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事业部制结构的主要不足有( )。

A.容易造成组织机构重叠
B.管理人员膨胀现象
C.各事业部独立性强
D.日常行政管理事务繁杂
E.考虑问题时容易忽视企业整体利益

参考答案

参考解析
解析:事业部制结构的主要不足:容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象;
各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。
因此,事业部制结构适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。
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