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施工项目部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行( )这一步是施工成本控制工作的核心。
A. 预算
B. 分析
C. 检查
D. 核算
A. 预算
B. 分析
C. 检查
D. 核算
参考答案
参考解析
解析:本题考核的是施工成本控制的步骤。
施工成本控制的步骤:
(1)比较:按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支;
(2)分析:在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失;
(3)预测:按照完成情况估计完成项目所需的总费用;
(4)纠偏:当工程项目,的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。
根据第(2)项得出本题答案。
综上所述,正确选项为B。
施工成本控制的步骤:
(1)比较:按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支;
(2)分析:在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失;
(3)预测:按照完成情况估计完成项目所需的总费用;
(4)纠偏:当工程项目,的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。
根据第(2)项得出本题答案。
综上所述,正确选项为B。
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分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。A
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