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(难度:中等)作为一个项目的项目经理,去跟你的项目组内的成员,去讲解和讨论需求,要确保组内所有成员,都对需求清晰的理解了。
参考答案
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考题
一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境,他应当:()
A、确保所有沟通都很明确,都被理解了B、按照他或她被要求的说或写的方式去说或写C、让项目队伍准备一份项目沟通计划D、确保项目成员拥有做他们的工作所需的信息
考题
一个期望营造易于接受的沟通气氛的项目经理应该a. 确保所有交流清晰易懂b. 以他或她自己喜欢的方式与别人交谈或纸上交流c. 让项目组准备一个项目沟通计划d. 确保项目组成员获得其任务所需的信息e. 确保项目组成员获得便利的工具。
考题
项目组内部的讨论为项目组成员提供了交流信息和分享见解的机会。以下可能不构成项目组讨论成员的是( )。A.该审计项目的本地区项目经理B.该审计项目的跨地区项目组的关键成员C.审计项目组的助理人员D.审计过程中所聘的专业技术人员
考题
某公司项目经理在管理一个项目时,怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手,项目经理此时较恰当的做法是()A.与项目组成员讨论此问题B.提醒团队成员注意并制定预防措施C.与其他项目组经理讨论此问题D.更好项目组成员
考题
关于审计项目组内部讨论,以下说法中,不正确的是( )。A.项目组内部的讨论为项目组成员提供了交流信息和分享见解的机会
B.项目组的全体成员必须参加项目组的讨论,包括项目组需要拥有信息技术或其他特殊技能的专家
C.在跨地区审计中,每个重要地区项目组的关键成员应该参加讨论,但不要求所有成员每次都参与项目组的讨论
D.项目组在讨论时应当强调在整个审计过程中保持职业怀疑,警惕可能发生重大错报的情形,并对这些迹象进行严格追踪
考题
关于审计项目组内部讨论,以下说法中,不正确的是( )。A.项目组内部的讨论为项目组成员提供了交流信息和分享见解的机会
B.项目组的全体成员必须参加项目组的讨论,包括项目组需要拥有信息技术或其他特殊技能的专家
C.在跨地区审计中,每个重要地区项目组的关键成员应该参加讨论,但不要求所有成员每次都参与项目组的讨论
D.项目组在讨论时应当强调在整个审计过程中保持职业怀疑,警惕可能发生重大错报的情形,并对这些迹象进行严格追踪
考题
某公司项目经理在管理一个项目时,怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手,项目经理此时较恰当的做法是 ( ) 。A. 与项目组成员讨论此问题
B. 提醒团队成员注意并制订预防措施
C. 与其他项目组经理讨论此问题
D. 更换项目组成员
考题
公告型邮件列表相比讨论型邮件列表的区别是()。A、所有成员都可以向组内其他成员发送信息B、管理者不能向组内成员发送信息C、所有成员都不能向组内其他成员发送信息D、只有管理者可以向组内成员发送信息
考题
某公司项目经理在管理一个项目时,怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手,项目经理此时较恰当的做法是()A、与项目组成员讨论此问题B、提醒团队成员注意并制定预防措施C、与其他项目组经理讨论此问题D、更好项目组成员
考题
项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标,还要帮助团队成员完全理解()。 A、不同的管理者可能发出冲突的指令B、他们未来的晋升仅依赖于项目的成功C、技术知识对项目成功是必不可少的D、所有新项目对团队成员都是有挑战的
考题
狭义的邮件列表与讨论组相比的主要差别在于()。A、所有成员都可以向组内其他成员发送信息B、管理者不能向组内成员发送信息C、只有管理者可以向组内所有成员发送信息D、VIP成员可以向组内成员发送信息
考题
一个期望营造易于接受的沟通气氛的项目经理应该()A、确保所有交流清晰易懂B、以他或她自己喜欢的方式与别人交谈或纸上交流C、让项目组准备一个项目沟通计划D、确保项目组成员获得其任务所需的信息E、确保项目组成员获得便利的工具。
考题
