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判断题
虚拟组织从组织外部寻找各种资源,来执行一部分的经营职能,而把精力集中在自己最擅长的业务上。例如、爱默生无线电公司,现在集中精力开发设计新型产品,把生产任务外包给了亚洲各国的厂商。
A

B


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更多 “判断题虚拟组织从组织外部寻找各种资源,来执行一部分的经营职能,而把精力集中在自己最擅长的业务上。例如、爱默生无线电公司,现在集中精力开发设计新型产品,把生产任务外包给了亚洲各国的厂商。A 对B 错” 相关考题
考题 你认为A公司请外部的咨询公司来组织这个培训比较合适,还是由A公司自己来组织实施比较合适?为什么?

考题 企业把智能和资源集中在自己核心业务领域,而把非核心领域的物流业务()给专业物流公司。 A.内包B.外包C.归口D.并购

考题 要一个合格的销售管理干部,怎么来分解发展业务和发展组织的两项精力,下列哪项选项是合格的销售管理干部最少要做到的?() A.用50%的精力去发展业务用50%的精力来发展组织B.用90%的精力去发展业务用10%的精力来发展组织C.用30%的精力去发展业务用70%的精力来发展组织D.用10%的精力去发展业务用90%的精力来发展组织

考题 虚拟组织从组织外部寻找各种资源,来执行一部分的经营职能,而把精力集中在自己最擅长的业务上。例如,爱默生无线电公司,现在集中精力开发设计新型产品,把生产任务外包给了亚洲各国的厂商。A.是B.不是

考题 有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包,关于人力资源业务外包,正确的说法是( )。①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性人力资源管理活动②考虑人力资源业务外包的条件之一是外部伙伴能以更低的成本或更有效地完成某项人力资源管理工作③寿险公司在实施人力资源业务外包时最好只跟一家高水平的供应商合作④人力资源业务外包有助于组织获得最优人力资源管理实践,提升人力资源服务质量,同时将精力集中在自己的核心经营活动上A.①②B.③④C.②③D.②④

考题 ( )可以联合几个事业部的力量研发新产品,提供新服务,形成拳头优势,使公司总经理能够将自己的时间和精力主要集中在企业重大战略性决策上。A.矩阵制 B.直线职能制 C.职能制 D.执行部制

考题 企业组织适应度(或称柔性程度)集中体现在组织的()上。A、精神状态B、业务机能C、行为能力D、管理职能E、投入要素

考题 下面关于各种组织形式的说法,错误的是( )。A、大型组织中可以完全采用团队结构形式B、事业部制实行集中决策指导下的分散经营C、戴尔计算机公司没有生产工厂,采用的是虚拟组织形式D、无边界组织会取消各种职能部门,代之以授权的团队

考题 物流企业把自己的职能和资源集中在自己的核心竞争优势的活动上,而把非核心领域()给其他专业企业。A、内包B、外包C、归口D、并购

考题 公司总部仅保留最关键的职能,其他职能通过外包或协作方式借助外部力量完成的组织形式叫做()A、虚拟组织B、垄断性组织C、网络型组织D、创新性组织

考题 有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包,关于人力资源业务外包,正确的说法是()。 ①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性人力资源管理活动 ②考虑人力资源业务外包的条件之一是外部伙伴能以更低的成本或更有效地完成某项人力资源管理工作 ③寿险公司在实施人力资源业务外包时最好只跟一家高水平的供应商合作 ④人力资源业务外包有助于组织获得最优人力资源管理实践,提升人力资源服务质量,同时将精力集中在自己的核心经营活动上A、①②B、③④C、②③D、②④

考题 供应链管理强调的是()与世界上最杰出的企业建立战略合作关系,委托这些企业完成一部分业务工作,自己则集中精力和各种资源,来提高本企业的竞争能力。A、大型企业B、核心企业C、外资企业D、中外合资企业

考题 虚拟组织从组织外部寻找各种资源,来执行一部分的经营职能,而把精力集中在自己最擅长的业务上。例如、爱默生无线电公司,现在集中精力开发设计新型产品,把生产任务外包给了亚洲各国的厂商。

考题 供应链管理强调核心企业与世界上最杰出的企业建立战略合作关系,委托这些企业完成一部分业务工作,自己则集中精力和各种资源,做好本企业的工作。

考题 在()下,经纪机构从组织外部寻找各种资源,来执行各项职能。A、矩阵制组织结构形式B、网络制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、分部制组织结构形式

考题 网络组织方式要求组织集中关注其最擅长的工作并将这些工作活动外包给那些能胜任这些工作的公司。()

考题 自我管理的内容有()。A、要自律;B、为自己设定目标;C、把精力用在自己最擅长的事物上;D、寻找适合自己的方法。

考题 单选题下面关于各种组织形式的说法,错误的是( )。A 大型组织中可以完全采用团队结构形式B 事业部制实行集中决策指导下的分散经营C 戴尔计算机公司没有生产工厂,采用的是虚拟组织形式D 无边界组织会取消各种职能部门,代之以授权的团队

考题 判断题供应链管理强调核心企业与世界上最杰出的企业建立战略合作关系,委托这些企业完成一部分业务工作,自己则集中精力和各种资源,做好本企业的工作。A 对B 错

考题 单选题企业把智能和资源集中在自己核心业务领域而把非核心领域的物流业务()给专业物流公司。A 内包B 外包C 归口D 并购

考题 单选题物流企业把自己的职能和资源集中在自己的核心竞争优势的活动上,而把非核心领域()给其他专业企业。A 内包B 外包C 归口D 并购

考题 单选题关于商品流通企业虚拟化战略的说法,错误的是( )。A 虚拟化经营的企业应更侧重利用内部优质资源B 虚拟化经营的企业可仅保留企业最关键的职能C 虚拟化经营的企业不应盲目扩大资本规模和运营规模D 虚拟化经营的企业应将有限的资源集巾在附加值高的功能上

考题 单选题在()下,经纪机构从组织外部寻找各种资源,来执行各项职能。A 矩阵制组织结构形式B 网络制组织结构形式C 直线-参谋制组织结构形式D 分部制组织结构形式

考题 单选题公司总部仅保留最关键的职能,其他职能通过外包或协作方式借助外部力量完成的组织形式叫做()A 虚拟组织B 垄断性组织C 网络型组织D 创新性组织

考题 单选题关于商品流通企业虚拟化战略的说法,错误的是( )。A 虚拟化经营的企业应更侧重利用内部优质资源B 虚拟化经营的企业可仅保留企业最关键的职能C 虚拟化经营的企业不应盲目扩大资本规模和运营规模D 虚拟化经营的企业应将有限的资源集中在附加值高的功能上

考题 单选题(  )的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上,而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。A 网络组织B 虚拟组织C 无边界组织D 项目型组织

考题 单选题关于商品流通企业虚拟化经营战略的说法,错误的是( )。A 虚拟化经营的企业应更侧重利用内部优质资源B 虚拟化经营的企业可仅保留企业最关键的职能C 虚拟化经营的企业不应盲目扩大资本规模和运营规模D 虚拟化经营的企业应将有限的资源集中在附加值高的功能上

考题 单选题供应链管理强调的是()与世界上最杰出的企业建立战略合作关系,委托这些企业完成一部分业务工作,自己则集中精力和各种资源,来提高本企业的竞争能力。A 大型企业B 核心企业C 外资企业D 中外合资企业