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在（　　）情况下，适宜采用自下而上法创建工作分解结构。
A．项目经理进行创建时
B．为促进项目团队的协作
C．涉及全新系统或方法的项目
D．存在制定WBS的指导方针
E．为促进全员参与

参考答案

参考解析
解析：自下而上法需要项目团队人员从开始就尽可能地确定项目有关的各项具体任务，然后将各项具体任务进行整合，并归总到一个概要活动或WBS的上一级内容中。自下而上法一般比较费时，但使用该方法制定的WBS特别有效。项目经理经常对涉及全新系统或方法的项目采取自下而上法，或使用该方法来促进全员参与或项目团队的协作。A项适合采用自上而下法，D项适合采用指导方针的方法。
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