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变更控制是信息系统运行管理的重要的内容，在变更控制的过程中：（）
- A、应该尽量追求效率，而没有任何的程序和核查的阻碍。
- B、应该将重点放在风险发生后的纠正措施上。
- C、应该很好的定义和实施风险规避的措施。
- D、如果是公司领导要求的，对变更过程不需要追踪和审查
参考答案
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考题
实施变更前应对变更过程产生的风险进行分析和控制。任何未履行变更程序的变更,不得实施。任何超出()的变更必须重新履行变更程序。
A.变更批准范围和时限B.变更批准权限和时限C.变更批准范围和权限D.变更批准人员和时限
考题
你负责管理一个生产项目，基于对产品的质量控制进行的检查，上层领导认为：为了防止在未来其他项目上出现问题，同时要将返工率降到最低，有必要对原料需求计划(MRP)系统采取必要的改正措施。要执行这些必要的变更，你应该遵循（ ）A．公司的质量政策B．质量管理计划C．确立的操作定义和程序D．全面变更管理控制的程序
考题
在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需 要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为—Q一，定义范围变更的流程包括必要的书面文 件、 ②和授权变更的批准等级。上述①和②依次序应该填写__________ 。 A．①项目管理办公室，②偏差分析、配置管理 B．①变更控制委员会，②纠正行动、跟踪系统 c．①项目管理办公室，②影响分析、风险识别 D．①变更控制委员会，②偏差分析、变更管理计划
考题
变更控制是信息系统运行管理的重要的内容，在变更控制的过程中：()A.应该尽量追求效率，而没有任何的程序和核查的阻碍。B.应该将重点放在风险发生后的纠正措施上。C.应该很好的定义和实施风险规避的措施。D.如果是公司领导要求的，对变更过程不需要追踪和审查
考题
以下说法错误的是：（ ）A.范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
B.范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。
C.未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整）被称为范围蔓延。
D.变更不可避免，因此在每个项目上，可以以书面或口头的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。
考题
关于变更申请的描述，不正确的是：（ ）A：实施整体变更控制过程贯穿项目始终
B：变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
C：变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
D：实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态、配置核实与审计
考题
关于变更申请的描述，不正确的是:（ ）A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终
B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计
考题
项目经理发现对产品进行多项细微变更，虽然这些变更很细微，但他们没有在变更控制日志中被记录，也未获得客户的批准，如要确保类似的变更在项目中能得到正确的管理，项目经理应该怎么做？（）A、确定与变更有关的成本，并向客户提供额外工作的账单B、告知客户进度已经发生变化，并要求更多资源C、在变更控制日志中记录变更，并审查潜在影响D、与员工和客户审查变更控制流程
考题
为了对计算机程序变更进行内部控制，应该建立一个政策，要求（）。A、设计变更的程序员应该负责确保修改的程序进行了充分的测试B、所有程序变更都由IT控制小组进行监督C、为了提高运行性能，被替代的程序部分不应该从程序运行手册中删除D、所有提议的变更应该由负责人批准并进行记录
考题
电信网和互联网管理安全等级保护要求中，安全运维管理在第3.1级要求变更管理在满足第2级要求的基础上还应该（）。A、网络发生重要变更前，应向主管领导申请，审批后方可实施变更，并在实施后向相关人员通告B、应确认网络中要发生的重要变更，并制定相应的变更方案C、应建立变更管理制度，变更和变更方案需有评审过程D、应建立变更控制的申报和审批文件化程序，对变更影响进行分析并文档化，记录变更实施过程，并妥善保存所有文档和记录E、应建立终止变更并从失败变更中恢复的文件化程序，明确过程控制方法和人员职责，必要时对恢复过程进行演练
考题
变更管理控制的是组织内的（）。A、设施、人员、过程（工艺）和程序等的变更B、过程（工艺）带来的有害影响及风险C、设施、人员、过程（工艺）和程序等的变更带来的有害影响及风险D、设施、人员的变更带来的有害影响及风险。
考题
根据对你正在进行的项目质量控制测量结果，管理层意识到必须立即对材料需求计划编制（MRP）系统实施修正措施，以预防将来可能会在其他项目中出现的问题，并尽量减少返工。为了实施所需的变更，你应该遵循（）A、组织的质量政策B、质量管理计划C、已确立的操作定义与程序D、综合变更控制程序
考题
—家公司被一家大公司收购，这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上。处于规划阶段的所有项目都正在进行修定，以包含新的变更管理程序。一个项目的项目经理需要持续的高级输入，以确保与新的组织结构保持一致。若要确保项目变更得到有效管理，项目经理应该怎么做？（）A、重新开放需求，扩展项目以包含新的变更管理程序，并制定一名团队成员全权负责变更管理B、确定哪些变更控制适用于该项目，只实施那些相关且有价值的变更控制，并在必要时将变更升级上报给管理层。C、忽略新的变更管理过程，并通知新的管理层，项目需求已经完成并且无法进行变更D、实施新的变更控制并形成变更控制委员会（CCB），以跟踪和监控变
考题
下列关于变更请求的说法错误的是（）A、变更请求需要由实施整体变更控制过程来审查和处理B、通过范围绩效分析，可能会提出变更请求C、变更请求包括对范围基准和其他基准的修改D、变更请求不包括预防措施
考题
项目范围变更控制包括（）A、一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤B、一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性C、审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别D、用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更
考题
实施ISMS内审时，确定ISMS的控制目标、控制措施、过程和程序应该要符合相关要求，以下哪个不是？（）A、约定的标准及相关法律的要求B、已识别的安全需求C、控制措施有效实施和维护D、ISO13335风险评估方法
考题
你负责管理一个生产项目，基于对产品的质量控制进行的检查，上层领导认为：（）为了防止在未来其他项目上出现问题，同时要将返工率降到最低，有必要对原料需求计划（MRP）系统采取必要的改正措施。要执行这些必要的变更，你应该遵循（）。A、公司的质量政策B、质量管理计划C、确立的操作定义和程序D、全面变更管理控制的程序
考题
问答题《企业内部控制应用指引第18号-信息系统》和《企业内部控制应用指引第17号-内部信息传递》对信息系统与信息系统的传递的风险和控制措施提供了应用指引。要求：列举企业在信息系统和信息系统传递过程中应该关注的风险。
考题
单选题项目的控制进度过程是（）A
强调为降低进度风险而早于进度计划开始项目B
对于监督项目状态和管理进度基准的变更是必要的C
主要关心关键路径上的活动D
应该全面关注那些难以实施的活动
考题
单选题在信息安全等级保护实施过程中，（）将介绍运行管理和控制、变更管理和控制、安全状态监控以及安全事件处置和应急预案等过程；通过运行管理和控制、变更管理和控制、安全状态监控、安全事件处置和应急预案，确保信息系统正常运行A
系统定级阶段B
安全规划设计阶段C
安全实施阶段D
安全运行维护阶段
考题
单选题为了对计算机程序变更进行内部控制，应该建立一个政策，要求（）。A
设计变更的程序员应该负责确保修改的程序进行了充分的测试B
所有程序变更都由IT控制小组进行监督C
为了提高运行性能，被替代的程序部分不应该从程序运行手册中删除D
所有提议的变更应该由负责人批准并进行记录
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