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某工程公司中标承包一城市道路施工项目,该工程项目所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料釆购部门拟按工程量清单—材料需用量计划—材料供应计划—材料采购计划—材料使用计划的顺序进行材料计划管理,对几种材料的主要工程指标及工程特性提出的要求:(1)对于碎石,提出了强度和耐磨性要求;(2)为区分砂的粗细度,提出了砂的细度模数和平均粒径;(3)对于水泥,提出了化学性质、物理性质要求。
对有机含量较多的土、硫酸盐含量( )的土及重黏土,不宜用水泥来稳定。
A.低于 0.25% B.超过 0.25%
C.低于 0.15% D.超过 0.15%


参考答案

参考解析
解析:对有机含量较多的土、硫酸盐含量超过0.25%的土及重黏土(难以粉碎和拌合), 不宜用水泥来稳定。故选B。
更多 “某工程公司中标承包一城市道路施工项目,该工程项目所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料釆购部门拟按工程量清单—材料需用量计划—材料供应计划—材料采购计划—材料使用计划的顺序进行材料计划管理,对几种材料的主要工程指标及工程特性提出的要求:(1)对于碎石,提出了强度和耐磨性要求;(2)为区分砂的粗细度,提出了砂的细度模数和平均粒径;(3)对于水泥,提出了化学性质、物理性质要求。 对有机含量较多的土、硫酸盐含量( )的土及重黏土,不宜用水泥来稳定。 A.低于 0.25% B.超过 0.25% C.低于 0.15% D.超过 0.15%” 相关考题
考题 (五) 背景资料 某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理,并对几种材料的主要工程指标及工程特性提出了如下要求(摘要):(1)对于碎石提出了可松散性要求。(2)为区分砂的粗细度,提出了砂的平均密度和湿度要求。(3)对于水泥,提出了针入度的要求。该项目在施工过程中,项目部有关部门通过资料分析,发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多,主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明,砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。在工程施工中还发生了如下事件:事件1:水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面,项目都认为并未影响结构,因此未做任何处理。事件2:在满堂支架桥梁施工中,发生了支架垮塌,造成直接经济损失40万元。项目部在事后的第5天向上级公司进行了汇报。事件3:在路基施工放样时,由于工期紧,项目部新购了一台全站仪后立即投入使用,并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用,使路基工程按时完工。第51题:背景中的材料计划管理程序是否合理?说明理由。

考题 材料管理要编制多种计划,下面关于材料计划的编制顺序正确的是( )。A.材料需用量计划-材料供应计划-材料采购计划-材料用款计划B.材料供应计划-材料需用量计划-材料采购计划-材料用款计划C.材料需用量计划-材料采购计划-材料供应计划-材料用款计划D.材料采购计划-材料需用量计划-材料供应计划-材料用款计划

考题 (五)背景资料某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理,并对几种材料的主要工程指标及工程特性提出了如下要求(摘要):(1)对于碎石提出了可松散性要求。(2)为区分砂的粗细度,提出了砂的平均密度和湿度要求。(3)对于水泥,提出了针入度的要求。该项目在施工过程中,项目部有关部门通过资料分析,发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多,主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明,砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。在工程施工中还发生了如下事件:事件1:水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面,项目都认为并未影响结构,因此未做任何处理。事件2:在满堂支架桥梁施工中,发生了支架垮塌,造成直接经济损失40万元。项目部在事后的第5天向上级公司进行了汇报。事件3:在路基施工放样时,由于工期紧,项目部新购了一台全站仪后立即投入使用,并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用,使路基工程按时完工。问题1.背景中的材料计划管理程序是否合理?说明理由。2.逐条判断对材料工程指标及工程特性要求是否合理?说明理由。3.从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因,并提出通过物耗管理控制成本的方法。4.事件1中,项目部的做法是否正确?如不正确,提出正确的处理办法。5.按公路工程质量事故的分类标准,事件2中所述事故属于何种质量事故?项目部处理方式是否恰当?说明理由。6.分析事件3中存在的仪器管理问题,并提出正确的处理方法。

