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项目经理在进行项目质量规范时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准,由此而产生的质量成本属于()

  • A、纠错成本
  • B、预防成本
  • C、评估成本
  • D、缺陷成本

参考答案

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考题 在项目质量管理中,质量控制应该在() A、最终结果B、按照项目经理的要求C、在项目的整个过程D、在产品交付之前

考题 ● 项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准,由此而产生的质量成本属于(70) 。(70)A. 纠错成本B. 预防成本C. 评估成本D. 缺陷成本

考题 项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准,由此而产生的质量成本属于______。A.纠错成本B.预防成本C.评估成本D.缺陷成本

考题 项目质量管理是通过对客户质量要求的识别和确认,制定出满足这些质量要求的方法和步骤,并在项目实施过程中进行检测与测量,从而保证项目在规定的时间、批准的预算范围,完成预先确定的工作内容,并使项目的交付结果符合客户的质量性能要求的过程。()

考题 根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定试行》关于项目经理质量责任的说法,正确的是()。 A、项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系B、项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字C、项目经理负责组织编制施工组织设计D、项目经理可以委派专职质量管理人员代替自己参加工程竣工验收

考题 在设计承包商编制的设备设计计划中,除应包括项目质量目标和设计质量管理的要求外,还包括项目概况,项目设计范围,设计分工和( )等内容。

考题 项目经理在进行项目质量规范时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准,由此而产生的质量成本属于( )A.纠错成本 B.预防成本 C.评估成本 D.缺陷成本

考题 检验批、分项、分部、单位工程施工质量验收合格的共同标准有( )。 A.符合工程勘察.设计文件的要求 B.符合相关专业验收规范的规定 C.质量管理资料应完整 D.观感质量应符合要求 E.主控项目均应合格

考题 背景资料   某城市道路工程,项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划,该质量计划体现了质量管理人员的过程控制,在质量计划的实施过程中,项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果,对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。   工程施工后,该项目内部质量审核员按编制施工资料的要求收集、整理质量记录,项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定,根据合同要求进行全面验证。   工程复工后,项目经理部编制了撤场计划。 问题: 1.指出背景材料中的不妥之处,并改正。 2.项目质量计划包括的内容有哪些? 3.项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求?

考题 在设计承包商编制的设备设计计划中,除应包括项目质量目标和设计质量管理的要求外,还包括项目概况,项目设计范围,设计分工和( )等内容。A.分承包方的正式组织和技术接口 B.分承包方的初步组织和技术接口 C.设计采用的标准、规范 D.已批准的初步设计文件

考题 甲公司正在启动一项全面质量管理项目,要求市场营销人员与设计人员一同确定产品的性能和外观,以便产品的设计更加符合顾客的需求,这种全面质量管理方法叫做:A.协同重构 B.流程再造 C.流程设计 D.诊断

考题 属项目质量计划应确定内容的有( )。A.质量管理体系文件 B.项目的质量目标、指标和要求 C.实施项目质量目标和要求采取的措施 D.项目的质量管理所需要的过程、文件和资源 E.项目的质量管理组织与职责

考题 项目经理部应以实现质量目标为目的,针对工程项目的特点,进行质量策划,编制项目施工组织设计和质量计划,对施工方案,施工组织和质量管理活动作出具体安排。

考题 在项目执行过程中,一名团队成员找到项目经理,告诉项目经理根据他的见解,项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会,进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤?()A、规划质量B、实施质量保证C、分析质量D、实施质量控制

考题 对项目质量管理负根本责任的人是()A、公司管理层B、项目经理和整个项目团队C、项目经理D、客户和项目经理

考题 在执行一个实施法规变更的项目时,根据专业技术专家的建议,项目经理发现新流程不符合法规指导方针。一个项目变更要求额外的资源,否则项目会受到的负面影响。项目经理首先应该怎么做?()A、更新项目质量管理计划B、评估变更,并提交更新的资源计划以供批准C、修改沟通管理计划D、进行成本效益分析

考题 项目经理部应()对项目质量状况进行检查、分析,向组织提出质量报告,提出目前质量状况、发包人及其他相关方满意程度、产品要求的符合性以及项目经理部的质量改进措施。A、在开工前B、定期C、不定期D、每月

考题 根据《工程建设施工企业质量管理规范》,施工企业应对项目经理部的质量管理活动进行监督检查,内容包括:项目质量管理策划结果的实施、对企业、发包方或监理方提出的意见和整改要求的落实、()和质量目标的实现。A、合同的履行情况B、质量文件的落实情况C、质量人员资格审查情况D、质量管理制度的实施情况

考题 —位新项目经理加入了由高级项目经理监督的项目,发起人要求新项目经理制定质量管理计划,项目经理应该怎么做?()A、向高级项目经理咨询己制定的质量过程和计划,并在选择适当的标准时寻求指导B、与客户开会收集需求C、要求发起人提供成本效益分析和标杆对照样本D、提交变更请求推迟了质量管理计划的发展计划直到质量矩阵和质量检查表被创造

考题 进行质量设计、控制项目设计质量、进行质量预控,是()阶段质量管理的主要内容A、项目概念B、项目开发C、项目实施D、项目收尾

考题 客户强调项目输出必须符合IS014000规范。为了理解这项要求的含义,项目经理应该查阅下列哪一项?()A、质量管理计划B、成本基准C、范围管理计划D、需求规范

考题 工程项目设计阶段质量管理具体要求不包括()。A、工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律法规B、工程设计必须符合有关工程建设的技术标准和规范C、工程设计必须符合经过批准的工程项目的建议书、工程项目可行性研究报告、工程项目评估报告及选址报告的内容要求D、工程设计必须符合承包商的建设能力要求

考题 工程项目设计过程质量管理中,设计策划通常以()的形式编制。A、项目设计方案B、项目设计计划C、项目设计图纸D、项目设计流程

考题 项目经理部应依据质量计划的要求,运用()原理进行质量管理。A、事前控制B、动态控制C、统筹D、小概率事件

考题 单选题在执行一个实施法规变更的项目时,根据专业技术专家的建议,项目经理发现新流程不符合法规指导方针。一个项目变更要求额外的资源,否则项目会受到的负面影响。项目经理首先应该怎么做?()A 更新项目质量管理计划B 评估变更,并提交更新的资源计划以供批准C 修改沟通管理计划D 进行成本效益分析

考题 单选题作为项目经理,你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划,首先你需要做什么?()A 确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标B 识别适合于该项目的质量标准C 制定该项目的质量政策D 明确该项目的质量管理职责

考题 多选题工程项目设计质量管理的基本要求包括()。A必须符合有关工程建设及质量管理的法律、法规B必须符合有关工程建设的技术标准和规范C设计图纸要齐全,计算要准确,技术要求要明确D在满足业主的建设意图、设计合同要求的基础上可忽略施工要求E设计单位没有帮助工程实施单位了解和掌握图纸的要求和设计意图的义务