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在20世纪60年代,日本丰田公司提出了一种新的生产管理模式()
- A、CIMS
- B、敏捷制造
- C、批量客户化生产
- D、JIT(准时制生产)
参考答案
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考题
准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式,又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想,以下理解不正确的是( )。A.JIT代表的是一种新效率理念,一种集约化管理思想B.JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式C.“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”D.看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
考题
日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用,旨在克服传统流水线生产的局限,实行多品种、小批量生产,以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求,并强调消除浪费、减少库存占用,追求质量完美和准时供货的生产方式是()A、小批量生产方式B、适时生产方式(JIT)C、单件生产方式D、个性化生产方式
考题
在20世纪后半期,整个汽车市场进入了一个市场需求多样化的新阶段,而且对质量的要求也越来越高,因此如何有效地组织多品种小批量生产以避免生产过剩所引起的设备、人员、非必需费用等一系列的浪费从而提高企业竞争能力成为制造业面临的一个重要课题。在这种情况下,1953年,日本丰田公司的副总裁大野耐一综合了单件生产和批量生产的特点和优点,创造了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式即准时生产。1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了重要的作用,后引起其他国家生产企业的重视,并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来,现在这一方式与源自日本的其他生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”,其中,日本生产、流通企业的物流模式对欧荚的物流产生了重要影响,近年来,JIT(及时供应)不仅作为一种生产方式,也作为一种通用管理模式在物流、电子商务等领域得到推行。JIT有哪些优势?
考题
多选题20世纪60年代,日本丰田汽车公司实行的准时生产方式(JIT)是一种生产管理方式。这种生产方式的基本思想是( )。AJIT采取的是单品种、小批量、短周期的生产方式B在需要的时候,按需要的量生产所需要的产品CJIT系统能够对人力资源进行深度开发D自发暴露和纠正生产系统运行中的问题和隐患,并进行自我完善E看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
考题
单选题日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用,旨在克服传统流水线生产的局限,实行多品种、小批量生产,以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求,并强调消除浪费、减少库存占用,追求质量完美和准时供货的生产方式是()A
小批量生产方式B
适时生产方式(JIT)C
单件生产方式D
个性化生产方式
考题
单选题JIT是指()。A
柔性制造制B
准时生产制C
全员参与制D
制造资源计划
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