网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
某一料件的预计可用量为-10000，而抛LRP时的需求为4000，（计算方式为净需求）那么在生产计划里的生产数量为什么不是14000而是4000？（）
- A、系统计算出现了问题
- B、因为勾选了不超出来源单据数量
- C、因为勾选了来源单据外的需求数量
- D、网络原因
参考答案
更多 “某一料件的预计可用量为-10000，而抛LRP时的需求为4000，（计算方式为净需求）那么在生产计划里的生产数量为什么不是14000而是4000？（）A、系统计算出现了问题B、因为勾选了不超出来源单据数量C、因为勾选了来源单据外的需求数量D、网络原因” 相关考题
考题
某产品按每件10元的价格出售时,可获得8000元贡献毛益,贡献毛益率为20%,企业最大生产能力为10000件;将价格调低为9元时,预计可实现销售9000件,则调价前后的利润无差别点业务量为()
A、9000件B、8000件C、6000件D、4000件
考题
可承诺量和预计可用量之间的区别是()
A、可承诺量是主生产计划量与客户订单量的差,而预计可用量是主生产计划量与预测的差B、可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度,而预计可用量度量预测的准确度C、可承诺量是累计量,而预计可用量不是D、可承诺量仅仅用于客户订单录入,而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划
考题
批次需求计划有哪些特色？（）A、可依据不同的计划来源，产生物料需求计划B、只补足需求来源的最大值，避免料件多买而造成成本浪费C、可透过发放LRP工单将生产计划发放成正式的工单D、系统会记录计划的来源依据，保留详细的记录
考题
批次需求计划的系统的特色（）。A、只补足需求来源的最大值，避免料件多买而造成成本浪费B、系统会记录计划来源的依据，保留详细的记录C、可透过“发放LRP采购单”将采购计划生成正式的请购单或采购单D、可透过“发放LRP工单”将生产计划生成正式的工单
考题
可承诺量和预计可用量之间的区别是（）A、可承诺量主生产计划量与客户订单量的差，而预计可用量是主生产计划量与总需求的差B、可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度，而预计可用量度量预测的准备度C、可承诺量是累计量，而预计可用量不是D、可承诺量仅仅用于客户订单录入，而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划
考题
设某项物料的安全库存为0，在MRP计算预计可用量的过程中，第1项净需求何时出现？（）A、预计可用量为0的时候B、预计可用量第1次出现负值的时候C、在下一个时区，预计可用量将小于毛需求的时候D、预计可用量小于订货批量的时候
考题
单选题设某项物料的安全库存为0，在MRP计算预计可用量的过程中，第1项净需求何时出现？（）A
预计可用量为0的时候B
预计可用量第1次出现负值的时候C
在下一个时区，预计可用量将小于毛需求的时候D
预计可用量小于订货批量的时候
考题
多选题批次需求计划的系统的特色（）。A只补足需求来源的最大值，避免料件多买而造成成本浪费B系统会记录计划来源的依据，保留详细的记录C可透过“发放LRP采购单”将采购计划生成正式的请购单或采购单D可透过“发放LRP工单”将生产计划生成正式的工单
考题
单选题某一料件的预计可用量为-10000，而抛LRP时的需求为4000，（计算方式为净需求）那么在生产计划里的生产数量为什么不是14000而是4000？（）A
系统计算出现了问题B
因为勾选了不超出来源单据数量C
因为勾选了来源单据外的需求数量D
网络原因
考题
单选题本月生产甲产品1000件，实际耗用A材料2000公斤，A材料实际价格为每公斤20元。该产品A材料的用量标准为2.5公斤，标准价格为每公斤18元，其直接材料价格差异为（）元。A
-9000B
-4000C
4000D
10000
考题
单选题某产品按每件10元的价格出售时，可获得8000元贡献边际，贡献边际率为20%，企业最大生产能力为10000件；将价格调低为9元时，预计可实现销售9000件，则调价前后的利润无差别点业务量为（）。A
9000件B
8000件C
6000件D
4000件
考题
单选题可承诺量和预计可用量之间的区别是（）A
可承诺量主生产计划量与客户订单量的差，而预计可用量是主生产计划量与总需求的差B
可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度，而预计可用量度量预测的准备度C
可承诺量是累计量，而预计可用量不是D
可承诺量仅仅用于客户订单录入，而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划
考题
单选题工单投产后，欲得知有哪些材料不够，应查询何报表？（）A
料件缺料状况表B
料件预计领用表C
料件预计领料表D
工单需求检视表
热门标签
最新试卷