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下列关于项目范围规划的表述中错误的是()

  • A、项目范围规划提供了范围便跟控制的基准
  • B、项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
  • C、项目范围规划提供了项目绩效方面的信息
  • D、项目计划一旦确定,就不能更改

参考答案

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考题 项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。 A.提供管理变更的基准B.提供项目绩效方面的信息C.提醒项目团队将来可能发生的问题D.在整个项目过程中都可能会改变

考题 工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:( )A.为项目目标提供信息B.定义了项目的范围基准计划C.定义所有项目基准计划D.为执行范围提供信息

考题 ()体现了项目计划过程的正确顺序A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序

考题 关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。 B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。 C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。 D. 根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

考题 工程咨询服务项目的范围管理包括()。A、范围核实B、确定项目的需求C、监督项目的实施D、范围的变更控制管理E、定义和规划项目的范围

考题 关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A:依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。 B:项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。 C:范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。 D:根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

考题 下列各项中,属项目管理实施规划内容的是()。A、项目概况 B、总体工作计划 C、项目范围管理规划 D、项目沟通管理规划 E、技术经济指标

考题 下面过程组输出正确的是 ( )。A.规划范围管理的输出是范围管理计划 B.收集需求的输出是需求文件 C.创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新 D.控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产

考题 下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?( )A.项目范围说明书是规划范围过程的输出 B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果 C.项目范围说明书一经制定,就不允许更改 D.每个项目只能有一份项目范围说明书

考题 项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。A、提供管理变更的基准B、提供项目绩效方面的信息C、提醒项目团队将来可能发生的问题D、在整个项目过程中都可能会改变

考题 下列关于项目范围计划的表述中错误的是()A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息D、项目范围计划一旦确定,就不能更改

考题 范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于()A、合同的工作分解结构WBSB、项目绩效报告C、项目计划D、范围管理计划

考题 下列关于项目范围规划的表述中错误的是()A、项目范围规划提供了范围变更控制的基准B、项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C、项目范围规划提供了项目绩效方面的信息D、项目计划一旦确定,就不能更改

考题 项目管理规划大纲的内容包括( )。A、项目范围管理规划B、项目质量管理规划C、项目沟通管理规划D、项目管理实施规则E、项目风险管理规划

考题 下列内容中,属项目管理规划大纲的有()。A、项目概况B、总体工作计划C、项目范围管理规划D、项目沟通管理规划E、技术经济指标

考题 下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?()A、项目范围说明书是规划范围过程的输出B、项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果C、项目范围说明书一经制定,就不允许更改D、每个项目只能有一份项目范围说明书

考题 下列关于项目范围计划的表述中错误的是()A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息D、项目范围计划一旦确定就不能更改E、项目范围计划可以随意变动

考题 项目范围说明书在范围控制中是重要的,因为它()。A、是范围基准的关键组成部分B、提供有关项目绩效的信息C、针对将来可能导致问题的事项,向项目团队做出警示D、预计在整个项目期间发生变更

考题 范围规划是()A、为主要的项目干系人开发一个计划B、开发一个书面的范围说明书,以作为将来项目决策的基础C、正式接受项目范围D、制定项目里程碑

考题 工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:()A、为项目目标提供信息B、定义了项目的范围基准计划C、定义所有项目基准计划D、为执行范围提供信息

考题 单选题范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于()A 合同的工作分解结构WBSB 项目绩效报告C 项目计划D 范围管理计划

考题 单选题有关项目范围规划阶段的描述正确的是()。A 范围规划是创立书面文件,阐述项目范围,为已有项目提供基础条件的过程B 物流项目范围规划包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准C 设计现代化配送中心的项目,在设计具体目标时可不界定好具体的工作范围D 范围阐述形式的基础是确认项目目标和主要项目的子项目,这个过程中项目团队与项目客户之间暂时可不达书面协议

考题 单选题项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。A 提供管理变更的基准B 提供项目绩效方面的信息C 提醒项目团队将来可能发生的问题D 在整个项目过程中都可能会改变

考题 多选题下列关于项目范围计划的表述中错误的是()A项目范围计划提供了范围变更控制的基准B项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C项目范围计划提供了项目绩效方面的信息D项目范围计划一旦确定就不能更改E项目范围计划可以随意变动

考题 多选题下列关于项目范围计划的表述中错误的是()A项目范围计划提供了范围变更控制的基准B项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C项目范围计划提供了项目绩效方面的信息D项目范围计划一旦确定,就不能更改

考题 多选题下列关于项目范围规划的表述中错误的是()A项目范围规划提供了范围变更控制的基准B项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C项目范围规划提供了项目绩效方面的信息D项目计划一旦确定,就不能更改

考题 多选题下列关于项目范围规划的表述中错误的是()A项目范围规划提供了范围便跟控制的基准B项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C项目范围规划提供了项目绩效方面的信息D项目计划一旦确定,就不能更改