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李小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理,目前企业的组织机构及岗位设置都是模仿其他企业确定的,所以存在许多问题,尤其是岗位职责不清,严重影响企业的生产.因此,李小姐决定着手改变现状,首先必须从工作分析开始.
李小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理,目前企业的组织机构及岗位设置都是模仿其他企业确定的,所以存在许多问题,尤其是岗位职责不清,严重影响企业的生产.因此,李小姐决定着手改变现状,首先必须从工作分析开始.
开展工作分析,李小姐可以使用的现代工作分析方法有().
A:观察法
B:工作要素法
C:主题专家会议法
D:职位分析问卷法
A:观察法
B:工作要素法
C:主题专家会议法
D:职位分析问卷法
参考答案
参考解析
解析:90.本题考查工作分析的流程.工作分析流程的第一步是确定工作分析的目的.选项B属于第二步,选项C属于第三步,选项D属于第四步.
91.本题考查工作分析的现代方法.选项AC属于通用的工作分析方法.
92.本题考查工作设计的方法.工作轮换是将员工轮换到另一个同样水平、技术要求相接近的工作职位上去工作.题干中提到方法属于工作轮换.
91.本题考查工作分析的现代方法.选项AC属于通用的工作分析方法.
92.本题考查工作设计的方法.工作轮换是将员工轮换到另一个同样水平、技术要求相接近的工作职位上去工作.题干中提到方法属于工作轮换.
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