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六西格玛意味着很高的过程能力。
参考答案
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考题
六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理方法，以“零缺陷”的完美商业追 求，带动质量成本的大幅度降低。关于六西格玛管理的描述，不正确的是（ ）。A. 六西格玛遵循五步循环改进法，即定义、测量、分析、改进、回顾
B. 六西格玛人员包括绿带、黑带和黑带大师
C. 六西格玛中过程能力用西格玛来度量，西格玛越大过程波动越小
D. 六西格玛管理既着眼于产品、服务质量，又关注过程改进
考题
对于六西格玛的理解，以下说法正确的是（）A、六西格玛是一套系统的、集成的改进方法体系B、六西格玛旨在改善企业的业务流程，实现客户满意C、六西格玛仅仅局限制造过程的改善D、六西格玛可消除过程的缺陷和无价值作业
考题
六西格玛管理历经二十多年的发展，其含义已不断扩展，包括：（）A、六西格玛管理的目标就是要达到3.4ppmB、六西格玛管理是一种系统的业务改进方法体系C、六西格玛管理意味着文化的变革，以无边界合作驱动改进和创新D、六西格玛管理是一种实现组织愿景的战略
考题
精益与六西格玛整合的功效为（）A、精益通过消除浪费来改善流动，六西格玛通过减少变异改善流程能力B、精益通过消除浪费来改善流动，六西格玛通过消除浪费改善流程能力C、精益通过减少变异来改善流动，六西格玛通过消除浪费改善流程能力D、精益通过减少变异来改善流动，六西格玛通过减少变异改善流程能力
考题
将六西格玛项目与组织战略目标链接，这意味着：（）A、六西格玛项目应来源于组织的关键绩效指标系统，或支持企业关键经营绩效的改善B、需要对组织关键绩效进行分析和预测，以识别六西格玛项目改进的机会C、在六西格玛项目选择的过程中，应自下而上地进行选择D、六西格玛项目应着重于解决与组织战略相关的重要问题
考题
关于六西格玛的定义，以下说法错误的是（）A、六西格玛的西格玛是指希腊字母σ，表示标准差B、六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下C、六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差D、通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5σ的偏差
考题
在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培训和辅导团队成员，沟通协调项目推进过程的问题，具有较强的技术能力，是六西格玛组织的核心力量，他是（）A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带
考题
六西格玛是质量管理的重要概念之一。六西格玛的四个相关概念是（）。A、正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力B、正态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量C、偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力D、偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量
考题
单选题六西格玛是质量管理的重要概念之一。六西格玛的四个相关概念是正态分布、容错范围和（）。A
过程的自然偏差、处理能力B
过程的自然偏差、提高质量C
偏态分布、过程的自然偏差D
偏态分布、提高质量
考题
多选题六西格玛管理历经二十多年的发展，其含义已不断扩展，包括：（）A六西格玛管理的目标就是要达到3.4ppmB六西格玛管理是一种系统的业务改进方法体系C六西格玛管理意味着文化的变革，以无边界合作驱动改进和创新D六西格玛管理是一种实现组织愿景的战略
考题
单选题六西格玛是质量管理的重要概念之一。六西格玛的四个相关概念是（）。A
正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力B
正态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量C
偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力D
偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量
考题
单选题在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培训和辅导团队成员，沟通协调项目推进过程的问题，具有较强的技术能力，是六西格玛组织的核心力量，他是（）A
倡导者B
资深黑带C
黑带D
绿带
考题
单选题精益与六西格玛整合的功效为（）A
精益通过消除浪费来改善流动，六西格玛通过减少变异改善流程能力B
精益通过消除浪费来改善流动，六西格玛通过消除浪费改善流程能力C
精益通过减少变异来改善流动，六西格玛通过消除浪费改善流程能力D
精益通过减少变异来改善流动，六西格玛通过减少变异改善流程能力
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