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共用题干
王浩，50岁.A银行卡管理中心主任，军队转业干部，工作严谨、稳重，缺乏幽默，爱支配别人，喜欢对别人发号施令，注重自我影响力与地位，号称“王古板”，但他敬业、正直豁达、办事雷厉风行，自我要求高，追求完美.手下人员构成E年轻人居多、文化层次较高，张倩和李强就是其中的佼佼者.张倩，会计学专业，为人机灵，能干、肯吃苦，富有激情，做事讲究效率，雷厉风行，但不太关心对他人的影响，好面子、自尊心强，比较注重自我荣誉与表扬，去年被评为全省银行卡系统先进工作者.李强，计算机专业，系统管理员，个性好强、知识渊博、肯钻研，为银行卡管理中心的数字化改造立下了汗马功劳，性格内向，追求优异与团队合作，易与他人形成良好的人际关系，但也易于受他人影响.
王浩，50岁.A银行卡管理中心主任，军队转业干部，工作严谨、稳重，缺乏幽默，爱支配别人，喜欢对别人发号施令，注重自我影响力与地位，号称“王古板”，但他敬业、正直豁达、办事雷厉风行，自我要求高，追求完美.手下人员构成E年轻人居多、文化层次较高，张倩和李强就是其中的佼佼者.张倩，会计学专业，为人机灵，能干、肯吃苦，富有激情，做事讲究效率，雷厉风行，但不太关心对他人的影响，好面子、自尊心强，比较注重自我荣誉与表扬，去年被评为全省银行卡系统先进工作者.李强，计算机专业，系统管理员，个性好强、知识渊博、肯钻研，为银行卡管理中心的数字化改造立下了汗马功劳，性格内向，追求优异与团队合作，易与他人形成良好的人际关系，但也易于受他人影响.
从王浩的表现可以看出，他具有较高的().
A:亲和需要
B:关系需要
C:.权力需要
D:成就需要
A:亲和需要
B:关系需要
C:.权力需要
D:成就需要
参考答案
参考解析
解析：三重需要理论中，权力需要高的人喜欢支配、影响别人、喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力.案例中王浩的表现与此相符，因此选C.
82.案例中李强的表现属于三重需要理论中亲和需要高的人，这种人重视被别人接受和喜欢(选项D)，易被别人影响，在组织中易充当被管理者角色（选项A）.选项BC属于成就需要高的特点.
83.案例中张倩的表现体现出高的工作成熟度、高的心理成熟度，根据领导者生命周期理论，王浩对张倩应采取授权式的管理模式.
82.案例中李强的表现属于三重需要理论中亲和需要高的人，这种人重视被别人接受和喜欢(选项D)，易被别人影响，在组织中易充当被管理者角色（选项A）.选项BC属于成就需要高的特点.
83.案例中张倩的表现体现出高的工作成熟度、高的心理成熟度，根据领导者生命周期理论，王浩对张倩应采取授权式的管理模式.
更多 “共用题干 王浩，50岁.A银行卡管理中心主任，军队转业干部，工作严谨、稳重，缺乏幽默，爱支配别人，喜欢对别人发号施令，注重自我影响力与地位，号称“王古板”，但他敬业、正直豁达、办事雷厉风行，自我要求高，追求完美.手下人员构成E年轻人居多、文化层次较高，张倩和李强就是其中的佼佼者.张倩，会计学专业，为人机灵，能干、肯吃苦，富有激情，做事讲究效率，雷厉风行，但不太关心对他人的影响，好面子、自尊心强，比较注重自我荣誉与表扬，去年被评为全省银行卡系统先进工作者.李强，计算机专业，系统管理员，个性好强、知识渊博、肯钻研，为银行卡管理中心的数字化改造立下了汗马功劳，性格内向，追求优异与团队合作，易与他人形成良好的人际关系，但也易于受他人影响.从王浩的表现可以看出，他具有较高的().A:亲和需要B:关系需要C:.权力需要D:成就需要” 相关考题
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