管理是一种涉及企业内部权责利关系的制度安排，它不是某一部门的事，而需要上下配合、全员参与。
考题
多选题增量预算需要以基期成本费用水平为基础，它的编制需要遵循的假定有（）。A企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整B企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持C从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理D以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数
考题
单选题预算也被称为（）A
规划B
规则C
数字化计划D
控制开支手段
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