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一个组织正在考虑开发并使用一个成熟模型进行项目管理。使用这种模型的主要原因是什么?()

  • A、帮助组织改善项目过程和系统
  • B、符合政府法规
  • C、符合财务制度
  • D、帮助组织在全球市场竞争

参考答案

更多 “一个组织正在考虑开发并使用一个成熟模型进行项目管理。使用这种模型的主要原因是什么?()A、帮助组织改善项目过程和系统B、符合政府法规C、符合财务制度D、帮助组织在全球市场竞争” 相关考题
考题 ●“用于管理活动和工程活动的软件过程已经文档化、标准化,并与整个组织的软件过程相集成。所有项目都使用文档化的、组织认可的过程来开发和维护软件。”满足这样描述的软件开发过程符合能力成熟度模型(CMM)中的 (19)级(19)A. 可重复B. 定义C. 管理D. 优化

考题 新项目与过去成功开发过的一个项目类似,但规模更大,这时应该使用(19)进行项目开发设计。A.原型法B.变换模型C.瀑布模型D.螺旋模型

考题 新软件项目与过去成功开发过的一个项目类似,但规模更大,此时比较适合使用(15)进行项目开发设计。A.原型法B.变换模型C.瀑布模型D.螺旋模型

考题 在能力成熟度模型中,第5级优化级是指()。 A.组织已经建立了项目管理过程和实践来跟踪项目费用、进度和功能B.组织有一个标准的系统开发过程,且已经集成到信息系统/服务部门中C.组织建立了可度量的质量和生产效率目标D.标准化的开发过程被连续地监督和改进

考题 随着组织中标准信息系统开发过程的成熟,项目时间和费用在减少,同时生产率和质量在提高。IBM公司的软件工程研究所观察并度量了这种现象,开发出能力成熟度(CMM),以帮助所有的组织实现这些优点。() 此题为判断题(对,错)。

考题 新项目与过去成功开发过的一个项目类似,但规模更大,这时应该使用______进行项目开发设计。A.原型法B.变换模型C.瀑布模型D.螺旋模型A.B.C.D.

考题 能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法,帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为( )A:组织项目管理最佳实践 B:组织级项目管理 C:组织战略 D:项目管理成熟度模型

考题 办公软件开发公司a非常重视软件过程管理,按照CMMI(能力成熟度模型)逐步进行过程改进,刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理,按照CMMI(能力成熟度模型),a公司达到了( )级别。A.CMMI2 B.CMMI3 C.CMMI4 D.CMMI

考题 某企业拟开发一个企业信息管理系统,系统功能与多个部门的业务相关。现希望该系统能够尽快投入使用,系统功能可以在使用过程中不断改善。则最适宜采用的软件过程模型为( )。A.瀑布模型 B.原型模型 C.演化(迭代)模型 D.螺旋模型

考题 能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法,帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为( )A. 组织项目管理最佳实践 B. 组织级项目管理 C. 组织战略 D. 项目管理成熟度模型

考题 你是组织中的一位项目经理,你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果?()A、里程碑B、项目管理生命周期C、可交付成果D、项目资金

考题 经济学家提出模型的主要理由为()A、 一个模型为验证一种假说所必须B、 一个模型可帮助弄清和组织对一个论点的思考过程C、 一个模型为决定一个指数所必需D、 只有模型中才可使用实际变量

考题 新项目与过去成功开发过的一个项目类似,但规模更大,这时应该使用--进行项目开发设计()A、原型法B、变换模型C、瀑布模型D、螺旋模型

考题 在软件开发模型中,下列哪一个模型这样开发组织的:在设计了软件系统整体结构之后,首先完整地开发系统的一个初始子集;根据这一子集,建造一个更加精细的版本。如此不断地进行增量开发。()A、喷泉模型B、瀑布模型C、增量模型D、演化模型

考题 定义、改进和协调一个组织为所有系统开发项目所选的方法学(“过程”)和标准使用的持续过程是()。A、项目管理B、过程管理C、绩效管理D、全过程项目管理

考题 下列说法不符合组织权变模型的是()A、该模型是以权变管理思想为基础的B、组织是一个开放的系统C、组织本身是一个由分系统组成的系统D、有三类组织结构模式可供采用

考题 为一个复杂系统工作的项目经理获知,公司在花费其软件成本的50%用于维护系统,项目经理向管理层反应,如果使用能力成熟模型集成来评估组织可以降低维护成本,这个评估将会影响哪个项目管理知识领域?()A、项目质量管理B、项目成本管理C、项目范围管D、项目量合管理

考题 能力成熟度模型是描述()的发展过程?A、一个单独的项目团队B、项目团队的特殊成员C、组织中的项目管理实践D、A和B都正确

考题 敏捷团队正在一个监管严格的组织内从事一个项目。团队正在使用迭代方法,但需要遵循组织特定的过程。敏捷管理专业人士应如何采用这些组织过程规划发布?()A、为了交付项目,在组织过程的限制下工作B、坚持让该组织采用一种迭代交付方法C、咨询敏捷导师,如何规划发布过程D、向该组织建议不采用敏捷过程

考题 PMI的OPM3是一个()模型或框架的例子,用以帮助组织改进其过程和系统。

考题 单选题能力成熟度模型是描述()的发展过程?A 一个单独的项目团队B 项目团队的特殊成员C 组织中的项目管理实践D A和B都正确

考题 单选题一个组织正在考虑开发并使用一个成熟模型进行项目管理。使用这种模型的主要原因是什么?()A 帮助组织改善项目过程和系统B 符合政府法规C 符合财务制度D 帮助组织在全球市场竞争

考题 单选题经济学家提出模型的主要理由是()。A 一个模型为验证一种假说所必须B 一个模型可帮助弄清和组织对一个论点的思考过程C 一个模型为决定一个指数所必须D 只有模型中才可使用实际变量

考题 单选题定义、改进和协调一个组织为所有系统开发项目所选的方法学(“过程”)和标准使用的持续过程是()。A 项目管理B 过程管理C 绩效管理D 全过程项目管理

考题 填空题PMI的OPM3是一个()模型或框架的例子,用以帮助组织改进其过程和系统。

考题 单选题下列说法不符合组织权变模型的是()A 该模型是以权变管理思想为基础的B 组织是一个开放的系统C 组织本身是一个由分系统组成的系统D 有三类组织结构模式可供采用

考题 单选题新项目与过去成功开发过的一个项目类似,但规模更大,这时应该使用--进行项目开发设计()A 原型法B 变换模型C 瀑布模型D 螺旋模型