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限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,其目标管理的总结阶段是( )。
A:目标制定
B:目标分解
C:目标推进
D:成果评价
B:目标分解
C:目标推进
D:成果评价
参考答案
参考解析
解析:2019版教材P306
本题考查的是限额设计。限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。成果评价是目标管理的总结阶段。
本题考查的是限额设计。限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。成果评价是目标管理的总结阶段。
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C:目标制定、目标推进、目标分解和成果评价
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单选题目标管理的基本程序是()A
计划阶段、执行阶段、检查评价、反馈机制B
目标设定、计划阶段、执行阶段、总结评估C
目标设定、执行阶段、总结评估D
计划阶段、执行阶段、检查评价E
计划阶段、执行阶段、总结评估
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