网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）

组织流水线生产最重要的工作是（）。

  • A、工序的组织
  • B、工序的分解
  • C、划分不可分工序
  • D、确定工

参考答案

更多 “组织流水线生产最重要的工作是（）。A、工序的组织B、工序的分解C、划分不可分工序D、确定工” 相关考题
考题 多品种流水生产线,除了可以采用可变流水线,还有( )生产组织形式。 A复合流水线B固定流水线C混合流水线D单一流水线
查看答案
考题 （第四章 生产过程组织） 某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。 该流水线的第6道工序设备负荷系数是（）。 A.0.80 B.0.95 C.1.15 D.1.25
查看答案
考题 组织流水线生产的条件有哪些？
查看答案
考题 生产对象的工艺过程有无可能实现工序同期化是组织流水线的重要条件。
查看答案
考题 节拍是（）流水线生产中最重要的期量标准。
查看答案
考题 （）是纵向工作扩大化的重要内容。A、小组负责完成一件工作B、多项操作代替单项操作C、降低生产流水线传动速度D、生产者分担部分管理职能
查看答案
考题 （）是组成生产过程的最小单元，是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。A、车间B、流水线C、工位D、工序
查看答案
考题 简述组织流水线生产的条件？
查看答案
考题 （）节拍是流水线作重要的工作参数。
查看答案
考题 流水线标准工作指示图表是（）。A、制定生产计划的工具B、流水线的操作标准C、大量生产的期量标准D、流水线上的操作规程
查看答案
考题 组织大量流水生产的依据是（）。A、流水线作业指示图B、工作制度C、节拍D、工序
查看答案
考题 流水线组织设计的主要工作有（）。A、生产节拍与节奏的确定B、工序同期化C、通用设备的选用D、工艺规程的设计E、编制流水线工作标准指示图表
查看答案
考题 节拍是流水线最重要的工作参数，它表明流水线速度的快慢。
查看答案
考题 单对象流水生产线的组织设计步骤包括（）等A、计算流水线的节拍B、进行工序异期化C、流水线生产线的空间布置D、确定各工序的工作地数，计算设备的负荷率E、计算流水线所需工人人数
查看答案
考题 零部件互换的优点是，使装配工作易于组织自动化生产或流水线生产，有利于组织协作生产，也有利于机器的使用维修。
查看答案
考题 填空题（）节拍是流水线作重要的工作参数。
查看答案
考题 填空题节拍是（）流水线生产中最重要的期量标准。
查看答案
考题 单选题下列属于流水线生产组织设计工作的是 ( )A 进行工艺路线、工艺规程的设计B 专用设备的设计、通用设备的选用C 流水线生产节拍，节奏的确定D 运输传送装置的设汁
查看答案
考题 多选题流水线组织设计的主要工作有（）。A生产节拍与节奏的确定B工序同期化C通用设备的选用D工艺规程的设计E编制流水线工作标准指示图表
查看答案
考题 问答题简述流水线生产组织设计的准备工作。
查看答案
考题 判断题节拍是流水线最重要的工作参数，它表明流水线速度的快慢。A 对B 错
查看答案
考题 单选题（）是组成生产过程的最小单元，是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。A 车间B 流水线C 工位D 工序
查看答案
考题 单选题在单一品种生产条件下，流水线的生产能力的计算为 ( )A 流水线生产能力=流水线有效工作时间÷节拍B 流水线生产能力=流水线有效工作时间×节拍C 流水线生产能力=流水线有效工作时间÷节拍÷(1一设备修理必要停工率)D 流水线生产能力=流水线有效工作时间×节拍÷(1一设备修理必要停工率)
查看答案
考题 判断题生产对象的工艺过程有无可能实现工序同期化是组织流水线的重要条件。A 对B 错
查看答案
考题 单选题流水线标准工作指示图表是（）。A 制定生产计划的工具B 流水线的操作标准C 大量生产的期量标准D 流水线上的操作规程
查看答案
考题 单选题组织大量流水生产的依据是（）。A 流水线作业指示图B 工作制度C 节拍D 工序
查看答案
考题 问答题单一品种流水线生产的组织设计工作的步骤有哪些?
查看答案
热门标签
最新试卷