考题 1.背景材料:某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理,并对几种材料的主要工程指标及工程特性提出了如下要求(摘要): (1)对于碎石提出了可松散性要求。 (2)为区分砂的粗细度,提出了砂的平均密度和湿度要求。 (3)对于水泥,提出了针入度的要求。 该项目在施工过程中,项目部有关部门通过资料分析,发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多,主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明,砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。 在工程施工中还发生了如下事件: 事件1:水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面,项目部认为并未影响结构,因此未做任何处理。 事件2:在路基施工放样时,由于工期紧,项目部新购了一台全站仪后立即投入使用, 并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用,使路基工程按时完工。 2.问题: (1)背景材料中的材料计划管理程序是否合理?说明理由。 (2)逐条判断对材料工程指标及工程特性要求是否合理?说明理由。 (3)从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因,并提出通过物耗管理控制成本的 方法。 (4)事件1 中,项目部的做法是否正确?如不正确,提出正确的处理办法。 (5)分析事件2 中存在的仪器管理问题,并提出正确的处理方法。

考题 背景资料: 某高速公路,路面为沥青混凝土路面,基层为水泥稳定土基层,施工单位在基层施工过程中,出现以下情况: (1)由于本工程的路面属高级路面,所以采用水泥稳定细粒土做该路面的基层。 (2)在选择水泥时,施工单位选择了终凝时间较短的水泥。 (3)该工程采用路拌法施工,在设计水泥剂量时,按配合比试验确定的剂量增加0.5%的剂量来确定的。 (4)其路拌法施工工艺有:①施工放样。②准备下承层。③混合料拌合与运输。④布置基准线钢丝。⑤混合料摊铺与碾压。⑥自检验收。⑦质检。⑧养生。施工工艺流程按①②③④⑤⑥⑦⑧的顺序进行。 项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。该项目在施工过程中,项目部有关部门通过资料分析,发现沥青混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多,主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明,砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。 问题: 1.该工程采用水泥稳定细粒土做基层是否正确为什么 2.施工单位在选择水泥时是否正确,哪些水泥可做结合料 3.水泥剂量的确定是否正确如不正确,写出正确值。 4.施工单位的施工工艺流程是否正确如果不正确,将其改正。 5.“价差”方面分析材料成本增加的可能原因,并提出通过物耗管理控制成本的方法。

考题 项目部编制材料供应计划时,主要依据是( )。 A、材料用款计划 B、材料需用量计划 C、材料采购计划 D、材料价格调整计划

考题 材料管理要编制多种计划,下列关于材料计划的编制顺序正确的是()。A、 材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划 B、 材料供应计划→材料需用量计划→材料采购计划→材料用款计划 C、 材料需用量计划→材料采购计划→材料供应计划→材料用款计划 D、 材料采购计划→材料需用量计划→材料供应计划→材料用款计划

考题 材料管理是为顺利完成工程项目施工任务,合理( ),努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。A.使用和计划材料 B.计划和节约材料 C.使用和检测材料 D.使用和节约材料

考题 背景材料: 某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理,并对几种材料的主要工程指标及工程特性提出了如下要求(摘要):(1)对于碎石提出了可松散性要求。(2)为区分砂的粗细度,提出了砂的平均密度和湿度要求。(3)对于水泥,提出了针入度的要求。该项目在施工过程中,项目部有关部门通过资料分析,发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多,主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明,砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。 在工程施工中还发生了如下事件:事件1:水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面,项目都认为并未影响结构,因此未做任何处理。事件2:在路基施工放样时,由于工期紧,项目部新购了一台全站仪后立即投入使用,并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用,使路基工程按时完工。 (1)背景中的材料计划管理程序是否合理?说明理由。 (2)逐条判断对材料工程指标及工程特性要求是否合理?说明理由。

考题 施工项目材料需用量计划的编制步骤有熟悉图纸和技术资料→计算分部、分项工程、()→按材料消耗定额计算分部分项材料量→编制单位工程材料分析表→材料需用量计划→施工进度计划所需材料量。A、图示工程量B、实物工程量C、文字说明D、网络计划

考题 材料管理是为顺利完成工程项目施工任务,合理(),努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。A、使用和计划材料B、计划和节约材料C、使用和检测材料D、使用和节约材料

考题 背景材料: 某施工单位在工程刚开工时,计划部门根据对招标文件中工程量清单的分析,提出了水泥、钢材、碎石和砂几项大宗材料的供应计划。并通过媒体以公告的方式邀请了几家材料供应商参加竞标。项目部组织了评标小组,在工地现场对投标人的标书的有效性、投标人的法人授权书、投标资格文件、价格进行了评价,最终选择了一家报价最低的材料供货商。 问题: 请指出计划部门在材料供应计划的确定和合格材料供方的选择上有何不妥或欠缺之处,并说明理由。

