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波特教授提出的五力分析模型中的五力是指()。

  • A、 潜在进入者
  • B、 替代者
  • C、 购买者
  • D、 行业竞争
  • E、 供应商

参考答案

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考题 波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。 A、消费者的消费能力B、购买者的议价能力C、替代品的替代能力D、潜在竞争者进入的能力

考题 波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。() 此题为判断题(对,错)。

考题 美国战略学家迈克尔波特提出的五力竞争模型,除行业内竞争外,还包括() A、供应商B、替代品C、潜在进入者D、顾客E、互补品

考题 波特的五力竞争模型:行业内的竞争;互补品;替代品;供应商;购买者。() 此题为判断题(对,错)。

考题 波特五力模型中的五力包括()。A:购买者的议价能力 B:潜在竞争者进入的能力 C:行业内竞争者现有竞争能力 D:替代品的竞争能力 E:企业的生产能力

考题 波特五力模型中的五力包括(  ) A.购买者的议价能力 B.潜在竞争者进入的能力 C.行业内竞争者现有竞争能力 D.替代品的竞争能力 E.企业的生产能力

考题 下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量()A、潜在进入者B、行业内的竞争C、供应商D、政策E、公益事业单位

考题 迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中不包括()A、新进入者B、供应商议价能力C、其他利益相关者力量D、行业中现有竞争者

考题 以下不属于波特五力量的因素的是()A、行业内竞争者B、潜在进入者C、供应商D、企业外部环境

考题 在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

考题 迈克尔·波特提出的竞争力模型包括()A、供应商B、购买者C、潜在新进入者D、替代品威胁E、行业内竞争

考题 波特教授提出的五力分析模型中的五力包括()。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 供应商

考题 分析行业环境的五力模型指哪五个力量(),潜在进入者,(),供应商,客户。

考题 波特的五力模型包括()。A、现有企业之间的竞争B、潜在进入者的威胁C、购买者讨价还价的能力D、供应商讨价还价的能力

考题 五力分析模型中的五力包括有()。A、供应商的议价能力B、购买者的议价能力C、潜在竞争者进入的能力D、替代品的替代能力E、行业内竞争者现在的竞争能力

考题 问答题在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

考题 多选题下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量()A潜在进入者B行业内的竞争C供应商D政策E公益事业单位

考题 多选题波特教授提出的五力分析模型中的五力是指()。A潜在进入者B替代者C购买者D行业竞争E供应商

考题 多选题波特教授提出的五力分析模型中的五力包括()。A潜在进入者B替代者C购买者D供应商

考题 多选题波特五力模型中的五力包括()。A购买者的议价能力B潜在竞争者进入的能力C行业内竞争者现有竞争能力D替代品的竞争能力E企业的生产能力

考题 多选题五力分析模型中的五力包括有()。A供应商的议价能力B购买者的议价能力C潜在竞争者进入的能力D替代品的替代能力E行业内竞争者现在的竞争能力

考题 单选题根据美国学者迈克尔·波特的“五力”竞争模型,(  )在很大程度上决定了企业的竞争态势。A 行业竞争B 潜在进入者C 行业环境D 购买者竞争能力

考题 多选题波特的五力模型包括()。A现有企业之间的竞争B潜在进入者的威胁C购买者讨价还价的能力D供应商讨价还价的能力

考题 填空题分析行业环境的五力模型指哪五个力量(),潜在进入者,(),供应商,客户。

考题 单选题以下不属于波特五力量的因素的是()A 行业内竞争者B 潜在进入者C 供应商D 企业外部环境

考题 单选题迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中不包括()A 新进入者B 供应商议价能力C 其他利益相关者力量D 行业中现有竞争者

考题 单选题()不属于波特五力模型所列的竞争力量。A 市场监控者B 同行业竞争对手C 潜在竞争对手D 购买者