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建设单位应组织业主项目部编制项目（）进度计划，向设计单位提交配合资料，督促设计单位按期提交初步设计文件，配合组织或参加初步设计审查及收口，及时提交物资及工程招标需求。
- A、初步设计
- B、可行性研究
- C、建设施工
- D、审查
参考答案
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考题
监理单位接受建设单位委托实施工程项目全过程监理时，需要（ ）。（2008年）
A、编制设计和施工总进度计划
B、审查设计单位和施工单位提交的进度计划
C、编制单位工程施工进度计划
D、编制详细的出图计划并控制其执行
考题
某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方 的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项 目部存在以下情况：
情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度 计划只有横道图进度计划。
情况二：项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。 情况三：进度会议只不定期召开了两次。
情况四：分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。 情况五：项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。
【问题】
1.情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题？实施性进度计划应如何编制和 实施？进度计划只有横道图进度计划是否科学？
2.情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题？情况三是否妥当？说明理由。
3.情况四反映出项目部在处理总分包工程的进度上有哪些不当之处？
4.项目部向企业提交的进度报告是否全面？如不全面还应做哪些补充？
考题
监理单位接受建设单位委托实施工程项目全过程监理时，需要()A、编制设计和施工总进度计划
B、审查设计单位和施工单位提交的进度计划
C、编制单位工程施工进度计划
D、编制详细的出图计划并控制其执行
考题
业主项目部根据电网建设进度计划，组织有关参建单位编制（）等，实现各项计划有效衔接，按计划有序推进工程建设。A、项目进度实施计划B、招标需求计划C、设计进度计划D、物资供应计划E、停电计划
考题
建设单位应组织业主项目部做好（），制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施，提出项目里程碑进度计划建议。A、项目计划B、项目管理C、项目策划D、项目建设
考题
根据项目进度实施计划，业主项目部项目经理应组织相关单位编制《项目设计计划》、《工程建设月报》和（）。A、《一级网络进度计划》B、《二级网络进度计划》C、《施工进度计划》D、《建设标准强制性条文执行计划》
考题
监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时，应（）。A、审核设计单位分专业设计进度计划，编制设计总进度计划B、审核单位工程、分部工程进度计划，编制施工总进度计划一C、审核设计单位和施工单位提交的进度计划，编制总进度计划及其分解计划D、审核项目总进度计划，编制工程项目年度计翔
考题
（）根据电网建设进度计划，组织有关参建单位编制项目进度实施计划、招标需求计划、设计进度计划、物资供应计划、停电计划等，实现各项计划有效衔接，按计划有序推进工程建设。A、国网基建部B、建设管理单位C、省公司建设部D、业主项目部
考题
问答题某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在如下情况。
情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计划只有横道图进度计划。
情况二：项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。
情况三：进度会议只不定期召开了两次。
情况四：分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。
情况五：项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。
情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题？实施性进度计划应如何编制和实施？进度计划只有横道图进度计划是否科学？为什么？
考题
单选题根据项目进度实施计划，业主项目部项目经理应组织相关单位编制《项目设计计划》、《工程建设月报》和（）。A
《一级网络进度计划》B
《二级网络进度计划》C
《施工进度计划》D
《建设标准强制性条文执行计划》
考题
单选题监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时，应( )。A
审核设计单位分专业设计进度计划，编制设计总进度计划B
审核单位工程、分部工程进度计划，编制施工总进度计划C
审核设计、施工单位提交的进度计划，编制监理总进度计划及其分解计划D
审核项目总进度计划，编制工程项目年度计划
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