考题 项目部变质材料供应计划时,主要依据是()A、材料用款计划B、材料需用量计划C、材料采购计划D、材料价格调整计划

考题 某施工队材料组,负责两个项目的材料管理,一为宿舍工程,处于基础部位,另一为教学楼工程,处于结构部位,本月生产计划下达任务量分别如下:试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应,其他由项目材料组自行采购,试编制申请计划。试回答以下问题。材料直接计算法公式为:某种材料计划需用量=建筑安装实物工程量×某种材料消耗定额

考题 材料采购计划是()根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等,由()做出订货或采购计划。A、施工单位;施工单位项目部B、工程项目部;施工单位物资部门C、施工单位物资部门;施工单位项目部D、建设单位;施工单位物资部门

考题 单选题材料管理要编制多种计划,下面关于材料计划的编制顺序哪个是正确的()A 材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划B 材料供应计划→材料需用量计划→材料采购计划→材料用款计划C 材料需用量计划→材料采购计划→材料供应计划→材料用款计划D 材料采购计划→材料需用量计划→材料供应计划→材料用款计划

考题 单选题项目部变质材料供应计划时,主要依据是()A 材料用款计划B 材料需用量计划C 材料采购计划D 材料价格调整计划

考题 问答题背景资料(06考点)某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等.所有材料均由项目部自己采购和组织运输.项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理,并对几种材料的主要工程指标及工程特性提出了如下要求(摘要): (1)对于碎石提出了可松散性要求. (2)为区分砂的粗细度,提出了砂的平均密度和湿度要求. (3)对于水泥,提出了针入度的要求.该项目在施工过程中,项目部有关部门通过资料分析,发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多,主要原因是砂、碎石材料成本的增加.但有关资料表明,砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致.在工程施工中还发生了如下事件:事件1:水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面,项目都认为并未影响结构,因此未做任何处理.事件2:在满堂支架桥梁施工中,发生了支架垮塌,造成直接经济损失40万元.项目部在事后的第5天向上级公司进行了汇报. 问题:1.按公路工程质量事故的分类标准,事件2中所述事故属于何种质量事故?项目部处理方式是否恰当?说明理由.

考题 单选题工程公司中标承包一城市道路施工项目,该工程项目所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单一材料需用量计划一材料供应计划一材料采购计划一材料使用计划的顺序进行材料计划管理,对几种材料的主要工程指标及工程特性提出的要求:①对于碎石,提出了强度和耐磨性要求。②为区分砂的粗细度,提出了砂的细度模数和平均粒径。③对于水泥,提出了化学性质、物理性质要求。 关于级配碎石的施工技术要求,下列说法中不正确的是( )。A 级配碎石中的碎石颗粒组成曲线应是一根顺滑曲线B 混合料应拌和均匀,没有粗细离析现象C 未洒透层沥青时或未铺封层时,禁止开放交通D 应用15t以上的三轮压路机碾压,压实厚度不小于200mm

考题 单选题工程公司中标承包一城市道路施工项目,该工程项目所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单一材料需用量计划一材料供应计划一材料采购计划一材料使用计划的顺序进行材料计划管理,对几种材料的主要工程指标及工程特性提出的要求:①对于碎石,提出了强度和耐磨性要求。②为区分砂的粗细度,提出了砂的细度模数和平均粒径。③对于水泥,提出了化学性质、物理性质要求。 道路基层用水泥土宜采用( )水泥稳定。A 高强B 硅酸盐C 早强D 钢渣

考题 问答题背景材料: 某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理,并对几种材料的主要工程指标及工程特性提出了如下要求(摘要):(1)对于碎石提出了可松散性要求。(2)为区分砂的粗细度,提出了砂的平均密度和湿度要求。(3)对于水泥,提出了针入度的要求。该项目在施工过程中,项目部有关部门通过资料分析,发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多,主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明,砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。 在工程施工中还发生了如下事件:事件1:水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面,项目都认为并未影响结构,因此未做任何处理。事件2:在路基施工放样时,由于工期紧,项目部新购了一台全站仪后立即投入使用,并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用,使路基工程按时完工。 (1)从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因,并提出通过物耗管理控制成本的方法。 (2)事件1中,项目部的做法是否正确?如不正确,提出正确的处理办法。 (3)分析事件2中存在的仪器管理问题,并提出正确的处理方法。

