网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
某公司的管理层正试图通过分析不同类型的产品功能与产品总成本之间的取舍，来降低产品X的成本。该公司正在使用哪种成本削减战略？（）
- A、全面质量管理
- B、作业成本法
- C、持续改善
- D、价值工程
参考答案
更多 “某公司的管理层正试图通过分析不同类型的产品功能与产品总成本之间的取舍，来降低产品X的成本。该公司正在使用哪种成本削减战略？（）A、全面质量管理B、作业成本法C、持续改善D、价值工程” 相关考题
考题
价值工程是一门（ ）的管理技术。A．系统分析功能与成本之间、效益与费用之间关系，保证功能而降低成本B．通过降低加工费用达到降低成本C．从结果分析问题原因帮助消除不良产品达到降低成本D．通过分析价值与成本之间关系达到降低成本
考题
关于产品成本计算的分类法，以下说法不正确的是( )。A、以产品批量为成本计算对象B、以产品类别为成本计算对象C、不需要设置成本计算单，归集生产费用，计算出每类产品的总成本D、不需要将各类产品的总成本在类内各种产品、产成品和在产品之间进行分配E、采用合理的分配方法将各类产品的总成本在类内各种产品、产成品和在产品之间进行分配
考题
某公司有三级管理层公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案.请选出你认为最可行的方案()。A.在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B.更换一位能力更强的总裁C.淘汰几种产品D.各产品部实行自主管理
考题
产品结构是从经济发展阶段出发，考察房地产市场中住宅、写字楼和商业用房等不同物业类型之间或某一特定物业类型中不同档次产品或产品细分之间的供给比例或交易比例关系，分析其产品结构布局的合理程度。（ ）
考题
某公司有三级管理层：公司总部.产品部（共有12个产品）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请你选出最可行的方案（）A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B、更换一位能力更强的总裁C、淘汰几种产品D、各产品部实行自主管理
考题
价值工程是一门（）的管理技术。A、系统分析功能与成本之间、效益与费用之间关系，保证功能而降低成本B、通过降低加工费用达到降低成本C、从结果分析问题原因帮助消除不良产品达到降低成本D、通过分析价值与成本之间关系达到降低成本
考题
多选题联合成本需要进行的工作包括（ ）。A成本需要在不同的产品与服务之间进行分摊(即不同的产品和服务之间存在联合成本)B成本需要在各类用户群之间进行分摊(即在消费同一类型产品的各类用户之间存在联合成本)C分析各类用户的旅客时间价值D第三个层次是成本需要在同类用户的各个用户之间进行分摊(即各个用户之间存在联合成本)E计算外部成本
考题
多选题下列情况中，可以同时采用几种成本计算方法的有（）A一个企业的各个生产车间的生产类型不同B一个企业的各个生产车间的生产类型相同，但管理上的要求不同C一种产品的不同生产步骤之间特点和管理要求不同D一个车间生产多种产品，但各种产品的生产类型或管理要求不同E在一种产品的不同零部件之间，管理上的要求也不同
考题
单选题某公司的管理层正试图通过分析不同类型的产品功能与产品总成本之间的取舍，来降低产品X的成本。该公司正在使用哪种成本削减战略？（）A
全面质量管理B
作业成本法C
持续改善D
价值工程
考题
多选题成本计划完成情况分析的内容有（ ）。A全部产品总成本计划完成情况的分析B可比产品成本降低任务完成情况的分析C主要产品单位成本的分析D次要产品单位成本平均分析E成本水平分析
热门标签
最新试卷