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现场改善的四大手段指取消、合并、重组、标准化。

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考题 消除浪费的5大手法是什么? A、消除、合并、简单化、替代、重组B、降低、简单化、更换、合并、重组C、消除、归类、统计、改善、重组D、消除、合并、更换、改善、重组
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考题 消除浪费的4大手法是什么?() A、消除、合并、重组、简化B、降低、简单化、更换、合并C、消除、归类、统计、改善D、消除、合并、更换、重组
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考题 关于在工序流程的改善中采用的ECRS原则,下面论述不合理的是() A.运用ECRS四原则，即取消、合并、重组和简化的原则，可以帮助人们找到更好的效能和更佳的工序方法。B.如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度，这便是最有效果的改善C.当工序之间的生产能力不平衡，出现人浮于事和忙闲不均时，就需要对这些工序进行调整和合并。D.ECRS原则针对每一道工序流程都引出四项提问。但不是任何作业或工序流程，都可以运用ECRS改善四原则来进行分析和改善。
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考题 “三标”是指()。 A、标准化现场B、标准化岗位C、标准化台账D、标准化班组
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考题 改善的四原则取消、（）、合并和重排。
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考题 生产流程改进的方法有()。 A.取消B.合并C.完善D.重组E.简化
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考题 生产流程改进的方法不包括()。 A.重组B.完善C.合并D.取消
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考题 标准化行政执法人员有权使用各种合法手段进行现场勘查，有权查阅、（）与所监督的信息标准化行为有关的资料。
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考题 标准化作业管理中的四大构成：变化点管理、优化改善及（）。A、作业标准化B、标准化作业C、监督机制D、企业文化
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考题 （）是对工作流程进行重组，合并一些工作任务，减少浪费、重复工作，有时甚至取消某些工岗位。
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考题 兼并是指两家以上公司合并，包括（）。A、重组合并B、吸收合并C、新设合并D、分立合并
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考题 下列关于业务流程重组的论述正确的是（）A、合并必要的工作B、简化所有必要的工作C、重排必要工作的程序D、取消不必要的工作
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考题 基层企业的技术创新重点在于应用，通过取消、合并、重组、简化他人、他行业的成功经验用于自己的工作之中。
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考题 生产流程改进的方法有（）。A、取消B、合并C、完善D、重组E、简化
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考题 班组三标是指（）。A、现场标准化B、操作标准化C、管理标准化D、以上全是
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考题 改善四原则取消、合并、（）、简化。
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考题 由两个或多个公司分别取消各自的法人资格，组成一个新公司的合并方式称为（）A、新设合并B、吸收合并C、兼并D、重组
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考题 Kaizen改善的手段有（）A、标准化B、5sC、消除MudaD、kanban
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考题 “三标”是指（）。A、标准化班组、标准化车间、标准化现场B、标准化班组、标准化岗位、标准化施工现场C、标准化班组、标准化岗位、标准化个人D、标准化车间、标准化岗位、标准化个人
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考题 个人贷款标准化催收作业流程主要有短信、电话、上门、信函、司法及（）等催收手段。A、贷款重组B、强制执行C、呆账核销D、委外催收
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考题 多选题兼并是指两家以上公司合并，包括（）。A重组合并B吸收合并C新设合并D分立合并
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考题 单选题班组三标是指（）。A 现场标准化B 操作标准化C 管理标准化D 以上全是
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考题 多选题Kaizen改善的手段有（）A标准化B5sC消除MudaDkanban
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考题 单选题由两个或多个公司分别取消各自的法人资格，组成一个新公司的合并方式称为（）A 新设合并B 吸收合并C 兼并D 重组
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考题 填空题（）是对工作流程进行重组，合并一些工作任务，减少浪费、重复工作，有时甚至取消某些工岗位。
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考题 单选题“三标”是指（）。A 标准化班组、标准化车间、标准化现场B 标准化班组、标准化岗位、标准化施工现场C 标准化班组、标准化岗位、标准化个人D 标准化车间、标准化岗位、标准化个人
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考题 填空题改善四原则取消、合并、（）、简化。
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