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进行风险评估时，列出项目可能出现的问题表之后，接下来应该（）。
- A、叠加各个风险程度
- B、列出问题的影响程度
- C、估计结果发生的概率
- D、将严重程度与概率相乘
参考答案
更多 “进行风险评估时，列出项目可能出现的问题表之后，接下来应该（）。A、叠加各个风险程度B、列出问题的影响程度C、估计结果发生的概率D、将严重程度与概率相乘” 相关考题
考题
某项目发生一个已知风险，尽管团队之前针对该风险做过减轻措施，但是并不成功，接下来项目经理应该通过（ ）控制该风险。A.重新进行风险识别
B.使用管理储备
C.更新风险管理计划
D.评估应急储备，并更新风险登记册
考题
在工程项目管理实施规划中，项目风险管理计划的主要内容包括()。A:识别危险源，判别其风险等级
B:落实风险管理责任人，提出主要风险的防范措施
C:确认各种风险，并列出风险管理的重点
D:估计风险出现的可能性和可能造成的损失
E:列出项目过程中可能出现的风险因素清单
考题
风险评估又叫风险分析，关于风险评估的步骤，说法不正确的是（）.A、风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表B、每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率C、对每一种结果发生的概率进行评定，其中1代表非常不可能，5代表非常可能D、在最后一步中，实际得到的数与可能数进行比较，两个值相差越大，风险就越大
考题
中兴公司为了考察项目的可行性，需要进行风险评估，关于风险评估的步骤描述不正确的是（）。A、为项目列出各种可能的结果B、按照列出的问题对项目所产生的影响程度进行等级鉴定C、对每一种结果发生的概率进行评定D、将严重程度与概率相加，这个和代表每种情况的风险程度
考题
某项目正在经历越来越多的问题，开展初步的根本原因分析之后，项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因，团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性？（）A、状态会议B、风险更新评估C、技术绩效管理D、风险审核
考题
项目经理加入一个项目，在新市场推出一款产品，项目经理计算记录所涉及的风险，以尽量减少项目失败的几率。项目经理下一步应该做什么？（）A、与相关方讨论和评估可交付成果，并列出潜在风险B、评估可交付成果，并通知团队成员警惕可能的风险C、检查过往项目数据准备风险清单D、与发起人会面评估可能的风险并准备清单
考题
某公司要开展一个新项目，打算对该项目进行风险评估，正确步骤是（）。 ①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大 ②按照列出的问题对项目所产生的影响程度，按1-5进行等级鉴定，1代表最好的结果，5代表最糟糕的结果 ③对每一种结果发生的概率按1—5进行评定，1代表非常不可能，5代表非常可能 ④将严重程度与概率相乘，这个乘积代表每种情况的风险程度 ⑤为项目列出一个可能出现的问题表，列出各种可能的结果A、①②③④⑤B、④③①②⑤C、⑤②③④①D、③④②⑤①
考题
根据《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，项目单位在组织开展重大项目前期工作时，应当对社会稳定风险进行调查分析，征询相关群众意见，查找并列出（）。A、风险点B、风险发生的时间C、风险发生的可能性D、风险发生的影响程度E、社会稳定风险等级建议
考题
单选题风险评估又叫风险分析，关于风险评估的步骤，说法不正确的是（）.A
风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表B
每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率C
对每一种结果发生的概率进行评定，其中1代表非常不可能，5代表非常可能D
在最后一步中，实际得到的数与可能数进行比较，两个值相差越大，风险就越大
考题
单选题项目经理加入一个项目，在新市场推出一款产品，项目经理计算记录所涉及的风险，以尽量减少项目失败的几率。项目经理下一步应该做什么？（）A
与相关方讨论和评估可交付成果，并列出潜在风险B
评估可交付成果，并通知团队成员警惕可能的风险C
检查过往项目数据准备风险清单D
与发起人会面评估可能的风险并准备清单
考题
单选题进行风险评估需要遵循一定的步骤，在为项目列出一个可能出现的问题表后，接下来的的正确排序是（）。 ①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大 ②按照列出的问题对项目所产生的影响程度，按1-5进行等级鉴定，1代表最好的结果，5代表最糟糕的结果 ③对每一种结果发生的概率按1-5进行评定，1代表非常不可能，5代表非常可能 ④将严重程度与概率相乘，这个乘积代表每种情况的风险程度A
①②③④B
④③①②C
②③④①D
③④②①
考题
单选题中兴公司为了考察项目的可行性，需要进行风险评估，关于风险评估的步骤描述不正确的是（）。A
为项目列出各种可能的结果B
按照列出的问题对项目所产生的影响程度进行等级鉴定C
对每一种结果发生的概率进行评定D
将严重程度与概率相加，这个和代表每种情况的风险程度
考题
单选题某项目正在经历越来越多的问题，开展初步的根本原因分析之后，项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因，团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性？（）A
状态会议B
风险更新评估C
技术绩效管理D
风险审核
考题
单选题风险评估是考察项目可行性的一种方法，关于风险评估的步骤，说法不正确的是（）。A
风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表B
每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率C
对列出的问题所产生的影响程度（严重程度）进行等级鉴定时，等级越高代表的结果越好D
在最后一步中，实际得到的数与可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大
考题
单选题对项目进行风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表，不属于该问题表范围内的是（）。A
项目没有在预定的截止日期完成B
成本超过了预算C
所需要的人员没有到位D
项目提前完成
考题
单选题某公司要开展一个新项目，打算对该项目进行风险评估，正确步骤是（）。 ①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大 ②按照列出的问题对项目所产生的影响程度，按1-5进行等级鉴定，1代表最好的结果，5代表最糟糕的结果 ③对每一种结果发生的概率按1—5进行评定，1代表非常不可能，5代表非常可能 ④将严重程度与概率相乘，这个乘积代表每种情况的风险程度 ⑤为项目列出一个可能出现的问题表，列出各种可能的结果A
①②③④⑤B
④③①②⑤C
⑤②③④①D
③④②⑤①
考题
单选题考察项目的可行性除了成本-效益分析外，还可以进行风险评估，风险评估的第一步是（）。A
为项目列出问题表B
列出问题的影响程度C
估计结果发生的概率D
将严重程度与概率相乘
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