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黑带属于六西格玛队中的()。

A:领导层
B:骨干层
C:执行层
D:松散层

参考答案

参考解析
解析:对六西格玛管理组织的结构层级,通常以体育术语命名和描述,这是由美国摩托罗拉公司中一个喜欢柔道的西格玛专家借用柔道中的名称而创造的,即倡导者(冠军)、黑带大师、黑带、绿带、白带。六西格玛团队由三个层次组成,以执行领导、倡导者为领导层;以黑带大师、黑带为骨干层;以绿带、白带为具体执行层。
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考题 负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是( )的责任。A.绿带B.黑带C.黑带大师D.倡导者

考题 六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。A.执行领导B.黑带大师C.绿带D.项目团队

考题 黑带属于六西格玛团队中的()。A:领导层 B:骨干层 C:行层 D:松散层

考题 六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,( )为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。A.倡导者 B.黑带 C.黑带大师 D.绿带

考题 负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。A、绿带B、黑带C、黑带大师D、倡导者

考题 在六西格玛管理组织中,确定黑带项目的是()A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带

考题 在六西格玛管理组织结构中,下面的陈述()是正确的。A、倡导者对六西格玛活动整体负责,确定项目选择B、黑带大师是技术级别最高的专家,属于指导层C、黑带应该自主决定项目选择D、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素

考题 六西格玛管理中的主要角色()A、主黑带B、黑带C、绿带D、教练

考题 在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()。A、倡导者B、大黑带C、黑带D、绿带

考题 在六西格玛管理的组织中,指导六西格玛团队开展工作,使项目获得成功的人物是()A、业务负责人B、黑带大师C、黑带D、绿带

考题 实施六西格玛的组织中的关键角色是()。A、执行领导B、倡导者C、黑带大师D、黑带

考题 六西格玛组织体系中,符合下列括号的是()-黑带-黑带大师A、倡导者B、领导C、绿带D、黄带

考题 关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()A、担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目

考题 在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带

考题 实施六西格玛的组织中的关键角色是下列()。A、执行领导B、倡导者C、黑带大师D、黑带

考题 黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担的任务().A、在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB.的指导下,带领团队完成六西格玛项目B、运用六西格玛管理工具方法,发现问题产生的根本原因,确认改进机会;C、与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通,寻求各方的支持和理解;D、负责整个组织六西格玛管理的部署,为团队确定六西格玛管理推进目标,分配资源并监控进展。

考题 单选题实施六西格玛的组织中的关键角色是 ( )A 倡导者B 执行领导C 黑带D 大黑带

考题 单选题实施六西格玛的组织中的关键角色是()。A 执行领导B 倡导者C 黑带大师D 黑带

考题 单选题负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。A 绿带B 黑带C 黑带大师D 倡导者

考题 单选题实施六西格玛的组织中的关键角色是下列()。A 执行领导B 倡导者C 黑带大师D 黑带

考题 单选题在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()A 倡导者B 大黑带C 黑带D 绿带

考题 单选题关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()A 担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B 具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C 担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D 负责选择和确定要开展的六西格玛项目

考题 单选题负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是(  )的责任。[2007年真题]A 绿带B 黑带C 黑带大师D 倡导者

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考题 单选题在六西格玛组织结构中,全面推行六西格玛的中坚力量是( )。A 倡导者B 黑带大师C 黑带D 绿带

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考题 单选题黑带属于六西格玛团队中的(  )。A 领导层B 骨干层C 执行层D 松散层