网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
当所采购的项目较为复杂、规模较大、专业覆盖范围较广时,合理地划分标段/标包,有利于()。

A、减少参加投标的承包商或供应商的数量
B、控制项目成本
C、降低投标人之间的竞争
D、项目组织与管理
E、进一步发挥承包商或供应商的专长

参考答案

参考解析
解析:当所采购的项目较为复杂、规模较大、专业覆盖范围较广时,应当合理地划分标段/标包,以便实现以下目标:①控制项目成本;②项目组织与管理;③进一步发挥承包商或供应商的专长。AC两项,对于一个大型的且较为复杂的项目,如果不将项目合理划分为几个标段/标包,则可能使参加投标的承包商或供应商的数量大大减少,竞争对手的减少,将会降低投标人之间的竞争。
更多 “当所采购的项目较为复杂、规模较大、专业覆盖范围较广时,合理地划分标段/标包,有利于()。A、减少参加投标的承包商或供应商的数量B、控制项目成本C、降低投标人之间的竞争D、项目组织与管理E、进一步发挥承包商或供应商的专长” 相关考题
考题 与项目有直接利益关系的商业机构主要是指项目建设承包商、设备供应商、原材料供应商和产品或服务的用户。()

考题 项目采购计划的实施主要包括以下几个方面的工作() A.项目采购合同的准备B.项目合同履约管理C.选择承包商和供应商并订立合同D.项目采购的询价和招标

考题 关于确定招标采购项目管理方案工作分解结构的表述中,不正确的是()。A、招标采购合同必需要作出复杂的标段划分B、按照时间空间关系,采购的合同类型、供应商的专业能力及资质.限制,市场供应条件等,合理地划分合同包、标段或合同组团的行为在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构C、在工程建设项目招标管理方案中,由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划(合同网络图)D、当需采购的工程、货物类型多等,则应根据采购项目的实际情况,合理地划分合同包、标段或合同组团

考题 项目招标采购方式的优点包括( )。A、能够节省采购费用与采购时间B、能促进投标人进行技术改造C、能促进公平竞争D、有利于与供应商建立互惠的关系E、有利于公众监督,减少腐败现象

考题 招标采购项目管理方案的主要内容包括()。A、招标采购项目的目标和范围B、实现招标采购目标的工作要求C、标段/标包划分和投标资格D、招标方式、方法和标底的公布E、招标采购项目风险管理

考题 下列有关示范法规定的采购实体取消供应商资格的理由,错误的是()。A、采购实体在任何时候发现所提交的关于某一供应商或承包商资格的资料有假或构成虚报,应当取消该供应商或承包商的资格B、已通过资格预审的,采购实体要求再次证明资格时,供应商或承包商凡未能按要求再次证明资格的,采购实体不应取消其资格C、采购实体不得以所提交的关于某一供应商或承包商资格的资料在非实质性方面失实或不完整为由取消该供应商或承包商的资格D、供应商或承包商未能在采购实体提出要求后迅速补正此种缺陷的,可以取消该供应商或承包商的资格

考题 关于招标采购项目的标段/标包的几个部分,下列说法错误的是()。A、可同时招标B、不可分批招标C、可由数家承包商或供应商分别承包或供应D、可由一家承包商或供应商全部中标总承包或供应

考题 下列关于合理地划分标段/标包的说法错误的是()。A、将一个复杂的项目合理划分为几个较为简单的小项目,可以从全局上把握小项目,同时也有利于承包商或供应商尽快完成自己承包的任务B、对于一个大型的且较为复杂的项目由一个承包商或供应商完成,不但交叉影响小,便于管理,而且对人力、物力和财力等也便于统一调度,这样在一定程度上可以降低造价C、将类似的招标内容划分到一个标段/标包中,结果是每一个标段/标包具有很强的专业性,这将有利于承包商或供应商利用自身的专长进行项目实施D、招标采购项目的标段/标包将招标采购项目分成的几个部分,可以由数家承包商或供应商分别承包或供应,也可由一家承包商或供应商全部中标总承包或供应

考题 按照《招标投标法》并结合国务院有关部委规章中对招标公告内容的共性规定,招标公告基本内容应包括( )。A、招标项目的规模、招标范围、标段的划分或数量B、招标项目的实施地点或服务地点C、对投标人或供应商的资质等级与资格要求D、获取招标文件的时间、地点、方式以及招标文件售价E、发布公告的媒介名称

考题 目的是在保证承包的工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下,降低工程成本,实现自身效益的最大化的是()A:业主项目管理 B:供应商项目管理 C:贷款银行项目管理 D:承包商项目管理

