网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

对于支付合同款项经常拖延的公司,可能导致的结果是()。

  • A、供应商会要求采购方更换合同管理团队
  • B、供应商会考虑提高报价
  • C、关键线路的工作将被推迟
  • D、供应商会提供回扣奖励即时付款

参考答案

更多 “对于支付合同款项经常拖延的公司,可能导致的结果是()。A、供应商会要求采购方更换合同管理团队B、供应商会考虑提高报价C、关键线路的工作将被推迟D、供应商会提供回扣奖励即时付款” 相关考题
考题 对于经常拖延支付合同款项的公司,可能会导致供应商考虑提高报价的后果。()

考题 随着购买量的增大,供应商会降低适用于所有订购产品的报价。这是哪种采购折扣方式()。A.普遍数量折扣B.金额平均折扣C.合同折扣D.非普遍数量折扣

考题 中国供应商会员在阿里巴巴上发布产品的时候,关键词不是必填选项。() 此题为判断题(对,错)。

考题 某制造业公司的潜在问题是:采购代表可能会收到回扣或收取供应商的礼物,并以此作为交换条件,使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为,下面措施中哪项效果最差?A.公司制定一项特别政策,禁止从供应商处接收任何有价值的物品。 B.公司制定《道德规范》,禁止这种行为。 C.对新供应商,要求采购必须在提供有关供应商的简介之后,才能列入认可的供应商名单中。 D.与主要供应商建立长期合同关系,合同条款由最高级管理层审批。

考题 M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司。在过去的几年里,公司重组了从供应商到顾客的CT设备供应链,将订货交付周期由原来的22周缩短为6周,并为每个用户提供了设备个性化改善的服务。公司采取的主要措施为: (1)减少供应商数量,20个关键供应商提供所需物品的90%,其中一个是纯服务性的运输商。 (2)帮助关键供应商采用看板管理,使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要,而且有利于供应商的生产安排。 (3)与供应商在协议框架下,简化订货处理流程。 (4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。 (5)每月召开供应商会议,共享绩效信息,开发进一步改进的方法和措施。 (6)建立顾客关系管理系统。 每月召开供应商会议,共享绩效信息有利于对供应商的( )。 A.控制 B.动态管理 C.淘汰 D.绩效改进

考题 M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司,在过去的几年里,公司重 组了从供应商到顾客的CT设备供应链,将订货交付周期由原来的22周缩短为6周,并为每 个用户提供了设备修改及改善的服务,公司采取的主要措施为: (1)减少供应商数量,20个关键供应商提供所需物品的90%,其中一个是纯服务性的 运输商。 (2)帮助关键供应商采用看板管理,使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要,而且 有利于供应商的生产安排。 (3)与供应商在协议框架下,简化订货处理流程。 (4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。 (5)每月召开供应商会议,共享绩效信息,开发进一步改进的方法和措施。 (6)建立顾客关系管理系统。[2008年真题] 每月召开供应商会议共享绩效信息有利于对供应商的( )。 A.控制 动态管理 C.淘汰 D.绩效改进

考题 Turner是RTT制药厂的供应经理,RTT制药厂的市场遍及全国。除了负责日常的采购工作,Turner与RTT质量检验部门的工作关系非常密切。RTT生产所需的一些原材料可由本地供应商提供,但RTT没有利用这些供应商。因此,本地商会的主席找到Turner,询问RTT不选用本地供应商的原因以下哪项信息对Turner回答商会主席的问题最有用()A、所有RTT产品的关键组成部分B、质量检验要求C、供应商绩效衡量D、总体拥有成本

考题 价值分析的可能结果是()A、供应商会为丢失或损坏的产品付出代价B、购货部门可以发现竞争供应商较低成本的材料C、另一种产品设计能够很大程度上节约成本D、供应商的思想被整合到公司的市场战略中

考题 王先生订单已经确认好,款项也已支付,但是供应商临时通知客人酒店资源未预订到,无法安排行程,需要客人取消。以下说法正确的是:()A、供应商会被记付款后不成团缺陷B、王先生只能自认倒霉取消订单C、供应商也是无辜的,可以不被记缺陷

考题 某制造业公司的潜在问题是,采购代理人可能会收取回扣或收受供应商的礼物,并以次作为交换条件,使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为,下面措施中哪一项的效果最差?()A、公司指定一项特别政策,禁止从供应商处接受任何有价值的物品;B、公司制定道德准则,禁止这种行为;C、对新供应商,要求采购代理人必须在提供有关供应商的简介之后,才能列入认可的供应商名单中;D、与主要供应商建立长期合同关系,并由高级管理人员审批。

