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Automite公司是汽车配件更换商。Automite正在准备来年的销售预测。关于过去10年的Automite和行业的新旧汽车配件销售数据被收集。如果Automite要确定它的更换配件的销售与整个行业更换配件的销售量或新旧汽车销售量之间的关系，公司应该采用（）
- A、 模拟技术
- B、 相关与回归分析
- C、 统计采样
- D、 时间序列分析
参考答案
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考题
针对审计过程中发现的下列事项，A注册会计师可能对甲公司持续经营能力表示怀疑的包括（ ）。 A．由于原有供货商的破产，甲公司更换了新的供货商，该供货商要求甲公司货到付款 B．甲公司正在计划一项重大的投资项目，为积累资金大幅降低了2011年的股利支付比例 C．2012年春节之后，甲公司有80%的工人没有按时回厂上班，公司无论是联系这些工人还是招聘新工人都成效不大 D．甲公司仓库所在地发生严重的泥石流灾害，大部分存货被泥石流掩盖给甲公司造成巨大损失
考题
中国甲公司从日本乙公司购进某新型汽车配件若干，根据《联合国国际货物销售合同 公约》，下列关于国际货物买卖合同中卖方所承担知识产权担保义务的说法哪些是正确的？
A.该批汽车配件在甲公司营业地厦门出售时被中国丙公司诉称侵犯知识产权，则日本乙 公司应出庭应诉
B.合同中未对该汽车配件的使用地和转售地作相应的规定，后甲公司将该批货物转售印 度，在印度遭受印度丁公司诉求，则日本乙公司应出庭应诉
C.该批汽车配件是日本乙公司按照中国甲公司所交予的图纸设计生产的，交货后，甲公 司在销售时遭受知识产权诉求，则甲公司应出庭应诉
D.中国甲公司在订立合同之前已经知道有关该批汽车配件的知识产权巳经存在,则遭受 诉求时，日本乙公司不承担该项汽幸配件的知识产权担保责任
考题
Automite公司是设在大城市社区里的企业配件更换代理商。Automite正在准备来年的销售预测。关于过去10年里Automite的更换配件的销售数据和行业的更换配件销售数据，以及这个社区里二手车 和新车的销售数据都被收集。如果Automite要判断它的更换配件的销售增长和行业的更换配件销售增长是否有一个历史趋势，公司应该采用（）。A、模拟技术B、排队理论C、时间序列分析D、统计抽样
考题
XYZ公司的供应经理已经为与供应商A的谈判做好了充分准备，该供应商负责提供用于XYZ生产线上的一种重要软件，XYZ公司对这款软件很满意，但最近供应商A提醒XYZ公司，他们正在缩减为XYZ公司所使用的版本提供支持服务.供应经理知道对于XYZ公司来说软件升级费用太高.谈判期间，供应商A的客户经理说：”如果按目前的水平提供支持服务，我们最多只能服务90天.”XYZ的生产经理回答说：”90天很不错，现在我们什么都接受”下列哪项最恰当地描述了生产经理所犯的错误？（）A、毫无准备B、透露竞争性条款C、暴露团队意见不统一D、答应得太快
考题
某公司的供应经理正在为谈判做准备。供应经理对形势进行了分析，发现供应商在一年内可能会有新的竞争对手，谈判的产品没有替代品，供应经理所在的公司是该供应商在该产品方面最大的五家消费者之一，供应商希望锁住主要客户以应对将来出现的竞争。供应经理有充分的信息（）A、进行SWOT分析B、进行波特（Porter’S）分析C、确定自己的谈判底限D、确定供应商的谈判底限
考题
选择供应商的基本原则是（）。A、多家供应商—供应商组合—重视主要供应商—逐步更换供应商B、一家供应商—供应商组合—重视主要供应商—逐步更换供应商C、多家供应商—供应商替代—重视主要供应商—逐步更换供应商D、多家供应商—一家供应商—重视主要供应商—逐步更换供应商
考题
订单记录视图标签页中“供应商”和“更换供应商”的关系（）A、没有关系B、当供应商选中并将订单提交给上一流程，如果本人想通过“更换供应商”替换原有供应商是不被系统允许的C、当供应商选中并将订单提交给上一流程，如果本人想通过“更换供应商”替换原有供应商是可以的
考题
1999年9月，某汽车配件公司（国有企业）关某等三人与本企业签订了为期三年的劳动合同，从事产品市场营销工作。在业务活动中，他们被一家私营汽车配件公司黄经理看中，黄经理承诺，他们若到本公司工作将给予重金，2001年7月，关某等三人不辞而别，离开了原单位到该私营企业工作，并带走了所有客户名单，造成汽车配件公司较大的经济损失。为此，汽车配件公司以关某为被诉人向劳动争议仲裁委员会申诉，要求关某承担赔偿责任。仲裁委员会考虑到私营汽车配件与本案处理有直接利害关系，追加其为第三人参加仲裁活动。请问，这家私营汽车配件公司是否应当承担责任？
考题
