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将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（ ）。
A.SO战略
B.ST战略
C.WO战略
D.WT战略
B.ST战略
C.WO战略
D.WT战略
参考答案
参考解析
解析： 本题考查构建SWOT分析矩阵。利用自身优势，规避外部风险的战略属于ST(优势-威胁)。
更多 “ 将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（ ）。A.SO战略 B.ST战略 C.WO战略 D.WT战略” 相关考题
考题
某公司经过SWOT（Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁） 分析后形成的表格如下，依据其中⑤号区域的内容而制订的战略属于(54)。A.A.抓住机遇、发挥优势的战略B.B.利用机会、克服弱点的战略C.C.利用优势、减少威胁的战略D.D.弥补缺点、规避威胁的战略
考题
某公司经过SWOT（Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁）分析后形成的表格如下，依据其中⑤号区域的内容而制定的战略属于 （ ）
A.抓住机遇、发挥优势的战略
B.利用机会、克服弱点的战略
C.利用优势、减少威胁的战略
D.弥补缺点：规避威胁的战略
考题
设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。A、发挥企业内部优势而利用企业外部机会B、利用外部机会来弥补内部弱点C、利用企业的优势来回避或减少外部威胁D、旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁
考题
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）A、优势和劣势、机会和威胁B、机会和威胁、优势和劣势C、优势和威胁、机会和劣势D、机会和劣势、优势和威胁
考题
SWOT分析通常形成四种内外匹配的对策，既SO对策、ST对策、WO对策和WT对策，其中。WO对策的内涵是（）A、 减少内部弱点。回避外部威胁B、 利用外部机会。克服内部弱点。C、 利用内部优势，回避外部威胁D、 依靠内部优势，利用外部优势
考题
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。A、内部优势与外部机会相匹配B、内部弱点与外部机会相匹配C、内部优势与外部威胁相匹配D、内部弱点与外部威胁相匹配
考题
多选题下列选项中,有关swoT分析的基本步骤,说法正确的是 ( )A分析组织的内部优势与劣势B分析组织面J临的外部机会与威胁C忽略外部机会和内部优势,将外部威胁和内部劣势进行匹配D将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配E将外部的机会与组织内部的弱点进行匹配
考题
单选题SWOT分析通常形成四种内外匹配的对策，既SO对策、ST对策、WO对策和WT对策，其中。WO对策的内涵是（）A
减少内部弱点。回避外部威胁B
利用外部机会。克服内部弱点。C
利用内部优势，回避外部威胁D
依靠内部优势，利用外部优势
考题
单选题设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。A
发挥企业内部优势而利用企业外部机会B
利用外部机会来弥补内部弱点C
利用企业的优势来回避或减少外部威胁D
旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁
考题
单选题构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。A
内部优势与外部机会相匹配B
内部弱点与外部机会相匹配C
内部优势与外部威胁相匹配D
内部弱点与外部威胁相匹配
考题
单选题SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）A
优势和劣势、机会和威胁B
机会和威胁、优势和劣势C
优势和威胁、机会和劣势D
机会和劣势、优势和威胁
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