变更请求由下述人员提出？（）A、项目经理B、职能经理C、干系人D、发起人

题目内容（请给出正确答案）

变更请求由下述人员提出？（）

参考答案

考题鱼骨图有助于：（）A、探究过去的结果B、激发思考、组织思路C、确定过程是否失控D、对问题进行排序

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考题单方提供的具有法律约束力的文件是（）A、意向书B、单价合同C、采购单D、时间与材料合同

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考题关于“质量保证”和“管理质量”，哪个说法正确：（）A、两个概念是相同的B、质量保证包括了管理质量C、管理质量包括了质量保证D、管理质量包括了质量成本中的所有工作

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考题你项目的一项较大的范围变更改变了经你核准通过的成本基线。下一步你应该怎么做（）A、评估范围变更的幅度B、发布更新的预算C、制作学到的经验教训的说明文件D、执行得到通过的范围变更

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考题项目经理正在执行一个涉及不同业务部门的全公司项目。在一次规划会议上，项目经理注意到每个部门的具体需求不能引起其他部门的兴趣，这影响到会议的质量。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）A、石川图和需求跟踪矩阵B、焦点小组会议和思维导图C、引导和亲和图D、头脑风暴和需求跟踪矩阵

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考题在计划编制过程中，如果你发现项目完成所需时间超过了可利用的时间，你该做些什么呢？（）A、与客户碰头，告诉他们不能按要求的日期完成B、与管理层会面，告诉他们不能按要求日期完成C、项目进行赶工或快速跟进D、项目进行赶工或快速跟进，并且向管理层提出选择方案

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考题在项目环境下，下列有关沟通的论述哪一个是正确的：（）A、项目经理必须承担主要责任，以确保发出的讯息已经收到B、有效的会议、"作战室"和紧密型矩阵可以促进有效的沟通C、如果一个项目由12人组成，则存在42个潜在的沟通渠道D、大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通

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考题你参加一个农业的研发项目，风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险，此类风险最有效的应对方式是：（）A、规避B、接受C、减轻D、转移

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考题你是项目经理，你所负责的项目的总浮差为-20。你首先应该做什么？（）A、使用较少经验的团队成员B、请求延长项目的预期日期C、为关键路径获得更多资源D、如果项目风险已经很高，快速跟进此项目

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