单选题XYZ公司的供应经理已经为与供应商A的谈判做好了充分准备，该供应商负责提供用于XYZ生产线上的一种重要软件，XYZ公司对这款软件很满意，但最近供应商A提醒XYZ公司，他们正在缩减为XYZ公司所使用的版本提供支持服务.供应经理知道对于XYZ公司来说软件升级费用太高.谈判期间，供应商A的客户经理说：”如果按目前的水平提供支持服务，我们最多只能服务90天.”XYZ的生产经理回答说：”90天很不错，现在我们什么都接受”下列哪项最恰当地描述了生产经理所犯的错误？（）A
毫无准备B
透露竞争性条款C
暴露团队意见不统一D
答应得太快
考题
问答题1999年9月，某汽车配件公司（国有企业）关某等三人与本企业签订了为期三年的劳动合同，从事产品市场营销工作。在业务活动中，他们被一家私营汽车配件公司黄经理看中，黄经理承诺，他们若到本公司工作将给予重金，2001年7月，关某等三人不辞而别，离开了原单位到该私营企业工作，并带走了所有客户名单，造成汽车配件公司较大的经济损失。为此，汽车配件公司以关某为被诉人向劳动争议仲裁委员会申诉，要求关某承担赔偿责任。仲裁委员会考虑到私营汽车配件与本案处理有直接利害关系，追加其为第三人参加仲裁活动。请问，这家私营汽车配件公司是否应当承担责任？
考题
单选题订单记录视图标签页中“供应商”和“更换供应商”的关系（）A
没有关系B
当供应商选中并将订单提交给上一流程，如果本人想通过“更换供应商”替换原有供应商是不被系统允许的C
当供应商选中并将订单提交给上一流程，如果本人想通过“更换供应商”替换原有供应商是可以的
考题
单选题Automite公司是设在大城市社区里的企业配件更换代理商。Automite正在准备来年的销售预测。关于过去10年里Automite的更换配件的销售数据和行业的更换配件销售数据，以及这个社区里二手车 和新车的销售数据都被收集。如果Automite要判断它的更换配件的销售增长和行业的更换配件销售增长是否有一个历史趋势，公司应该采用（）。A
模拟技术B
排队理论C
时间序列分析D
统计抽样
考题
单选题Automite公司是汽车配件更换商。Automite正在准备来年的销售预测。关于过去10年的Automite和行业的新旧汽车配件销售数据被收集。如果Automite要确定它的更换配件的销售与整个行业更换配件的销售量或新旧汽车销售量之间的关系，公司应该采用（）A
模拟技术B
相关与回归分析C
统计采样D
时间序列分析
考题
单选题你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司现有员工能够满足项目的要求；然而项目的某些方面对于你的公司是全新的。你意识到某些产品的专业供货商也许能满足项目的许多（如果不是全部）要求。你正在制定项目计划，需要决定如何最好配备人员以及如何处理资源要求。你的第一步应该是：（）A
进行“购买”还是“自造”的分析B
进行市场分析C
通过RFP向供应商寻求建议以决定是否外包项目D
审查采购部门的合格供应商名录，并发出RFP来选择供应商
考题
单选题Automite公司是设在大城市社区里的企业配件更换代理商。Automite正在准备来年的销售预测。关于过去10年里Automite的更换配件的销售数据和行业的更换配件销售数据，以及这个社区里二手车 和新车的销售数据都被收集。如果Automite要想判断它的更换配件的销售与行业的销售或者与二手车和新车的销售之间是否存在一定的规律，公司应该采用（）A
相关和回归分析B
模拟技术C
统计抽样D
时间序列分析
考题
单选题某公司的供应经理正在为谈判做准备。供应经理对形势进行了分析，发现供应商在一年内可能会有新的竞争对手，谈判的产品没有替代品，供应经理所在的公司是该供应商在该产品方面最大的五家消费者之一，供应商希望锁住主要客户以应对将来出现的竞争。供应经理有充分的信息（）A
进行SWOT分析B
进行波特（Porter’S）分析C
确定自己的谈判底限D
确定供应商的谈判底限
考题
单选题物流服务商选择流程是（ ）。A
初始准备-物流商初选和精选-识别潜在的物流服务商-建立物流商关系-物流商关系评估B
初始准备-识别潜在的物流服务商-建立物流商关系-物流商初选和精选-物流商关系评估C
初始准备-识别潜在的物流服务商-物流商初选和精选-建立物流商关系-物流商关系评估D
初始准备-识别潜在的物流服务商-建立物流商关系-物流商关系评估-物流商初选和精选
考题
问答题ABC电子公司是一家电子产品零售商，旗下有一家运动装备零售子公司。ABC是一家处于成熟期的公司，销售收入逐年下降，但其子公司逐年增长并且获利颇丰。ABC公司的管理层正在考虑为公司整体制定几套战略选择方案。他们正在考虑收购其他的企业来多元化自己的产品组合，或者拆分部分或全部子公司成立独立的公司，这样每家公司都可以有一个单独的发展方向。总之，关键的问题是ABC公司正在衰落，管理层希望实现股东价值最大化，扭转公司的形势并且持续经营。
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