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单选题
若已知PV=220元,EV=250元,AC=200元,根据挣值分析法,则此项目的SV和项目状态是()
A
30元,项目提前完成
B
-30元,项目比原计划滞后
C
50元,项目提前完成
D
-50元,项目比原计划滞后
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考题
如果PV=220元,EV=250元,AC=200元,根据挣值分析法,则此项目的SV和项目状态是()。
A、30元,项目提前完成B、-30元,项目比原计划滞后C、50元,项目提前完成D、-50元,项目比原计划滞后
考题
若已知BCWS=220元;BCWP=250元。如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目状态是()A 20元,项目提前完成B -20元,项目比原计划滞后C -30元,项目提前完成D 800元,项目按时完成
考题
若已知BCWS=220元,BCWP=200元,ACWP=250元,BAC=1000元。如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目状态是()。
A、20元,项目提前完成B、-20元,项目比原计划滞后C、-30元,项目提前完成D、800元,项目按时完成
考题
●下列(52)不在-15%~15%偏差范围之内?(52)A.实际成本AC=$3000而挣值EV=$2900B.现值PV=$3000而挣值EV=$2900C.实际成本AC=$3000而挣值EV=$3200D.挣值EV=$3000而实际成本AC=$2400
考题
某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44150元,计划值(PV)=40800,挣值(EV)=36610元,则成本执行(绩效)指数是( )A.-7540B.-4190C.0.83D.0.93
考题
某项目到2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为:PV(计划值)=20000元,EV(挣值)=21000元,AC(实际成本)=22000元。则SV(进度偏差)是( )。A.1000B.-1000C.2000D.-2000
考题
某项目经理2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为:PV (计划值)=20000 元,EV (挣值)=21000元。AC (实际成本)=22000元。则SV (进度偏差)是(〉元。A.1000BB.-1000C.2000D.-2000
考题
你正对当前的项目使用挣值进度报告,努力让你的软件开发商了解挣值的意义。你计划将项目的结果写在餐厅的布告栏上,以便让团队知道项目进展的情况。应用以下列出的信息来回答问题 58~60 :PV=2200美元EV=2000美元AC=2500美元BAC=10000美元第 58 题 根据挣值分析,以上描述的SV和项目状态是——( )A.-300美元;项目提前完成B.+8000美元;项目按时完成C.+200美元;项目提前完成D.-200美元;项目比原计划滞后
考题
某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44 150元,计划值(PV)=
40 678元,挣值(EV)=36
610元,则成本执行(绩效)指数是 ( ) 。A.-7540
B.-4190
C.0.83
D.0.90
考题
某项目经理2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为:PV(计划值)=20000元,EV(挣值)=21000元。AC(实际成本)=22000元。则SV(进度偏差)是(47)元。A.1000
B.-1000
C.2000
D.-2000
考题
某项目经理到2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为:PV(计划值)=20000元,EV(挣值)=21000元。AC(实际成本)=22000元。则SV(进度偏差)是 ( ) 元。A.1000
B.-1000
C.2000
D.-2000
考题
若已知PV=220元,EV=250元,AC=200元,则此项目的CPI和项目的成本绩效是()A、0.8,实际成本与计划一致B、0.8,实际成本比计划成本低C、1.25,实际成本超出计划成本D、1.25,实际成本比计划成本低
考题
若已知PV=220元,EV=250元,AC=200元,根据挣值分析法,则此项目的SV和项目状态是()A、30元,项目提前完成B、-30元,项目比原计划滞后C、50元,项目提前完成D、-50元,项目比原计划滞后
考题
若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元,如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目的状态是()A、20元,项目提前完成B、-20元,项目比原计划落后C、-30元,项目提前完成D、800元,项目按时完成
考题
根据项目状态报告,项目挣值(EV)为0.6,计划价值(PV)为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果?()A、成本偏差(CV)和成本绩效指数(CPI)B、进度偏差(SV)和CPIC、SV和进度绩效指数(SPI)D、CY和SPI
考题
单选题若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元,如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目的状态是()A
20元,项目提前完成B
-20元,项目比原计划落后C
-30元,项目提前完成D
800元,项目按时完成
考题
单选题某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44150元,计划值(PV)=4…,挣值(EV)=36610元,则成本执行(绩效)指数是()A
-7540B
-4190C
0.83D
0.93
考题
单选题若已知PV=220元,EV=250元,AC=200元,根据挣值分析法,则此项目的SV和项目状态是()A
30元,项目提前完成B
-30元,项目比原计划滞后C
50元,项目提前完成D
-50元,项目比原计划滞后
考题
单选题在一个价值100万美元的项目中途,项目经理进行挣值分析(EV),分析显示计划价值(PV)为623,000美元,挣值(EV)为523,000美元,实际成本(AC)为643,000美元。根据这些数字,项目的成本偏差(CV)和进度偏差CSV)分别是多少?()A
CV=+120.000美元,SV=+100,000美元B
CV=+100.000美元,SV=+120,000美元C
CV=-100.000美元,SV=-120,000元D
CV=-120.000美元,SV=-100,000美元
考题
单选题根据项目状态报告,项目挣值(EV)为0.6,计划价值(PV)为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果?()A
成本偏差(CV)和成本绩效指数(CPI)B
进度偏差(SV)和CPIC
SV和进度绩效指数(SPI)D
CY和SPI
考题
单选题若已知PV=200元,EV=250元,AC=220元,计划花费3天时间,则此项目的估计完成时间为()A
3天B
2天C
2.4天D
3.75天
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