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中小企业利用自己规模小、经营机动、灵活的特点，进入那些市场容量小、大企业不愿意或不便于进入的行业进行发展，这是（）
- A、“小而精、小而专”战略
- B、寻找市场空隙战略
- C、特色经营战略
- D、高新技术战略
参考答案
更多 “中小企业利用自己规模小、经营机动、灵活的特点，进入那些市场容量小、大企业不愿意或不便于进入的行业进行发展，这是（）A、“小而精、小而专”战略B、寻找市场空隙战略C、特色经营战略D、高新技术战略” 相关考题
考题
把本*企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业上，成为大企业系列生产中的一个组成部分，进行集中生产或销售，形成一种比较优势。小企业这种发展战略是（）A、 “小而精、小而专”战略B、 依附战略C、 拾遗补缺战略D、 联合竞争战略
考题
大企业向小企业提供其产品、服务或品牌在特定范围内的经营权，小企业独立经营，但必须给予大企业以一定比例的营业收入或利润为特许费得战略是（）A、市场空隙战略B、特色经营战略C、特许权战略D、高新技术战略
考题
中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化战略，还有（）。A、联合经营的成长战略B、特色经营战略C、补缺经营战略D、租赁经营战略型E、承包经营战略F、超越型或防御型的竞争战略
考题
中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化经营战略，还有（）A、联合经营的成长战略B、特色经营战略C、补缺经营战略D、租赁经营战略E、承包经营战略F、赶超型或防御型的竞争战略
考题
单选题中小企业利用自己规模小、经营机动、灵活的特点，进入那些市场容量小、大企业不愿意或不便于进入的行业进行发展，这是（）A
“小而精、小而专”战略B
寻找市场空隙战略C
特色经营战略D
高新技术战略
考题
单选题“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是（）A
由于受资金实力、生产能力限制，只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精力致力于目标市场的经营B
找到竞争较弱的对手竞争，大也没用C
小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上D
中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略
考题
多选题中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化战略，还有（）。A联合经营的成长战略B特色经营战略C补缺经营战略D租赁经营战略型E承包经营战略F超越型或防御型的竞争战略
考题
单选题大企业向小企业提供其产品、服务或品牌在特定范围内的经营权，小企业独立经营，但必须给予大企业以一定比例的营业收入或利润为特许费得战略是（）A
市场空隙战略B
特色经营战略C
特许权战略D
高新技术战略
考题
单选题中小企业利用自己规模小，经营机动、灵活的特点，进入那些市场容量小、大企业不愿意或不便于进入的行业发展的战略是（）A
寻找市场空隙战略B
特色经营战略C
特许权战略D
高新技术战略
考题
多选题中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化经营战略，还有（）A联合经营的成长战略B特色经营战略C补缺经营战略D租赁经营战略E承包经营战略F赶超型或防御型的竞争战略
考题
单选题把本*企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业上，成为大企业系列生产中的一个组成部分，进行集中生产或销售，形成一种比较优势。小企业这种发展战略是（）A
“小而精、小而专”战略B
依附战略C
拾遗补缺战略D
联合竞争战略
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