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实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（ ）。
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
参考答案
参考解析
解析：2020/2019教材P73
组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。建设工程项目施工成本控制好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等问题。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。
组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。建设工程项目施工成本控制好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等问题。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。
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考题
施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。A.实行项目经理责任制
B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工
C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
D.选用合适的合同结构
E.编制资金使用计划
考题
施工成本管理的组织方面采取的措施有( )。A.实行项目经理责任制
B.确定最合适的施工机械、设备使用方案
C.新开发机械设备的使用
D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工
E.落实施工成本管理的组织机构和人员
考题
实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作和详细的工作流程图等，这是属于施工项目成本措施的（ ）。A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
考题
对施工成本管理，应当从多方面采取措施，下列属于组织措施的有（ ）。A.实行项目经理责任制
B.落实施工成本管理的人员
C.确定合理详细的工作流程
D.对施工成本管理目标进行风险分析
E.对不同的技术方案进行技术经济分析
考题
为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，以下属于组织措施的是（ ）。A.明确各级施工成本管理人员
B.加强施工调度
C.实行项目经理责任制
D.对施工成本目标进行风险分析
E.增加承担风险的个体数量
考题
在下列施工成本管理措施中，（）等都属于经济措施。A、实行项目经理责任制B、分析不同合同之间的相互联系和影响C、施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D、处理好与业主和分包商之间的索赔E、确定、分解施工成本管理目标
考题
多选题在下列施工成本管理措施中，（）等都属于经济措施。A实行项目经理责任制B分析不同合同之间的相互联系和影响C施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D处理好与业主和分包商之间的索赔E确定、分解施工成本管理目标
考题
单选题属于施工成本管理经济措施的是（）A
实行项目经理责任制B
合同措施C
编制资金使用计划D
纠偏措施
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