考题 以下关于货物招标的说法,正确的有 () A.单个货物规模大、技术含量高时,可将货物标包适当集中,发挥规模效益 B.单个货物规模小、技术含量相对较低时,每一标包内货物数量不宜多 C.零散的招标管理模式,组织管理相对灵活,标包划分具有较大的灵活性,采购成本相对较低 D.集中招标管理模式,具有采购数量巨大,能够发挥规模效益的特点,可吸引较多具备实力的投标人参与竞争 E.如果分包过小,则很难引起实力雄厚投标人的兴趣,只能有中小厂家参与竞争,导致投标人的整体水平不高

考题 某机电工程项目总承包商在项目实施过程中,充分认识到在项目中与业主、咨询工程分包商、材料设备供应商、指定分包商之间的利害关系,与其建立良好的沟通关系,保证该工程顺利进行。 问题: (1)承包商与分包商、材料供应商之间的关系特点是什么 (2)承包商与指定分包商之间的关系特点是什么 (3)承包商与分包商之间协调管理的形式

考题 以下关于货物招标的说法,正确的有()。A.单个货物规模大、技术含量高时,可将货物标包适当集中,发挥规模效益 B.单个货物规模小、技术含量相对较低时,每一标包内货物数量不宜多 C.如果分包过小,则很难引起实力雄厚投标人的兴趣,只能有中小厂家参与竞争,导致投标人的整体水平不高 D.集中招标管理模式,可吸引较多具备实力的投标人参与竞争,标包划分具有较大的灵活性 E.货物招标通过合理划分标包,对采购货物进行有机的拆分和组合,可以增加招标的竞争性和招标效率

考题 工程建设项目招标方案应包括()。A、项目概况B、招标的内容范围C、编制可行性研究报告D、合同结构与标段(包)划分E、投标人资格条件

考题 邀请招标(SelectiveTendering)采购,即由招标单位选择一定数量的供应商或承包商,向其发出投标邀请书,邀请他们参加招标竞争。( )

考题 项目论证评估的主体是()A、项目业主或发起人B、项目实施者或承包商C、贷款银行或融资者D、项目的供应商或中介机构E、政府或主管部门

考题 PMC方式也称项目管理承包,是可以充分发挥( )在项目管理方面的专业技能。A、管理承包商B、供应商C、施工单位D、设计单位

考题 在获取与选择报价时,下面()种情况适用正式招标法。A、采购相当复杂,例如大型建筑项目,且采购过程应以文件的形式很好的记录,以保证管理控制和内部反馈及估价的需要B、采购价值非常高,且公司政策要求有充分的采购理由以及执行程序都是可行的,包括所要求的任何审核C、当供应市场的供应商数量较多时,且供应商的报价偏差较大时D、市场条件或产品变化迅速E、当处理订单的管理成本构成采购成本的主要部分时

考题 评审专家不得参加与自己有利害关系的政府采购项目的评审活动。按照《政府采购评审专家管理办法》规定,有利害关系主要是指()。A、三年内曾在参加该采购项目供应商中任职(包括一般工作)或担任顾问B、招标采购单位就招标文件征询过意见的专家C、配偶或直系亲属在参加该采购项目的供应商中任职或担任顾问D、与参加该采购项目供应商发生过法律纠纷

考题 根据《工程建设项目施工招标投标办法》、《标准施工招标资格预审文件》中的规定,工程建设项目资格预审公告内容包括()。A、对投标人或供应商或服务商的资质等级与资格要求B、项目概况与招标范围,包括本次招标项目的建设地点、规模、计划工期、招标范围、标段划分等C、递交投标文件的地点和投标截止日期D、资格预审文件的获取时间、地点和售价E、资格预审方法,表明是采用合格制还是有限数量制

考题 一个工程项目总的风险有一定的范围和规律性,这些风险必须在哪些单位或人员之间进行分配()A、投资者B、业主C、各承包商D、项目管理者E、供应商

考题 通常当()时,买方的项目经理选择固定总价合同。A、能准确描述所采购的产品或服务的范围B、善于管理所签合同项目的活动C、承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围D、项目经理所在公司的生产能力过剩

考题 多选题招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作,其基本内容有(  )。A项目概况、背景B招标采购的总体规划C标段/标包划分D标底编制E合同条款设置br

考题 单选题PMC方式也称项目管理承包,是可以充分发挥( )在项目管理方面的专业技能。A 管理承包商B 供应商C 施工单位D 设计单位

考题 单选题PMC方式也称项目管理承包,可以充分发挥( )在项目管理方面的专业技能。A 管理承包商B 供应商C 施工单位D 设计单位

考题 多选题招标采购项目方案的内容主要包括(  )。A招标采购项目的目标和范围B标段/标包划分和招标资格C批次招标采购标的和顺序D质量、价格、进度需求目标汇总E招标采购项目的任务和保障措施

考题 多选题招标采购计划的主要内容有以下哪几个方面(  )。A确定招标采购的内容B确定招标采购成本C确定招标采购主体和组织形式D其他内容E确定招标采购项目的标段或标包划分