一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境,他应当:()A、确保所有沟通都很明确,都被理解了B、按照他或她被要求的说或写的方式去说或写C、让项目队伍准备一份项目沟通计划D、确保项目成员拥有做他们的工作所需的信息
考题
单选题狭义的邮件列表与讨论组相比的主要差别在于()。A
所有成员都可以向组内其他成员发送信息B
管理者不能向组内成员发送信息C
只有管理者可以向组内所有成员发送信息D
VIP成员可以向组内成员发送信息
考题
单选题一个期望营造易于接受的沟通气氛的项目经理应该()A
确保所有交流清晰易懂B
以他或她自己喜欢的方式与别人交谈或纸上交流C
让项目组准备一个项目沟通计划D
确保项目组成员获得其任务所需的信息E
确保项目组成员获得便利的工具。
考题
单选题关于审计项目组内部讨论,以下说法中,不正确的是()。A
项目组内部的讨论为项目组成员提供了交流信息和分享见解的机会B
项目组的全体成员必须参加项目组的讨论,包括项目组需要拥有信息技术或其他特殊技能的专家C
在跨地区审计中,每个重要地区项目组的关键成员应该参加讨论,但不要求所有成员每次都参与项目组的讨论D
项目组在讨论时应当强调在整个审计过程中保持职业怀疑,警惕可能发生重大错报的情形,并对这些迹象进行严格追踪
考题
单选题一个期望营造易于接受的沟通气氛的项目经理应该()A
确保所有交流清晰易懂B
以他或她自己喜欢的方式与别人交谈或纸上交流C
让项目组准备一个项目沟通计划D
确保项目组成员获得其任务所需的信息E
确保项目组成员获得便利的工具。
考题
单选题公告型邮件列表相比讨论型邮件列表的区别是()。A
所有成员都可以向组内其他成员发送信息B
管理者不能向组内成员发送信息C
所有成员都不能向组内其他成员发送信息D
只有管理者可以向组内成员发送信息
考题
单选题关于审计项目组内部讨论,以下说法中,不正确的是()。A
项目组内部的讨论为项目组成员提供了交流信息和分享见解的机会B
项目组的全体成员必须参加项目组的讨论,包括项目组需要拥有信息技术或其他特殊技能的专家C
在跨地区审计中,每个重要地区项目组的关键成员应该参加讨论,但不要求所有成员每次都参与项目组的讨论D
项目组在讨论时应当强调在整个审计过程中保持职业怀疑,警惕可能发生重大错报的情形,并对这些迹象进行严格追踪
考题
单选题项目组内部的讨论为项目组成员提供了交流信息和分享见解的机会。以下不可能构成项目组讨论成员的是( )。A
该审计项目的本地区项目经理B
该审计项目的跨地区项目组的关键成员C
审计项目组的助理人员D
审计过程中所聘的专业技术人员
考题
单选题项目组内部的讨论为项目组成员提供了交流信息和分享见解的机会。以下不可能构成项目组讨论成员的是( )。A
该审计项目的本地区项目经理B
该审计项目的跨地区项目组的关键成员C
审计项目组的助理人员D
审计过程中所聘的专业技术人员
考题
单选题公告型邮件列表相比讨论型邮件列表的区别是()。A
所有成员都可以向组内其他成员发送信息B
管理者不能向组内成员发送信息C
所有成员都不能向组内其他成员发送信息D
只有管理者可以向组内成员发送信息
考题
单选题一个期望营造易于接受的沟通气氛的项目经理应该()A
确保所有交流清晰易懂B
以他或她自己喜欢的方式与别人交谈或纸上交流C
让项目组准备一个项目沟通计划D
确保项目组成员获得其任务所需的信息E
确保项目组成员获得便利的工具。
考题
( 难度:中等)一个项目的施工过程已经完成,项目经理希望结束该项目,一些团队成员已经被分配到一个新项目,剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。 项目经理应该如何处理。()A.使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告。B.召集已重新分配的团队成员,并立即举行收尾会议。C.与剩余团队成员一起进行项目收尾工作。D.将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理。
考题
( 难度:中等)公司项目经理在管理一个项目时,怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的 一个竞争对手,项目经理此时较恰当的做法是()A.与项目组成员讨论此问题B.提醒团队成员注意并制定预防措施C.与其他项目组经理讨论此问题D.更换项目组成员
考题
(难度:中等)某文件的组外成员的权限为只读;所有者有全部权限;组内的权限为读与写,则该文件的权限为764。
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