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将某行业中的成功企业与失败企业进行对比,分析其差别及造成差别的原因,通过这种方式寻找行业成功关键因素的方法称为()
- A、市场分析法
- B、比较法
- C、相关分析法
- D、行业分析法
参考答案
更多 “将某行业中的成功企业与失败企业进行对比,分析其差别及造成差别的原因,通过这种方式寻找行业成功关键因素的方法称为()A、市场分析法B、比较法C、相关分析法D、行业分析法” 相关考题
考题
在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、 财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于( )。A.市场分析B.影响竞争的因素分析C.竞争者分析D.行业环境分析
考题
比较分析法是将企业会计报表中的账面数据,同( )进行动态和静态对比的一种分析方式。A.企业的有关计划指标
B.企业的历史资料
C.同类企业的历史资料
D.同类企业的相关数据
E.行业内企业的平均数据
考题
在采用指标对比分析法进行施工成本分析的过程中,通常包括()。A.将实际指标与目标指标对比
B.本期实际指标与上期实际指标对比
C.本期实际指标与目标指标对比
D.与本行业平均水平对比
E.与行业先进水平对比
考题
比较法进行施工成本分析时,通常的比较形式有()。A.将实际指标与目标指标对比
B.将本期实际指标与下期计划指标对比
C.将本期实际指标与上期实际指标对比
D.与本行业平均水平对比
E.与本行业先进水平对比
考题
下列哪项审计工作能证实某零售企业的贵重存货是否存在盘亏?A.将目前的存货周转率与以往的进行对比,分析是否存在异常
B.将实物盘点与账面记录相比较
C.将当期的销售净利率与以往进行对比,分析是否存在异常
D.对仓库库管人员进行岗位审查
考题
对标分析是通过与同类著名企业的对比分析,研究本企业水平及存在的差距。通常( )是首选的标杆对象。
A.客户需求
B.竞争对手
C.行业领先企业
D.本企业优秀班组
E.建立跨行业的技术标杆
考题
市场占有率的相对分析是指()。A、将本企业的市场占有率与有关企业的指标进行对比B、通过计算市场扩大(缩小)率指标进行分析C、将本企业的市场占有率与市场覆盖率进行对比分析D、绘制市场销售动态图分析企业的产品结构
考题
日产熟料4000吨及以上规模的企业以及生产特种(特性)水泥企业与()进行对比验证检验,其他水泥和水泥熟料生产企业与所在省级建材主管部门或其授权的建材行业协会认定的建材(水泥)()进行对比验证检验。
考题
William Beaver在研究比较了79个成功和失败企业后,提出了单变模式,其结论不包括()。A、失败企业有较少的现金而有较多的应收账B、把现金与应收账款加在一起列入速动资产和流动负债之中时,失败企业与成功企业之间的不同被掩盖了C、失败企业的应收账款往往无法按期收回D、失败企业的存货一般较少
考题
在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于( )。A、市场分析B、影响竞争的因素分析C、竞争者分析D、行业环境分析
考题
单选题以下关于同行对比分析的说法中不正确的是( )。A
以同行业为标准,将报告期实际数与本地同行业的平均水平相比B
可以使饭店了解本企业在同行业中所处的水平C
可以使饭店了解本企业与先进水平的差距D
以同行业为标准,采取纵向对比
考题
单选题关于基准分析表述正确的是()。 ①基准分析仅用于企业外部的对比 ②基准分析仅用于和自己同行业的企业进行对比 ③基准分析理想的做法就是和比自己强的竞争对手比 ④基准分析仅用于服务业企业 ⑤基准分析与成本驱动力和作业成本法同为评价核心能力的方法A
③B
③⑤C
①③⑤D
⑤
考题
单选题M咨询人员对甲公司进行生产运营管理咨询调研分析时,需要把客户放到行业之中与行业平均水平、行业先进水平、主要竞争对手进行同指标横向对比分析。下表是甲公司2007年部分生产运营指标横向对比情况。M咨询人员对表进行分析,得出以下结论,其中不正确的是( )。A
生产运营状况处于行业平均水平略强的地位B
与行业先进企业相比差距很大,流动资金使用效率低C
与行业先进企业相比差距很大,流动资金使用效率高D
与主要竞争对手相比,产销率持平,制造成本低
考题
填空题日产熟料4000吨及以上规模的企业以及生产特种(特性)水泥企业与()进行对比验证检验,其他水泥和水泥熟料生产企业与所在省级建材主管部门或其授权的建材行业协会认定的建材(水泥)()进行对比验证检验。
考题
多选题企业在制定战略时,必须对企业经营业务领域的市场情况进行分析研究,以下对市场分析的描述,正确的有( )。A将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比B通过市场分析可以发现市场机遇C了解企业与竞争对手的相对战略位置D识别企业所处行业结构的未来变化趋势和发展方向E对影响企业竞争因素,如进入威胁、竞争威胁等因素进行分析
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