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相对于传统采购管理,现代的采购管理具备如下几个特点()

  • A、交货安排是频繁的
  • B、质量需要严格的入库检验
  • C、大批量的
  • D、供应商数量减少

参考答案

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考题 企业在制定采购计划时,可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中,交货是指( )。A、供应商交货质量B、供应商交货的时间C、供应商交货的信用D、供应商交货的数量

考题 相对于传统采购管理,现代的采购管理具备如下几个特点()。 A.交货安排是频繁的B.质量需要严格的入库检验C.大批量的D.供应商数量减少

考题 ()是指有关识别顾客需要、分析和制订满足这些需要的供应策略方面的活动。 A现代战略采购B联合质量计划C供应商关系的计划D传统采购

考题 若该工厂采用准时制采购,可以采用的策略有( )。A.大批量采购B.保证采购的质量C.合理选择销货方D.增加供应商的数量

考题 企业长期从供应商处采购某种电子元器件,已知供应商在生产过程中对过程质量控制较为严格,生产相对稳定。根据企业对采购质量的要求进行如下分析: 如果供应商的质量得到不断改善,采购企业得到的益处是( )。 A.减少检验量 B.降低质量成本 C.优化企业组织结构 D.采购产品的质量得到了保证

考题 关于准时采购的特点,下列说法正确的有(  )。 A.采用较少的供应商 B.采用大批量采购 C.供需双方信息共享 D.对商品质量采取事后检验 E.对交货准时性要求很高

考题 企业在制定采购计划时,可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中,交货是指( )。 A.供应商交货质量 B.供应商交货的时间 C.供应商交货的信用 D.供应商交货的数量

考题 采购商品质量管理与控制主要包括哪些内容()A、对供应商管理与控制B、出货检验C、进货检验D、对采购流程过程中的质量管理

考题 ()以采购单为源头,对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪,实现全过程管理。A、采购计划管理B、订单管理C、发票校验管理D、生产管理

考题 传统采购管理的采购数量是小批量,而现代采购的采购数量是大批量。

考题 采购管理支持以下哪几种结算模式?()A、运费发票可以直接与某一存货结算B、采购发票的供应商名称与采购入库单的供应商名称不一致时也可以结算C、红字入库单与蓝字入库单可以进行结算D、采购发票可以与对应采购入库单的某一存货的部分数量进行结算

考题 以下关于采购管理的任务描述错误的是()。A、有效的管理供应商B、严格管理采购价格C、分析订单执行情况D、验收货物入库

考题 传统采购管理与现代采购管理的区别?

考题 传统的物资采购管理目标是“5R,它是适当的质量、()、适当的时间、适当的数量、适当的供应商。

考题 下列不属于传统采购管理的特点的是()。A、供应商时相互对立的B、每月交货C、信息沟通频率是连续的D、仓库大

考题 供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是()。A、准时制采购B、强调质量C、供应商管理D、缩短交货期

考题 采购管理经历了从传统采购向现代采购的发展。下面属于传统采购的是()A、网上采购B、招标采购C、采购外包D、全球化采购

考题 下列属于采购部门本身的质量管理的是()A、供应商评估、认证和监督B、物料采购的组织、协调和控制工作C、采购质量管理体系的建立和运转D、产品检验

考题 下列选项中属于采购部门本身质量管理的是()A、供应商评估、认证和监督B、物料采购的组织、协调和控制工作C、采购质量管理体系的建立和运转D、产品检验

考题 单选题以下关于采购管理的任务描述错误的是()。A 有效的管理供应商B 严格管理采购价格C 分析订单执行情况D 验收货物入库

考题 单选题企业在制定采购计划时,可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中,交货是指()。A 供应商交货质量B 供应商交货的时间C 供应商交货的信用D 供应商交货的数量

考题 判断题传统采购管理的采购数量是小批量,而现代采购的采购数量是大批量。A 对B 错

考题 单选题()以采购单为源头,对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪,实现全过程管理。A 采购计划管理B 订单管理C 发票校验管理D 生产管理

考题 单选题药品采购管理的工作内容是(  )。A 供应商资质审核、采购合同签订B 清点药品入库数量C 核对包装、批准文号和注册商标D 对采购药品进行抽样检查E 药品效期管理

考题 多选题关于准时采购的特点,下列说法正确的有(  )。A采用较少的供应商B采用大批量采购C供需双方信息共享D对商品质量采取事后检验E对交货准时性要求高

考题 单选题下列不属于传统采购管理的特点的是()。A 供应商时相互对立的B 每月交货C 信息沟通频率是连续的D 仓库大

考题 单选题供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是()。A 准时制采购B 强调质量C 供应商管理D 缩短交货期