考题 在下面各项中,哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险()A、多数应邀的有资质的供应商不报价,只有一,两家供应商报价B、采购方公司质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格C、对某种商品,各个供应商的报价互相接近D、对于已知的市场行情来看,没有一种有竞争力的报价可供考虑E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得的合同

考题 供应商有下列哪些情形之一的,属于供应商之间恶意串通,依照政府采购法第七十七条第一款的规定追究法律责任。()A、供应商之间协商报价、技术方案等投标文件或者响应文件的实质性内容B、属于同一集团、协会、商会等组织成员的供应商按照该组织要求协同参加政府采购活动C、供应商之间事先约定由某一特定供应商中标、成交D、供应商之间商定部分供应商放弃参加政府采购活动或者放弃中标、成交

考题 关于政府采购项目资金支付,下列说法正确的是()。A、采购人应当按照政府采购合同规定,及时向中标或者成交供应商支付采购资金B、采购人对中标或者成交供应商不满意的,可以拖延支付或者拒付采购资金C、政府采购项目资金支付程序,按照国家有关财政资金支付管理的规定执行D、采购人不按照政府采购合同规定及时向中标或者成交供应商支付采购资金的,应当根据政府采购合同规定承担相应的违约责任

考题 供应商资质主要包括()。A、供应商类型B、供应商会员等级C、供应商专业程度D、供应商地理位置

考题 TrustPass member指的是()A、中国供应商会员B、海外付费会员C、诚信通会员D、支付宝会员

考题 供应合同管理的目的是什么:()。A、确保供应商不过多的支付B、涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决C、在供应商没有满足合同要求时,控制供应商的责任和义务D、为高层管理提供合同进展报告

考题 选择独家供应商会对供应链的运作造成极大的风险隐患,有可能一个环节出现问题而导致整个链条的崩溃。

考题 在下面各项中,哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险呢()A、多数应邀的有资质的供应商不报价,只有一、两家供应商报价B、采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格C、对某种商品,各个供应商的报价互相接近D、对于已知的市场行情来看,没有一种有竞争力的报价可供考虑E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同

考题 供应商的报价,可以因为某些因素加以折让。例如,供应商会因为采购方采购金额较大.而给予其某一百分比的折扣。这种报价称为()A、净价B、毛价C、现货价D、合约价

考题 随着购买量的增大,供应商会降低适用于所有订购产品的报价。这是哪种采购折扣方式()。A、普遍数量折扣B、金额平均折扣C、合同折扣D、非普遍数量折扣

考题 单选题价值分析的可能结果是()A 供应商会为丢失或损坏的产品付出代价B 购货部门可以发现竞争供应商较低成本的材料C 另一种产品设计能够很大程度上节约成本D 供应商的思想被整合到公司的市场战略中

考题 单选题关于设备采购合同履行要点,下列说法正确的是(  )。A 设备在采购过程中,采购方未按合同约定履行支付价款或其他义务时,设备的所有权应属于供应方B 供应具有知识产权的设备,其设备的知识产权属于采购方C 因设备质量不符合要求,致使不能实现合同目的时,采购方拒绝接收设备或者解除合同的,设备毁损、灭失的危险由采购方承担D 采用分期付款方式采购设备,当采购方未支付到期价款达到全部价款的1/3的,供应方可以要求采购方支付全部价款或者解除合同

考题 单选题对于支付合同款项经常拖延的公司,可能导致的结果是()。A 供应商会要求采购方更换合同管理团队B 供应商会考虑提高报价C 关键线路的工作将被推迟D 供应商会提供回扣奖励即时付款

考题 判断题选择独家供应商会对供应链的运作造成极大的风险隐患,有可能一个环节出现问题而导致整个链条的崩溃。A 对B 错

考题 多选题供应商资质主要包括()。A供应商类型B供应商会员等级C供应商专业程度D供应商地理位置

考题 单选题每月召开供应商会议共享绩效信息有利于对供应商的(  )。A 控制B 动态管理C 淘汰D 绩效改进

考题 多选题供应商管理对于采购方来说的意义可以从()方面理解。A做好采购管理工作的重要基础B提升采购经济效益的要素C供应商管理是物流的重要环节D供应商管理是供应链管理的关键环节