考题 单选题工程公司中标承包一城市道路施工项目,该工程项目所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单一材料需用量计划一材料供应计划一材料采购计划一材料使用计划的顺序进行材料计划管理,对几种材料的主要工程指标及工程特性提出的要求:①对于碎石,提出了强度和耐磨性要求。②为区分砂的粗细度,提出了砂的细度模数和平均粒径。③对于水泥,提出了化学性质、物理性质要求。 石灰工业废渣稳定土宜在春末和夏季组织施工,施工期的日最低气温应在( )以上。A O℃B 2℃C 5℃D 7℃

考题 单选题工程公司中标承包一城市道路施工项目,该工程项目所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单一材料需用量计划一材料供应计划一材料采购计划一材料使用计划的顺序进行材料计划管理,对几种材料的主要工程指标及工程特性提出的要求:①对于碎石,提出了强度和耐磨性要求。②为区分砂的粗细度,提出了砂的细度模数和平均粒径。③对于水泥,提出了化学性质、物理性质要求。 对有机含量较多的土、硫酸盐含量( )的土及重黏土,不宜用水泥来稳定。A 低于0.25%B 超过0.25%C 低于0.15%D 超过0.15%

考题 单选题工程公司中标承包一城市道路施工项目,该工程项目所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单一材料需用量计划一材料供应计划一材料采购计划一材料使用计划的顺序进行材料计划管理,对几种材料的主要工程指标及工程特性提出的要求:①对于碎石,提出了强度和耐磨性要求。②为区分砂的粗细度,提出了砂的细度模数和平均粒径。③对于水泥,提出了化学性质、物理性质要求。 水泥土的强度随水泥剂量的增加而增长,过多的水泥用量虽能获得强度的增加,但经济上不合理,效果上也不一定显著。试验和研究证明,水泥剂量在( )较为合理。A 5%~8%B 6%~11%C 5%~10%D 4%~8%

考题 问答题案例背景资料(06考点): 某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。 该项目在施工过程中,项目部有关部门通过资料分析,发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多,主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明,砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。 问题: 1.背景中的材料计划管理程序是否合理?说明理由。 2.从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因,并提出通过物耗管理控制成本的方法。

考题 问答题1.背景材料: 某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单一材料供应计划一材料用量计划一材料用款计划一材料采购计划的顺序进行材料计划管理,并对几种材料的主要工程指标及工程特性提出了如下要求(摘要): (1)对于碎石提出了可松散性要求。 (2)为区分砂的粗细度,提出了砂的平均密度和湿度要求。 (3)对于水泥,提出了针入度的要求。 该项目在施工过程中,项目部有关部门通过资料分析,发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多,主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明,砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。 在工程施工中还发生了如下事件: 事件1:水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面,项目部认为并未影响结构,因此未做任何处理。 事件2:在路基施工放样时,由于工期紧,项目部新购了一台全站仪后立即投入使用,并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用,使路基工程按时完工。 2.问题: (1)背景材料中的材料计划管理程序是否合理?说明理由。 (2)逐条判断对材料工程指标及工程特性要求是否合理?说明理由。 (3)从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因,并提出通过物耗管理控制成本的方法。 (4)事件1中,项目部的做法是否正确?如不正确,提出正确的处理办法。 (5)分析事件2中存在的仪器管理问题,并提出正确的处理方法。

考题 问答题背景; 某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。 该项目在施工过程中,项目部有关部门通过资料分析,发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多,主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明,砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。 在工程施工中还发生了如下事件: 事件1:水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面,项目都认为并未影响结构,因此未做任何处理。 事件2:在满堂支架桥梁施工中,发生了支架垮塌,造成直接经济损失40万元。项目部在事后的第5天向上级公司进行了汇报。 事件3:在路基施工放样时,由于工期紧,项目部新购了一台全站仪后立即投入使用,并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用,使路基工程按时完工。 问题: 1.背景中的材料计划管理程序是否合理?说明理由。 2.从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因,并提出通过物耗管理控制成本的方法。 3.事件1中,项目部的做法是否正确?如不正确,提出正确的处理办法。 4.按公路工程质量事故的分类标准,事件2中所述事故属于何种质量事故?项目部处理方式是否恰当?说明理由。 5.分析事件3中存在的仪器管理问题,并提出正确的处理方法。