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单选题
在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）
A
诊断技能
B
人际技能
C
概念技能
D
技术技能
参考答案
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考题
募集资金拟用于向其他企业增资或收购其他企业股份的，发行人应披露( )。（1分）A．增资或收购前后持股比例及控制情况B．增资资金折合股份或收购股份的评估、定价情况C．增资或收购行为与发行人业务发展规划的关系D．增资或收购前后持股比例情况
考题
下列说法中，( )是全面营销最核心的观念。A．企业整个经营活动都要以企业的成长为指针，从企业的利益出发考虑问题B．企业整个经营活动都要以可持续发展为指针，从整个社会出发考虑问题C．企业整个经营活动都要以客户满意度为指针，从顾客的角度出发考虑问题D．企业整个经营活动都要以行业的发展为指针，从企业扩张的角度出发考虑问题
考题
在做出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员主要需要( )能力。A.学习能力B.沟通能力C.思维能力D.个人能力
考题
在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()。
A、诊断技能B、人际关系技能C、概念技能D、技术技能
考题
在做出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发，全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是 ( )A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.诊断技能
考题
下面关于企业人力资源内部能力分析的说法中不正确的是()。A.从企业人力资源的现况出发
B.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的目标
C.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的优势
D.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的劣势
考题
企业人力资源内部能力分析，是()。A.从企业人力资源的现况出发
B.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的优势
C.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的劣势
D.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的趋势
E.为人力资源战略的确定提供依据
考题
募集资金拟用于向其他企业增资或收购其他企业股份的，应披露()。A:拟增资或收购的企业的基本情况及最近一年及一期经具有证券、期货相关业务资格的会计师事务所审计的资产负债表和利润表
B:增资资金折合股份或收购股份的评估、定价情况
C:增资或收购前后持股比例及控制情况
D:增资或收购行为与发行人业务发展规划的关系
考题
募集资金拟用于向其他企业增资或收购其他企业股份的，招股说明书应披露()。A:增资或收购行为与发行人业务发展规划的关系B:增资或收购前后持股比例及控制情况C:增资资金折合股份或收购股份的评估、定价情况D:拟增资或收购的企业的基本情况及最近年及期经具有证券期货相关业务资格的会计师事务所审计的资产负情表和利润表
考题
企业规划评估工作，应遵循在继续注重提高投资效益、规避投资风险的同时，更加注重经济社会的可持续发展的咨询理念，符合“五个必须”的要求。“五个必须”是指（）。
A.必须从以投资效益为本的角度出发
B.必须从以人为本的角度出发
C.必须从全面发展的角度出发
D.必须从协调发展的角度出发
E.必须从可持续发展的角度出发
考题
企业人力资源内部能力分析是（ ）。A、从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析B、了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势C、为人力资源战略的确定提供依据D、对人力资源内部能力的客观、全面分析E、增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。
考题
在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能是（）A、诊断技能B、人际关系技能C、概念技能D、技术技能
考题
在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）A、诊断技能B、人际关系技能C、概念性技能D、技术技能
考题
在做出是否要收购其他企业的决策中，管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能是（）。A、诊断技能B、人际关系技能C、概念技能D、技术技能
考题
在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）A、诊断技能B、人际技能C、概念技能D、技术技能
考题
在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发，全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）A、诊断技能B、人际关系技能C、概念性技能D、技术技能
考题
多选题企业人力资源内部能力分析是（ ）。A从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析B了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势C为人力资源战略的确定提供依据D对人力资源内部能力的客观、全面分析E增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。
考题
单选题在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度全面分析被收购企业目前的状况及可能的发展前景等情况，这时管理人员主要需要（）。A
学习能力B
沟通能力C
思维能力D
个人能力
考题
单选题决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。下列关于决策的四种说法中，正确的是（）A
越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、风险型的决策B
越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策C
越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、风险型的决策D
越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、确定型的决策
考题
单选题在做出是否要收购其他企业的决策中，管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能是（）。A
诊断技能B
人际关系技能C
概念技能D
技术技能
考题
单选题在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能是（）A
诊断技能B
人际关系技能C
概念技能D
技术技能
考题
单选题在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发，全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）A
诊断技能B
人际关系技能C
概念性技能D
技术技能
考题
填空题在做出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员主要需要（）能力。
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