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结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。

  • A、规模
  • B、业务范围
  • C、经验
  • D、工厂布局的效率性

参考答案

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考题 结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的( )等。A、规模B、业务范围C、经验D、厂址E、工厂布局的效率性

考题 战略成本动因包括()。 A.规模B.技术多样性C.质量管理D.商品购价

考题 工厂布局属于()。 A、资源成本动因的影响因素B、作业成本动因的影响因素C、执行性成本动因的影响因素D、结构性成本动因的影响因素

考题 与企业基础经济结构有关的成本驱动因素称为()。 A、执行性成本动因B、结构性成本动因C、资源成本动因D、作业成本动因

考题 结构性成本动因的影响因素之一是经验,经验是指企业的经验积累,即企业内部经验的积累。() 此题为判断题(对,错)。

考题 下列战略成本动因中属于结构性成本动因的是()A. 规模B. 经验C. 生产能力的利用程度D. 员工参与

考题 进行战略成本分析的主要方法包括()A. 战略定位分析B. 价值链分析C. 成本动因分析D. 贡献毛益分析

考题 结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。A.规模 B.业务范围 C.经验 D.工厂布局的效率性

考题 结构性成本动因是指决定启用作业程序的成本动因。()

考题 结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。A.规模 B.业务范围 C.经验 D.厂址 E.工厂布局的效率性

考题 执行性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来强化企业的()等方面的作业程序安排,为战略成本管理目标的实现提供效率保证。A.全面质量管理 B.技术 C.劳动力参与 D.资产利用 E.生产能力利用

考题 商品流通企业战略管理过程的阶段,包括()。A:确定企业使命 B:战略分析 C:战略选择及评价 D:成本选择 E:战略实施及控制

考题 下列成本动因中属于战略性成本动因的是()A、生产批数B、订单数量C、经营范围大小D、工厂布局的效率高低

考题 一个企业相信它需要增加产品线的多样化来利用市场的机会。这个企业的哪项成本动因会增加?()A、规模结构成本动因B、复杂程度的结构性成本动因C、生产过程设计执行性成本动因D、供应商关系的执行性成本动因

考题 如果一个公司正在实施B2B的电子数据交换(EDI)来降低短期成本,它试图影响以下哪种类型的成本?()A、供应商关系的执行性成本动因B、生产过程设计的执行性成本动因C、复杂程度的结构性成本动因D、技术的结构性成本动因

考题 下列战略成本动因中属于结构性成本动因的是()A、规模B、经验C、生产能力的利用程度D、员工参与

考题 在成本动因分析中,()不是惟一有效的解释成本性态的原因。A、执行性成本动因B、结构性成本动因C、产量变动D、生产规模

考题 结构性成本动因越多,越有利于企业进行成本控制,达到降低成本的目的。

考题 企业战略层可选择的结构性成本动因主要包括()、()、()、技术和复杂程度。

考题 在短期内通过改善与供应商的关系来降低成本是以下哪项的例子()。A、执行性成本动因B、结构性成本动因C、作业为基础的成本动因D、量为基础的成本动因

考题 多选题结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。A规模B业务范围C经验D工厂布局的效率性

考题 单选题在成本动因分析中,()不是惟一有效的解释成本性态的原因。A 执行性成本动因B 结构性成本动因C 产量变动D 生产规模

考题 单选题一个企业相信它需要增加产品线的多样化来利用市场的机会。这个企业的哪项成本动因会增加?()A 规模结构成本动因B 复杂程度的结构性成本动因C 生产过程设计执行性成本动因D 供应商关系的执行性成本动因

考题 多选题公司并购的动因包括()。A从财务角度分析,并购发生是为了获得规模效益,降低成本B从公司成长角度分析,并购是公司要快速发展的结果C从管理角度分析,并购发生通常是由于公司经营管理不善D并购可以获得经验共享和互补效应

考题 单选题如果一个公司正在实施B2B的电子数据交换(EDI)来降低短期成本,它试图影响以下哪种类型的成本?()A 供应商关系的执行性成本动因B 生产过程设计的执行性成本动因C 复杂程度的结构性成本动因D 技术的结构性成本动因

考题 单选题在短期内通过改善与供应商的关系来降低成本是以下哪项的例子()。A 执行性成本动因B 结构性成本动因C 作业为基础的成本动因D 量为基础的成本动因

考题 填空题企业战略层可选择的结构性成本动因主要包括()、()、()、技术和复杂程度。