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多选题
甲公司有三条产品线，燃气产品、洗衣产品、电子产品，该公司组织结构的优点有（）。
A
生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过产品经理来予以协调配合
B
各事业部都可以集中精力在其自身的区域
C
该公司的组织结构具有灵活性
D
易于出售或关闭经营不善的事业部
参考答案
参考解析
解析：
甲公司有三条产品线，甲公司应该是事业部制组织结构，事业部制组织结构的优点有：一是生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部／产品经理来予以协调和配合。二是各个事业部可以集中精力在其自身的区域。这就是说，由于这种结构更具灵活性，因此更有助于企业实施产品差异化。三是易于出售或关闭经营不善的事业部。
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考题
某公司有A、B、C三种产品，该公司以产品种类为基础设立了A产品部、B产品部和C产品部，这种组织结构属于( )。A．事业部制组织结构B．职能制组织结构C．创业型组织结构D．矩阵制组织结构
考题
某大型企业生产的产品包括空调、电扇、洗衣机等多种家用电器。该公司的组织结构示意图如图2所示。
图2某公司组织结构示意图
该公司的财务部、销售部和人事部属于（ ）部门。A.职能
B.产品
C.临时
D.直线
考题
某大型企业生产的产品包括空调、电扇、洗衣机等多种家用电器。该公司的组织结构示意图如图2所示。
图2某公司组织结构示意图
该公司的空调部、电扇部和洗衣机部属于（ ）部门。A.职能
B.产品
C.正式
D.直线
考题
甲公司有三条产品线，燃气产品、洗衣产品、电子产品，该公司组织结构的优点有（）。A、生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过产品经理来予以协调配合B、各事业部都可以集中精力在其自身的区域C、该公司的组织结构具有灵活性D、易于出售或关闭经营不善的事业部
考题
某公司原本拥有三个产品事业部，每个事业部只有一条产品线，但是通过收购另两家公司，企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有（）。A、便于企业持续成长B、首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻C、能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较D、产品主管与区域主管之间的联系更加直接，从而能够做出更有质量的决策
考题
公司有三条产品线，每条产品线各占其销量的1/3，按照产品成本计算结果，三条产品线每年的亏损额都在15万元；根据作业成本计算结果，对三条产品线获利能力进行重新分析表明：A线每年亏损10万元，而其他两条线：B线和C线则每年分别获利5万元和10万元。请根据分析结果，建议公司应当停止（）A、A产品线B、B产品线C、C产品线D、所有产品线
考题
多选题下列关于产品组合的叙述中，（ ）是正确的。A产品组合是企业的产品花色品种的配备B产品组合包括产品线和产品带两个概念C产品线是满足不同需求的一组产品D若一企业生产电视、洗衣机、冰箱，则该企业有三条产品线
考题
单选题某公司共有清洁剂、牙膏、纸巾、纸尿布4个产品线，其中清洁剂有8个产品项目，牙膏有3个产品项目，纸巾有4个产品项目，纸尿布有2个产品项目，那么该公司的产品组合长度是（）A
8B
9C
17D
21
考题
多选题某公司是一家生产化工产品的跨国企业，向不同地区销售不同产品，根据给定信息，下列表述正确的有（）.A该公司适宜采用事业部制组织结构B矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来，满足地区和产品的需求C该公司可以采用SBU组织结构D该公司可以采用跨国结构
考题
多选题甲公司是一家生产电子产品的企业，目前已经进入成熟期，公司领导层为了避免投资和经营风险，决定与一家日化企业合作，开发日化新产品，这时候甲公司可采用的组织结构类型有（）。A矩阵结构B经营业务单位结构C创业型组织结构D职能制组织结构
考题
单选题某公司拥有多个产品线，且需要在不同地理区域开展业务，因此该公司按照不同的地理区域对其企业的活动和人员进行分类。则该公司采用的组织结构是（）。A
矩阵制组织结构B
品牌事业部制组织结构C
职能制组织结构D
区域事业部制组织结构
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