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如果采用单价合同，业主的工作量将会增加，主要表现在（）工作量加大。
A.风险管理
B.合同管理
C.施工管理
D.核实已完成工程量
B.合同管理
C.施工管理
D.核实已完成工程量
参考答案
参考解析
解析：2020新版教材P253页
采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。
采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。
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考题
下列关于单价合同的说法，错误的是（ ）。
A.采用变动单价合同时，承包商风险较小
B.单价合同，可以缩短招投标时间
C.采用单价合同，对业主的投资控制有利
D.采用单价合同，业主需要安排专门力量对已完工程量进行核实，协调工作量大
考题
施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:与一家承包商签约
C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
D:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
考题
关于施工总承包模式下合同控制特点的说法，正确的有()。A.业主只需要进行一次招标
B.业主与施工总承包商签约
C.招标及合同管理工作量将会减小
D.业主需进行多次招标
E.招标及合同管理工作量将会增大
考题
施工平行发包模式的弱点包括（ ）.A、业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大B、业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大C、业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大D、对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
考题
工程设计平行委托模式的主要特点包括（）。A、建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大B、建设项目业主只需要组织一次设计招标，减轻工作量C、不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调D、建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大E、建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调
考题
《施工合同条件》(新红皮书)的适用条件是（）。A、私人投资项目B、一般采用单价合同，按工程量表中的单价支付完成的工作量C、基础设施项目或类似项目D、业主愿意承担比较大的风险E、由业主负责大部分或全部设计工作
考题
单选题关于单价合同、总价合同与成本加酬金合同的特点、应用范围的表述中，正确的是（）。A
单价合同应用范围广泛，业主的风险较小B
总价合同业主的投资控制工作容易，承包商的风险小C
单价合同业主的投资控制工作量较大，承包商的风险较大D
成本加酬金合同可应用于保密工程，业主的投资控制工作难度大
考题
多选题《施工合同条件》(新红皮书)的适用条件是（）。A私人投资项目B一般采用单价合同，按工程量表中的单价支付完成的工作量C基础设施项目或类似项目D业主愿意承担比较大的风险E由业主负责大部分或全部设计工作
考题
多选题关于工程承包合同适用情况及特点的表述，说法错误的有（ ）。A单价合同适用于工程范围清楚明确、图纸完整详细的项目B单价合同风险分部较合理，双方均无较大风险C固定总价合同中，业主管理工作量不大D成本加酬金合同适用于无施工详图或施工条件不明，难以准确计算工程量就需开工的项目E成本加酬金合同中，业主现场管理任务复杂，工作量大
考题
单选题某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工作量之和不一致，则价款结算应以（ ）为准。*A
签订的合同总价B
双方重新协商确定的单价和工程量C
实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D
合同中的各项单价乘以实际完成的工作量之和
考题
单选题关于施工平行发承包合同管理的特点，表述错误的是（）。A
业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多B
业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大C
业主要负责所有施工承包合同的招标、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利D
业主只需要进行一次招标，与—个施工总承包单位签约，合同管理工作量大大减小
考题
单选题施工平行发包模式的弱点包括（ ）.A
业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大B
业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大C
业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大D
对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
考题
多选题工程设计平行委托模式的主要特点包括（）。A建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大B建设项目业主只需要组织一次设计招标，减轻工作量C不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调D建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大E建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调
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