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下列哪一项最能解释集权型组织（）。
- A、权力集中在总部的组织
- B、权力分散在各个部门的组织
- C、以地区为基础建立命令和控制链的组织
- D、决策由基层做出的组织
参考答案
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考题
在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时，（ ）两者不可偏废。A.集权是大生产的客观要求
B.要有必要的权力集中
C.分权是主动性的必要组织条件
D.要有必要的权力分散
E.合理分权有利于集中精力抓重大问题
考题
在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
考题
传统管理原则，如，“统一指挥”和“等级链”，适用于直线式组织，不适用于扁平式组织，原因是（）A、在直线式组织中，权力和决策权集中在上层管理层B、在扁平式组织中，信息传递比较困难，因为信息必须自下而上、横向或自上而下传递C、直线式组织通常比扁平式组织更有条理D、在扁平式组织中，权力和决策权集中在上层管理层
考题
餐饮企业组织机构设计时，需要考虑组织的复杂性、正规化与集权化三项要素，其中“集权化”在此应理解为（）A、组织权力的分化程度B、组织决策时权力的集中程度C、组织对规章等制度的依赖程度D、组织执行集体决议的权力程度
考题
直线型结构的优点是（）。A、结构简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷B、分工较细，能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点C、实行了集权与分权的较优结合D、集中决策，分散经营
考题
多选题在战略实施中，企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。A企业的管理结构是高长型还是扁平型B决策权力是集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
考题
多选题为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。A企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构B决策权力集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
考题
单选题传统管理原则，如，“统一指挥”和“等级链”，适用于直线式组织，不适用于扁平式组织，原因是（）A
在直线式组织中，权力和决策权集中在上层管理层B
在扁平式组织中，信息传递比较困难，因为信息必须自下而上、横向或自上而下传递C
直线式组织通常比扁平式组织更有条理D
在扁平式组织中，权力和决策权集中在上层管理层
考题
单选题高层决策、中层决策和基层决策的划分依据是 ( )A
决策者在管理组织中所处地位的不同B
决策者在管理组织中资历的高低C
决策者在管理组织中权力的大小D
决策者在管理组织中职务的不同
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