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下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是()。

A:供应行业由许多家公司控制
B:供应商无须与替代品竞争
C:对供应商来说所供应的行业无关紧要
D:供应商们的产品有差别
E:前向一体化

参考答案

参考解析
解析:本题考查供应商讨价还价能力。供应商讨价还价能力较高的情况有:供应商集中程度高,所处行业由少数几家企业控制;无须与替代品竞争;所供应的行业无关紧要,其下游有很多企业等待其供应;供应的产品有差别;供应商有向前一体化的倾向。
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考题 下列各项中,能够反映供应商具有较强议价能力的有( )。A.缺乏替代品B.企业向后整合比较困难C.供应商具有较强的前向整合能力D.供应商数量较多

考题 波特五力模型中关于购买者讨价还价能力的正确表述是( )。A.供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强B.购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强C.供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强D.购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强

考题 ( )是“五因素模型中”最重要的竞争力量。A.现有企业的竞争B.客户讨价还价的能力C.供应商讨价还价的能力D.行业新进入者的威胁

考题 关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的表述正确的是()。A:供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强 B:购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强 C:供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强 D:购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强

考题 下列选项中,供应商讨价还价的能力弱的是()。A:集中化程度高 B:须与替代产品竞争 C:下游企业多 D:产品有差别

考题 一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定,即波特的五力模型。下列选项中属于这些竞争力量的是( )。A:新进入者的威胁 B:替代产品或服务的威胁 C:购买者讨价还价的能力 D:生产者降低成本的能力 E:供应商讨价还价的能力

考题 (2016年)根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是( )。A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强 B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强 C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强 D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强

考题 下列不属于差异化的条件的事()。A、具有较强的创新能力B、较高的适应能力和应变能力C、有削弱购买者的讨价还价的能力D、有明确的市场目标

考题 为什么要研究供应商的讨价还价能力?

考题 纵向竞争力量是指对供应商讨价还价的能力。

考题 在下列( )情况下,购买者具备较强的讨价还价能力。A、购买商相对集中并大量购买B、买方掌握供应商的信息较缺乏C、购买商行业转换成本高D、买方的利润很高

考题 简述影响供应商讨价还价能力的因素。

考题 决定供应商讨价还价能力的因素

考题 供应商具有较强的讨价还价能力的情况有()。A、集中化程度高B、无需与替代商品进行竞争C、下游企业多D、后向一体化E、商品差别化

考题 下列市场战略类型中,( )的优势在于对供应商有较强的讨价还价能力。A、一体化战略B、重点集中化战略C、成本领先战略D、差异化战略

考题 下列选项中,买方讨价还价能力较弱的是()。A、买方相对集中并且大量购买B、所购商品属于标准化商品C、买方的行业转换成本高D、买方掌握供应商的充分信息

考题 关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的正确表述是()。A、供应方能够实行前向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强B、购买者能够实行后向战略整合时,购买者的讨价还价的能力较强C、供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时,购买者的讨价还价的能力较强D、购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时,购买者的讨价还价的能力较强

考题 多选题下列各项中,购买者的讨价还价能力比较强的有()。A购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大B市场E存在大量替代品C购买者充分了解供应商的成本信息D购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

考题 多选题下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是()。A供应行业由许多家公司控制B供应商无须与替代品竞争C对供应商来说所供应的行业无关紧要D供应商们的产品有差别E前向一体化

考题 单选题供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价。下列情形中,能增强供应商讨价还价能力的是( )。A 供应商集中化程度低B 存在大量的替代商品C 存在大量可选择的供应商D 买方转换成本高

考题 多选题供应商具有较强的讨价还价能力的情况有()。A集中化程度高B无需与替代商品进行竞争C下游企业多D后向一体化E商品差别化

考题 单选题下列选项中,供应商讨价还价的能力弱的是()。A 集中化程度高B 须与替代产品竞争C 下游企业多D 产品有差别

考题 单选题下列选项中,买方讨价还价能力较弱的是()。A 买方相对集中并且大量购买B 所购商品属于标准化商品C 买方的行业转换成本高D 买方掌握供应商的充分信息

考题 单选题竞争战略的规划中,需要考虑的五个方面是()。A 新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力B 新竞争者的进人、互补品的提供、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力C 原有竞争者的数量、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力D 新竟争者的进人、替代品的威胁、自身讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力E 新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、政府讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力

考题 单选题下列市场战略类型中,( )的优势在于对供应商有较强的讨价还价能力。A 一体化战略B 重点集中化战略C 成本领先战略D 差异化战略

考题 单选题根据波特五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中。错误的是()。A 供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强B 供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强C 占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强D 供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强

考题 单选题下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是()。A 购买商所购买的产品或服务不存在差异化,其讨价还价能力较弱B 购买商转换其他供应商购买的成本较低,其讨价还价能力较强C 购买商所购买的产品或服务占供应商的80%,其讨价还价能力较强D 购买商拥有足够资源进行后向一体化,其讨价还价能力较强