网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法,是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性,逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位,分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为,决定保险公司产品结构的基本因素有两个:市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素,保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是()。
A

市场增长率、市场扩大率

B

市场增长率、市场占有率

C

市场覆盖率、市场扩大率

D

市场覆盖率、市场占有率


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “单选题波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法,是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性,逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位,分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为,决定保险公司产品结构的基本因素有两个:市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素,保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是()。A 市场增长率、市场扩大率B 市场增长率、市场占有率C 市场覆盖率、市场扩大率D 市场覆盖率、市场占有率” 相关考题
考题 波士顿矩阵认为,一般决定保险公司产品结构的基本因素有两个:即市场吸引力与公司实力。其中市场吸引力中最主要的指标是()。A、目标市场容量B、市场增长率C、竞争对手强弱D、利润高低

考题 在波士顿矩阵中,具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是( )。A.明星类B.幼童类C.金牛类D.瘦狗类

考题 波士顿矩阵中,市场增长率低,市场占有率高的业务是()A.明星类业务B.问号类业务C.金牛类业务D.瘦狗类业务

考题 波士顿咨询公司所采取的分类和评价矩阵是()。A、市场增长率-相对市场占有率B、市场增长率-行业吸引力C、相对市场占有率矩阵D、业务力量-行业吸引力矩阵

考题 市场增长率-相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左上角的业务属于()A. 金牛类B. 明星类C. 瘦狗类D. 问号类

考题 某产品的相对市场占有率为2X,市场增长率仅为3%,则根据波士顿矩阵,该产品属 于( )。A.明星类 B.金牛类 C.问题类D,瘦狗类

考题 根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于( )。A.问题类业务 B.明星类业务 C.金牛类业务 D.瘦狗类业务

考题 在波士顿矩阵中,拥有较高的业务增长率和市场占有率的是()产品。A、金牛类B、瘦狗类C、幼童类D、明星类

考题 在波士顿矩阵中,拥有较高的业务增长率和市场占有率的是()。A、金牛类B、瘦狗类C、幼童类D、明星类

考题 波士顿矩阵中,市场增长率低,市场占有率高的业务是()A、明星类业务B、问号类业务C、金牛类业务D、瘦狗类业务

考题 在波士顿咨询公司成长——份额矩阵法中,市场占有率和市场增长率都很高的业务,是指()A、明星类业务B、问号类业务C、奶牛类业务D、瘦狗类业务

考题 波士顿矩阵分析法中具有高相对市场占有率特征的战略业务类型有()。A、明星类B、金牛类C、问题类D、瘦狗类

考题 在波士顿矩阵法中,低市场增长率、高相对市场份额的业务称为()业务。A、瘦狗类B、问题类C、明星类D、现金牛类

考题 市场增长率-相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左上角的业务属于()A、金牛类B、明星类C、瘦狗类D、问号类

考题 波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法,是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性,逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位,分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为,决定保险公司产品结构的基本因素有两个:市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素,保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是()。A、市场增长率、市场扩大率B、市场增长率、市场占有率C、市场覆盖率、市场扩大率D、市场覆盖率、市场占有率

考题 波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法,是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性,逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位,分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为,决定保险公司产品结构的基本因素有两个:市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素,保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 目前人身保险市场上的分红保险业务,发展已经相对成熟,享有规模经济和高边际利润的优势,公司不必投入大量资金来扩展市场规模,便可以从中赚取大量利润。根据波士顿矩阵,分红保险业务应该属于()。A、问题类业务B、明星类业务C、现金牛类业务D、瘦狗类业务

考题 波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法,是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性,逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位,分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为,决定保险公司产品结构的基本因素有两个:市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素,保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 将不同的业务在矩阵图上定位之后,公司就可以分析它的业务组合是否合理,并判断业务单位是否具有竞争力,应该采取何种经营战略。以下战略适用于问题类业务的是()。①继续发展②维持现状③积极收获④主动放弃A、①②③B、①③④C、①②④D、②③④

考题 单选题使用波士顿咨询公司模型对“菜根村”公司进行分析时发现,“豆芽”业务的特点是高市场增长率和低相对市场占有率,这类战略业务单位属于()A 问题类B 明星类C 现金牛类D 瘦狗类

考题 单选题波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法,是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性,逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位,分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为,决定保险公司产品结构的基本因素有两个:市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素,保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 目前人身保险市场上的分红保险业务,发展已经相对成熟,享有规模经济和高边际利润的优势,公司不必投入大量资金来扩展市场规模,便可以从中赚取大量利润。根据波士顿矩阵,分红保险业务应该属于()。A 问题类业务B 明星类业务C 现金牛类业务D 瘦狗类业务

考题 单选题波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法,是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性,逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位,分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为,决定保险公司产品结构的基本因素有两个:市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素,保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 将不同的业务在矩阵图上定位之后,公司就可以分析它的业务组合是否合理,并判断业务单位是否具有竞争力,应该采取何种经营战略。以下战略适用于问题类业务的是()。①继续发展②维持现状③积极收获④主动放弃A ①②③B ①③④C ①②④D ②③④

考题 单选题在波士顿咨询公司成长——份额矩阵法中,市场占有率和市场增长率都很高的业务,是指()A 明星类业务B 问号类业务C 奶牛类业务D 瘦狗类业务

考题 单选题市场增长率-相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左下角的业务属于()A 瘦狗类B 明星类C 金牛类D 问号类

考题 单选题根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于(  )。A 问题类业务B 明星类业务C 金牛类业务D 瘦狗类业务

考题 单选题在波士顿矩阵集团模型中,市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入()。A 明星类B 问题类C 现金牛类D 瘦狗类

考题 单选题在波士顿矩阵中,拥有较高的业务增长率和市场占有率的是()。A 金牛类B 瘦狗类C 幼童类D 明星类

考题 单选题波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法,是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性,逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位,分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为,决定保险公司产品结构的基本因素有两个:市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素,保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是()。A 市场增长率、市场扩大率B 市场增长率、市场占有率C 市场覆盖率、市场扩大率D 市场覆盖率、市场占有率

考题 单选题波士顿矩阵中,市场增长率低,市场占有率高的业务是()A 明星类业务B 问号类业务C 金牛类业务D 瘦狗类业务

考题 单选题在波士顿咨询公司模型中,市场成长率高、相对市场份额低的公司业务单位是()A 问题类B 现金牛类C 明星类D 瘦狗类