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(难度：中等)在公司系统集成项目管理办法中规定，财务部门对项目项目支出项进行审核。
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考题
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是()
A.负责组织项目实施队伍B.协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件C.负责组织制订系统集成项目的实施方案D.协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源
考题
一个演出项目总成本150万，可售票总额250万，那么这个演出项目的风险系数为（），属于（）。A.50%，中等风险项目
B.160%，高风险项目
C.60%，高风险项目
D.60%，中等风险项目
考题
在分包合同管理流程中，施工项目部最后的工作是（）。A、项目经理审核质保金支付申请，并配合施工单位财务部门支付质保金B、项目造价员审核质保金支付申请，并配合施工单位财务部门支付质保金C、项目经理对分包商资信进行评价D、项目总工对分包商资信进行评价
考题
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是（）A、负责组织项目实施队伍B、协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件C、负责组织制订系统集成项目的实施方案D、协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源
考题
单选题依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是（）A
负责组织项目实施队伍B
协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件C
负责组织制订系统集成项目的实施方案D
协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源
考题
单选题依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是（）A
负责组织项目实施队伍B
协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件C
负责组织制订系统集成项目的实施方案D
协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源
考题
单选题依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是（）A
负责组织项目实施队伍B
协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件C
负责组织制订系统集成项目的实施方案D
协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源
考题
单选题依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是（）A
负责组织项目实施队伍B
协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件C
负责组织制订系统集成项目的实施方案D
协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源
考题
( 难度：中等)《中国联通新兴ICT项目类业务管理办法》商机评审应从项目重要性、项目规模、项目利润、风险管控等维度进行综合评价，原则上由上级营销单位对本单位客户项目需求进行评审。A.正确B.错误
考题
( 难度：中等)在公司系统集成项目管理办法中规定，在投标准备阶段，销售经理依据《项目意向（投标）评审表》牵头组织相关人员进行投标准备，原则上提前（）个工作日通知相关部门。A.1B.2C.3D.4
考题
( 难度：中等)在公司系统集成项目管理办法中规定，在项目实施阶段，若销售经理、项目经理、分公司项目经理更换，应提前多长时间通知各关键干系人并做好交接工作A.15天B.1个月C.45天D.2个月
考题
(难度：中等)对于跨域项目，各分公司项目经理将结项材料统一交给当地项目经理
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